Тема 7: Виды инноваций и организационные структуры инновационного менеджмента

7.1 Виды инноваций и их классификация

Управление инновационной деятельностью может быть успешным при условии длительного изучения инноваций, что необходимо для их отбора и использования.

Прежде всего, необходимо различать:

• инновации и несущественные видоизменения в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения, то есть цвет и т.п.);

• незначительные технические или внешние изменения в продуктах, оставляющие неизменными конструктивное исполнение и не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов;

• расширение номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов, с цель удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия.

Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого коллектив ученых под руководством С. Д. Ильенковой предлагает следующую классификацию инноваций:

1. В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные.

Продуктовые инновации включают:

- применение новых материалов;

- новых полуфабрикатов и комплектующих;

• получение принципиально новых продуктов.

Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии) и могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).

2. По типу новизны для рынка инновации делятся на:

- новые для отрасли в мире;

- новые для отрасли в стране;

новые для данного предприятия (группы предприятий).

3. Если рассматривать предприятие (фирму) как систему, можно выделить:

• Инновации на входе в предприятие (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);

• Инновации на выходе с предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);

• Инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).

4. В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:

• радикальные (базовые);

- улучшающие;

- модификационные (частные).

Перечисленные виды инноваций отличаются друг от друга по степени охвата стадий жизненного цикла.

5. Российскими учеными из научно-исследовательского института системных исследований (РНИИСИ) разработана расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия, в которой выделены инновации:

- технологические;

- производственные;

- экономические;

- торговые;

- социальные;

- в области управления.

Достаточно полную классификация инноваций предложил А. И. Пригожин:

1. По распространенности:

• единичные;

• диффузные.

Диффузия - это распространение уже однажды освоенного новшества в новых условиях или на новых объектах внедрения. Именно благодаря диффузии происходит переход от единичного внедрения новшества к инновациям в масштабе всей экономики.

2. По месту в производственном цикле:

• сырьевые;

• обеспечивающие (связывающие);

• продуктовые.

3. По преемственности:

• замещающие;

• отменяющие;

• возвратные;

• открывающие;

• ретровведения.

4. По охвату:

• локальные;

• системные;

• стратегические.

5. По инновационному потенциалу и степени новизны:

• радикальные (внедрение открытий, изобретений, патентов);

• комбинаторные;

• совершенствующие.

Два последних направления классификации, учитывающие масштаб и новизну инноваций, интенсивность инновационного изменения в наибольшей степени выражают количественные и качественные характеристики инноваций и имеют значение для экономической оценки их последствий и обоснования управленческих решений.

Существует еще и другая классификация инноваций. Например, П. Н. Завлин предлагает классифицировать инновации по следующим признакам:

1. По области применения:

• управленческие;

• организационные;

• социальные;

• промышленные.

2. По этапам НТП:

• научные;

• технические;

• технологические;

• конструкторские;

• производственные;

• информационные.

3. По степени интенсивности:

• «бум»;

• равномерная;

• слабая;

• массовая.

4. По темпам осуществления:

• быстрые;

• замедленные;

• нарастающие;

• равномерные;

• скачкообразные.

5. По масштабам:

• трансконтинентальные;

• транснациональные;

• региональные;

• крупные, средние, мелкие.

6. По результативности:

• высокая;

• низкая;

• стабильная.

7. По эффективности:

• экономическая;

• социальная;

• экологическая;

• интегральная.

8. По цели создания:

• стратегические (упреждающие внедрение с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе);

• реактивные (ответная реакция на нововведения конкурентов для обеспечения выживаемости на рынке);

9. По степени радикальности:

• базисные (основаны на научном открытии или крупном изобретении и направлены на освоение принципиально новых продуктов и услуг, технологий новых поколений. Формируют новую отрасль);

• системные (базируются на объединении составных частей радикальных инноваций новыми способами);

• улучшающие (направлены на улучшение параметров производимых продуктов и используемых технологий);

• псевдоинновации (это внешнее изменение продукта или процесса, не приводящее к изменению их характеристик).

Основными критериями классификации инновации по Фатхутдинову должны быть следующие:

1. комплексность набора учитываемых классификационных признаков для анализа и кодирования;

2. возможность количественного (качественного) определения критерия;

3. научная новизна и практическая ценность предлагаемого признака классификации.