3. Содержание дисциплины

Наименование темы

Цели и задачи, основное содержание лекционных занятий

Проблемные вопросы

Объем

в часах

Лекционные занятия

1. Введение в курс «Организация бизнеса». Содержание, значение и виды бизнеса.

Рассмотреть понятие организации бизнеса.

Преимущества организации бизнеса к управлению экономикой. Изучить Организацию бизнеса как важнейший механизм его осуществления.

Роль стратегического планирования в современной системе менеджмента.

1

2. Бизнес как вид организационной и экономической деятельности в системе рыночных отношений.

Рассмотреть формирование видения и миссии фирмы.

Изучить определение организации, цели организации бизнеса: виды целей и требования к целям.

Формирование видения и миссии фирмы

1

3. Экономика и управление акционерным обществом

Изучить отраслевой и конкурентный анализ, также ознакомиться с

управленческим анализом.

Факторы внутренней и внешней среды и их оценка

1

4. Организация малого бизнеса

Рассмотреть классификацию малого бизнеса.

Ключевые характеристики эффективной стратегии

1

5. Организационные формы бизнеса в отечественной и западной экономике

Рассмотреть жизненный цикл отраслевой стратегии и портфельные стратегии.

Жизненный цикл отраслевой стратегии

1

6. Порядок создания частного предприятия

Рассмотреть стратегию частныъ предприятий, стратегию управления персоналом, стратегию внешнеэкономической деятельностью.

Сущность и особенности функциональной стратегий

1

7. Пути организации бизнеса

Рассмотреть понятие организации бизнеса.

Управление отношениями со стейкхолдерами

1

8. Издержки производства и ценообразование

Изучить типы издержек производства, подходы к формированию ценообразования, процесс разработки стратегических альтернатив и стратегического выбора.

Процесс разработки стратегических альтернатив и стратегического выбора

1

9. Финансовое обеспечение бизнеса.

Изучить основания для финансового обеспечения

Основания для слияния и поглощений

2

10. Оценка бизнеса

Рассмотреть направления бизнеса

Направления международного стратегического развития

2

11. Внешнеэкономическая деятельность

Изучить причины и признаки внешнеэкономической деятельности

Причины и признаки спада в компании

2

12. Коммерческие сделки

Рассмотреть виды коммерческих сделок

Эффективность работы команды

2

13. Предпринимательские риски

Изучить предпринимательские риски

Типология стратегического планирования

1

14. Предпринимательская тайна и способы ее защиты

Изучить предпринимательские тайны и способы ее защиты

Структура бизнес-плана

2

15. Этика предпринимательства и делового общения

Рассмотреть понятие этики предпринимательства и делового общения

Понятие контроля в стратегическом планировании.

1

Итого лекционных занятий

20 часов

Наименование темы

Вопросы практических занятий

Рекомендуемая литература

Объем

в часах

Практические занятия

Введение в курс «Организация бизнеса». Содержание, значение и виды бизнеса

1. Сущность стратегического менеджмента, его взаимосвязь со стратегическим маркетингом.

2. Особенности стратегического менеджмента.

Основная №1, 4, 6, 8, 9

Дополнительная №15

1

Бизнес как вид организационной и экономической деятельности в системе рыночных отношений.

1. Понятие миссии фирмы, ее значение и составляющие.

2. Процесс создания миссии.

Основная №1, 4, 6, 8, 9

Дополнительная №15

1

Экономика и управление акционерным обществом

1.Анализ среды фирмы как важнейший этап стратегического менеджмента.

2. Анализ макроокружения.

3. Отраслевой и конкурентный анализ.

4. Управленческий анализ: понятие и особенности.

Основная №2, 3, 5

Дополнительная №14, 19

1

Организация малого бизнеса

1. Классификация стратегий.

2. Стратегия минимизации издержек.

3. Стратегия дифференциации.

4. Стратегия фокусирования.

5. Стратегия инноваций.

6. Стратегии поведения в конкурентной среде.

Основная №2, 3, 5

Дополнительная №14, 19

1

Организационные формы бизнеса в отечественной и западной экономике

1. Стратегии на стадии зарождения отрасли.

2. Стратегии на стадии зрелости.

