
- •А. М. Летов
- •Тема1. Цели и основные направления инновационного менеджмента. 6
- •2. Развитие теории инноватики и ее современные концепции. 24
- •Тема 3 Нововведения как объект инновационной деятельности. 33
- •Тема 4: Характеристика инновационных процессов 56
- •Тема 5. Управление инновационными процессами. 68
- •Тема 6. Функции и методы инновационного менеджмента 90
- •Тема 7: Виды инноваций и организационные структуры инновационного менеджмента 109
- •Тема1. Цели и основные направления инновационного менеджмента.
- •1.1 Области инновационного менеджмента
- •1.2 Составные элементы инновационного процесса.
- •1.3 Тенденции в инновационной политике
- •1.4 Менеджеры в инновационной сфере.
- •1.5 Государственное регулирование инновационных процессов.
- •2. Развитие теории инноватики и ее современные концепции.
- •2.1 Большие циклы конъюнктуры и технологические уклады
- •2.2 Жизненный цикл продукции и жизненный цикл производства
- •2.3 Наука, технология, экономика и образование как компоненты целостной системы инновационной деятельности.
- •Тема 3 Нововведения как объект инновационной деятельности.
- •3.1 Этапы и особенности инновационного процесса и источники их финансирования.
- •3.2 Классификация инновационных процессов и нововведений в инновационном менеджменте.
- •3.3 Диффузные процессы в инновационной среде.
- •3.4 Трансферт инноваций. Коммуникации в инновационном менеджменте.
- •3.5 Коммуникации и инновационный менеджмент
- •Тема 4: Характеристика инновационных процессов
- •4.1. Инновационные цели
- •4.2. Идеи, замыслы и предложения
- •4.3. Инновационные проекты, принципы их оценки
- •4.4. Инновационные программы
- •4.5. Логистичесикй и циклический характер инновационных процессов
- •4.6. Технологические разрывы
- •Тема 5. Управление инновационными процессами.
- •5.1 Инновационный потенциал и инновационный климат
- •5.2 Подходы к оценке инновационного потенциала (детальный и диагностический подход)
- •5.3 Выбор инновационной стратегии (значение и методы выбора инновационной стратегии)
- •5.4 Управление исследовательскими проектами
- •5.5 Оформление инновационных проектов
- •5.6 Экспертиза инновационных проектов и оценка их эффективности
- •5.7 Методы отбора инновационных проектов для реализации
- •5.8 Управление затратами в инновационном менеджменте
- •5.9 Финансирование инновационной деятельности
- •Тема 6. Функции и методы инновационного менеджмента
- •6.1 Стратегический маркетинг
- •6.2 Функции инновационного менеджмента
- •6.3 Методы инновационного менеджмента
- •Тема 7: Виды инноваций и организационные структуры инновационного менеджмента
- •7.1 Виды инноваций и их классификация
- •7.2 Организационные структуры инновационного менеджмента
- •7.3. Персональный менеджмент
- •7.4. Банкротство и санация инновационных предприятий
1.3 Тенденции в инновационной политике
Таблица 1 - Стратегические тенденции развития экономики развитых стран.
Характеристика
Стратегия развития общества
Идеология
Приоритеты государственного регулирования экономикки
Информационные технологии
Номенклатура выпускаемых товаров |
Конец XX в.
Технократизм, накопление капитала в различных формах, повышение качества жизни
Роль и место личности определены системой
Повышение конкурентоспособности страны, развитие инновационной деятельности
На основе микроэлектроники, спутниковой связи, Интернета
Широкая диверсификация |
Начало XXI в.
Полицентризм, антропоцентризм, вложение средств в развитие интеллекта
Раскрепощение человеческих возможностей, гума-нитаризм, гармоничное развитие личности
Сохранение экосистемы, повышение благосостояния общества
На основе новых знаний носителей информации DVD, трехмерной оптико-электронной памяти, Ин-тернета-2
Расширение по общему количеству и в рамках корпораций |
Жизненный и воспроизводственный циклы товара
Стандартизация
Интеграция инновационной деятельности
Тип конкуренции
Расходы на НИОКР
Тип производства
Технологии производства |
2-5 лет (по компьютерам — 1 год)
Экономико-правовое регулирование процессов управления безопасностью
Интеграция по стадиям жизненного цикла товаров, формирование технопарков, технополисов и других форм
Приоритет чистой конкуренции
2,5-3,5% от ВВП
Крупносерийное, массовое автоматизированное производство
Преимущественно дискретные процессы на основе ГПС и т. п. |
Сокращение до двух раз
Расширение систем, количества и качества международных и фирменных стандартов
Разработка трансатлантических инновационных проектов, международная интеграция на базе глобальных стратегий
Развитие глобальной конкуренции
3-7 % от ВВП, рост объема продаж и обмена патентами
Интегрированные производственные автоматизированные модули и системы
Непрерывные процессы на основе микроэлектроники, биотехнологии, генной инженерии с использованием экстремальных условий в замкнутых безотходных циклах автоматизированного производства |
Форма организации производства
Качество товаров и процессов
Ресурсоемкость товаров в сфере производства
Ресурсоемкость товаров в сфере потребления (эксплуатации)
Система менеджмента |
Развитие всех форм: концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства на всех уровнях иерархии
Высокое. Повышение качества товаров — цель фирм, корпораций, изготовителей
Снижение ресурсоемкое является приоритетной стратегией фирмы
Высокая (за срок службы до 5 раз больше цены). Снижение текущих затрат у потребителя товара не является приоритетной целью изготовителя
Становление и развитие |
Развитие всех форм организации производства в международном масштабе в рамках ТНК, МНК, глобализация производства
Дальнейшее повышение качества товаров в направлении обеспечения их полезности, безопасности и удобства применения, ресурсосбережения
За 15 лет ресурсоемкость товаров на единицу полезного эффекта может снизиться вдвое
За 15 лет может снизиться примерно вдвое. Сокращение затрат у потребителя будет приоритетной целью фирмы
Автоматизация системы с целью повышения качества управленческого решения |