15.Анализ объемов продукции

Объем произв-ва и продажи продукции явл-ся взаимозавис-ми показ-ми.Прдедпр.должны производить только ту продукцию,кот.оно может реализовать.Орг-я самост-но планирует свою деят-ть на основе договоров заключ-ых с потребит-ми прод-ии и поставщиками матер-ых ценностей и опред-т перспективы развития исходя из спроса на производимую прод-ю,т.,р.,у.З-чи анализа прод-ии:1.Оценка степени выполнения плана и динамики произв-ва,продажи прод-ии.2.Опред-е влияния различн.факторов на измен-е величины этих показ-ей.3.Выявление внутрихоз-ых рез-ов увелич-я выпуска прод-ии.4.Разработка мероприятий по освоению выявленных рез-ов.Объекты анализа:1.Объемы прод-и в целом и по ассорт-ту.2.Анализ продажи прод-ии в целом и по ассортим-ту.3.Структ-ра ТП.4.Качество прод-ии. 5.Ритмичность произв-ва.6.Конкурентоспос-ть прод-ии.Анализ объемов произв-ва начин-ся с изучения динамики валовой и ТП,расчета тампов роста и прироста.Оперативный анализ выпуска осущ-ся на основе расчета,в кот.отраж-ся плановые и фактич-е сведения о выпуске прод-ии по объему,ассортим-ту,качеству за день,нарараст-им итогом с нач.мес.,а также отклон-я от плана.Далее проводят оценку выполнения плана за отч.период.При анализе произв-ва прод-ии необходимо провести анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортим-ту.Оценка выполн-я плана по номенкл-ре основыв-ся на сопостав-ти планового и фактич-го выпуска прод-ии по основн.в-ам вкл-ым в номенклатуру.Оценка выполнения плана по ассортим-ту проводится с исп-ем 3х методик:1.В качестве обобщенного показ-ля(% выполнения плана по ассорт-ту)приним-ся наименьший из индавид-ых %% выполн-я плана по видам прод-ии.2. За обобщающий показ-ль приним-ся уд.вес числа в-ов прод-ии,план,по кот.выполнен в общем числе в-ов прод-ии.3.За общий показ-ль приним-ся %е отнош-е зачтенной ТП к ее план-му выпуску.В зачтенную ТП вкл-ся ст-ть фактич-го выпуска,но не больше плана.Причиной недовып-я плана м.б.как внешн.(измен-е коньюнктуры рынка,измен-е спроса на прод-ю,сниж-е платежесп-го спроса населен.и т.д.)и внутренние(недостатки в системе орг-и произв-ва и управлен.,низкое качество оборуд-я,неквалифицир-е работники и т.д.).Анализ продажи прод-ии провод-ся ежемес.нарас.итогом за кВ.,полугод.,год.Опред-ся абсол.и относит отклон-е от плана или в динамике.Анализ продажи прод-ии тесно связан с оценкой выполнения догов.обяз-в невыполн-я плана по догов.поставки,обрачив.для предпр-я умен-ем выр-ки,прибыли,а также выплата штраф.санкций.В процессе анализа опред.выполн-е планов поставок за мес.нараст-им итогом в целом по предпр. в разрезе отд.потребит-ей в-ов прод-ии,выявл-ся причины недовыполн-я плана и дается оценка деят-ти предпр.по выполнению договор.обяз-в. Выполн-е договор.обяз-в=(ОПпл-ОПн)/ОПпл*100%,где ОПпл-план отгрузки прод-ии в соотв-и с заключ-ым догов.ОПн-невыполн-е плана поставки.В хаде анализа прод-и необходимо дать оценку исполь-ю прод-ии на предпр.Анализ использ-я прод-ии производ.с помощью матер.баланса,в кот.отраж.наличие,поступления и использ-е прод.по различ-ым направлениям.Сравнит-ый акнализ произв-ва по кажд.виду прод.путем сопоставл-я фактич.показат.с план.,с уровнем прошл.лет,устанавл.коллич-е отклон-я,опред.струк-ра и структур.сдвиги в использ-и прод-и.Уровень товарности=объем реализ-ии прод-ии/объем выпущенной прод-ии.