3. Стратегии на этапе спада отрасли.

4. Сущность, особенности и модели анализа портфельных стратегий.

Основная №2, 3, 5

Дополнительная №14, 19

1

Порядок создания частного предприятия

1. Товарно-маркетинговая стратегия.

2. Стратегия управления персоналом.

3. Стратегия внешнеэкономической деятельности.

Основная №2, 3, 5

Дополнительная №14, 19

1

Пути организации бизнеса

1. Основания для слияния и поглощений.

2. Основания для продажи.

Основная № 4, 6, 9

Дополнительная № 12, 16, 17, 18

1

Издержки производства и ценообразование

1. Причины выбора международных стратегий.

2. Направления международного стратегического развития.

Основная №1, 4, 8, 9

Дополнительная № 15

1

Финансовое обеспечение бизнеса.

1. Причины и признаки спада в компании.

2. Факторы, определяющие выбор стратегии восстановления.

3. Мероприятия по увеличению потока денежных средств.

4. Стратегии сокращения расходов.

Основная №1, 4, 8, 9

Дополнительная № 15

1

Оценка бизнеса

1. Основы бизнес-планирования на предприятии.

2. Структура бизнес-плана.

3. Содержание бизнес-плана.

Основная №1, 4, 8, 9

Дополнительная №20,22

1

Итого практических занятий

10 часов

Наименование темы

Форма проведения занятий

Рекомендуемая литература

Объем

в часах

СРСП

Введение в курс «Организация бизнеса». Содержание, значение и виды бизнеса

Реферативное сообщение

Основная №1, 4, 6, 8, 9

Дополнительная №15

1

Бизнес как вид организационной и экономической деятельности в системе рыночных отношений.

Реферативное сообщение

Основная №1, 4, 6, 8, 9

Дополнительная №15

2

Экономика и управление акционерным обществом

Реферативное сообщение

Основная №2, 3, 5

Дополнительная №14, 19

1

Организация малого бизнеса

Реферативное сообщение

Основная №2, 3, 5

Дополнительная №14, 19

2

Организационные формы бизнеса в отечественной и западной экономике

Реферативное сообщение

Основная №2, 3, 5

Дополнительная №14, 19

1

Порядок создания частного предприятия

Реферативное сообщение

Основная №2, 3, 5

Дополнительная №14, 19

2

Пути организации бизнеса

Реферативное сообщение

Основная №2, 3, 5

Дополнительная №14, 19

1

Издержки производства и ценообразование

Реферативное сообщение

Основная №1, 4, 7

Дополнительная №12, 15

2

Финансовое обеспечение бизнеса.

Реферативное сообщение

Основная № 4, 6, 9

Дополнительная № 12, 16, 17, 18

1

Оценка бизнеса

Реферативное сообщение

Основная №1, 4, 8, 9

Дополнительная № 15

2

Итого СРСП

15 часов

Тематика самостоятельных работ студентов

Рекомендуемая литература

Объем

в часах

1. Введение в курс «Организация бизнеса». Содержание, значение и виды бизнеса

Основная №1, 4, 6, 8, 9

Дополнительная №15

1

2. Бизнес как вид организационной и экономической деятельности в системе рыночных отношений.

Основная №1, 4, 6, 8, 9

Дополнительная №15

2

3. Экономика и управление акционерным обществом

Основная №2, 3, 5

Дополнительная №14, 19

1

4. Организация малого бизнеса

Основная №2, 3, 5

Дополнительная №14, 19

2

5. Организационные формы бизнеса в отечественной и западной экономике

Основная №2, 3, 5

Дополнительная №14, 19

1

6. Порядок создания частного предприятия

Основная №2, 3, 5

Дополнительная №14, 19

2

7. Пути организации бизнеса

Основная №2, 3, 5

Дополнительная №14, 19

1

8. Издержки производства и ценообразование

Основная №1, 4, 7

Дополнительная №12, 15

2

9. Финансовое обеспечение бизнеса

Основная №1, 4, 8, 9

Дополнительная № 15

1

10. Оценка бизнеса

Основная №1, 4, 8, 9

Дополнительная № 15

2

Итого

15 часов