- •А. М. Летов
- •Тема1. Цели и основные направления инновационного менеджмента. 6
- •2. Развитие теории инноватики и ее современные концепции. 24
- •Тема 3 Нововведения как объект инновационной деятельности. 33
- •Тема 4: Характеристика инновационных процессов 56
- •Тема 5. Управление инновационными процессами. 68
- •Тема 6. Функции и методы инновационного менеджмента 90
- •Тема 7: Виды инноваций и организационные структуры инновационного менеджмента 109
- •Тема1. Цели и основные направления инновационного менеджмента.
- •1.1 Области инновационного менеджмента
- •1.2 Составные элементы инновационного процесса.
- •1.3 Тенденции в инновационной политике
- •1.4 Менеджеры в инновационной сфере.
- •1.5 Государственное регулирование инновационных процессов.
- •2. Развитие теории инноватики и ее современные концепции.
- •2.1 Большие циклы конъюнктуры и технологические уклады
- •2.2 Жизненный цикл продукции и жизненный цикл производства
- •2.3 Наука, технология, экономика и образование как компоненты целостной системы инновационной деятельности.
- •Тема 3 Нововведения как объект инновационной деятельности.
- •3.1 Этапы и особенности инновационного процесса и источники их финансирования.
- •3.2 Классификация инновационных процессов и нововведений в инновационном менеджменте.
- •3.3 Диффузные процессы в инновационной среде.
- •3.4 Трансферт инноваций. Коммуникации в инновационном менеджменте.
- •3.5 Коммуникации и инновационный менеджмент
- •Тема 4: Характеристика инновационных процессов
- •4.1. Инновационные цели
- •4.2. Идеи, замыслы и предложения
- •4.3. Инновационные проекты, принципы их оценки
- •4.4. Инновационные программы
- •4.5. Логистичесикй и циклический характер инновационных процессов
- •4.6. Технологические разрывы
- •Тема 5. Управление инновационными процессами.
- •5.1 Инновационный потенциал и инновационный климат
- •5.2 Подходы к оценке инновационного потенциала (детальный и диагностический подход)
- •5.3 Выбор инновационной стратегии (значение и методы выбора инновационной стратегии)
- •5.4 Управление исследовательскими проектами
- •5.5 Оформление инновационных проектов
- •5.6 Экспертиза инновационных проектов и оценка их эффективности
- •5.7 Методы отбора инновационных проектов для реализации
- •5.8 Управление затратами в инновационном менеджменте
- •5.9 Финансирование инновационной деятельности
- •Тема 6. Функции и методы инновационного менеджмента
- •6.1 Стратегический маркетинг
- •6.2 Функции инновационного менеджмента
- •6.3 Методы инновационного менеджмента
- •Тема 7: Виды инноваций и организационные структуры инновационного менеджмента
- •7.1 Виды инноваций и их классификация
- •7.2 Организационные структуры инновационного менеджмента
- •7.3. Персональный менеджмент
- •7.4. Банкротство и санация инновационных предприятий
5.5 Оформление инновационных проектов
Каждый проект должен содержать обязательные элементы:
Четкое название;
Краткую аннотация;
Число исполнителей;
Сроки выполнения (год начала и год окончания);
Объем финансирования в расчете на год;
Важное значение имеет информация о руководителе и основных исполнителях проекта, организации, через которую осуществляется финансирование; организация в которой выполняется работа.
В информации о руководителе проекта и основных исполнителях (на каждого человека отдельно) указываются:
Фамилия, имя, отчество;
Дата рождения;
Ученая степень и год присуждения ученой степени;
Ученое звание и год присуждения ученого звания;
Полное и сокращенное название организации;
Должность;
Область научных интересов;
Общее число публикаций;
Адресные данные и др.
В проекте должны быть указаны полное и сокращенное название организации, через которую производится финансирование, и организации, в которой выполняется работа (адресные данные, бюджетный счет, наименование банка, БИК, телефон руководителя, телефон бухгалтерии и др.).
Если проект представляется на конкурс, оформляется соответствующая заявка. Условия конкурса публикуются в печати.
Любой инновационный проект нуждается в финансировании. Проекты могут финансироваться по линии Государственной научно-технической программы, путем получения грантов (от Российского фонда фундаментальных исследований; Российского гуманитарного научного фонда; Конкурсного центра по экономике Министерства общего и профессионального образования; по Российской программе экономических исследований и др.).
Проект должен включать обоснованную смету расходов на выполнение, т.е. общий объем финансирования в расчете на год, в том числе:
заработную плату (не более 50 % общего объема);
начисления на заработную плату;
расходы на приобретения оборудования и материалов;
расходы на услуги сторонних организаций (в том числе на издание трудов по данному проекту);
командировочные расходы;
экспедиционные расходы;
накладные расходы (не более 20 % общего объема).
Проведение работ по проекту осуществляется в соответствии с договором с финансирующей организацией и техническим заданием.
Обязательным элементом проекта является техническое задание.
В техническом задании указываются тема работы, название проекта, год, организация, в которой выполняется работа, исполнители, руководитель темы, сроки выполнения, стоимость работ, цель работы, имеющийся научный задел, ожидаемые результаты и их научно-техническая и практическая ценность, содержание работы (этапы), наименование этапов, сроки их выполнения, стоимость, результат и вид отчетности, перечень представляемой научной, технической и другой документации по окончании работ, рекомендации по использованию результатов.
Особое внимание следует обратить на характеристику ожидаемых результатов и оценку имеющегося у разработчиков задела. Форма их изложения должна обеспечивать доступность результатов для экспертизы.
Завершение работ по проекту оформляется актом закрытия (промежуточного, годового этапа и т.п.).
Проекты, представленные на конкурс, проходят многоэтапную независимую экспертизу, по результатам которой выносится решение по объему финансирования проекта.