Тема 2. Бизнес как вид организационной и экономической деятельности в системе рыночных отношений.

1. Подготовиться к устному обсуждению вопросов темы

2. Ответить на вопросы для самоконтроля

3. Выполнить предлагаемые задания

4. Составить глоссарий по теме

5. Из чего состоит анализ внешней среды фирмы?

6. Какие пять сил предложит М. Портер для определения сильных и слабых сторон фирмы в конкурентной борьбе?

7. Что определяют ключевые факторы успеха фирмы? Какие КФУ вы знаете?

8. По каким критериям проводится анализ микроокружения?

9. Какой анализ дает ответ на вопрос, насколько сильна сегодняшняя конкурентная позиция фирмы?

10. Отраслевой и конкурентный анализ.

11. Управленческий анализ: понятие и особенности.

12. Факторы внутренней среды и их оценка.

13. Анализ организационной культуры.

14. Цель и этапы ситуационного анализа.

Тема 3 Экономика и управление акционерным обществом (ао)

1. Подготовиться к устному обсуждению вопросов темы

2. Ответить на вопросы для самоконтроля

3. Выполнить предлагаемые задания

4. Составить глоссарий по теме

5. Укажите требования к стратегии.

6. Назовите классификационные признаки стратегий.

7. Раскройте сущность базовых стратегий.

8. Назовите, какие стратегии относятся к конкурентным, укажите их роль и значение.

9. Стратегии достижения конкурентных преимуществ.

10. Стратегии поведения в конкурентной среде.

Тема 4. Организация малого бизнеса

1. Подготовиться к устному обсуждению вопросов темы

2. Ответить на вопросы для самоконтроля

3. Выполнить предлагаемые задания

4. Составить глоссарий по теме

5. Какие основные характеристики отрасли относятся к конкурентным., укажите их роль и значение.

6. Какие стратегии рекомендуются на тех или иных стадиях жизненного цикла отрасли?

7. Приведите примеры портфельных матриц, используемых в разработке портфельных стратегий.

8. Стратегии на стадии зарождения отрасли.

9. Стратегии на стадии зрелости

10. Стратегии на этапе спада отрасли.

11. Сущность, особенности и модели анализа портфельных стратегий.

12. Матрица И. Ансоффа

Тема 5 Порядок создания частного предприятия

1. Подготовиться к устному обсуждению вопросов темы

2. Ответить на вопросы для самоконтроля

3. Выполнить предлагаемые задания

4. Составить глоссарий по теме

5. Что лежит в основе глобальных стратегий?

6.Товарно-маркетинговая стратегия.

7. Цели стратегического управления человеческими ресурсами.

8. Стратегия внешнеэкономической деятельности

9. Основные подходы к разработке стратегий человеческих ресурсов.

10. Ограничения концепции стратегического управления человеческими ресурсами.

11. Формулирование стратегии человеческими ресурсами.

12. Реализация стратегий управления человеческими ресурсами.

Тема 6. Стейкхолдеры стратегического управления

1. Подготовиться к устному обсуждению вопросов темы

2. Ответить на вопросы для самоконтроля

3. Выполнить предлагаемые задания

4. Составить глоссарий по теме

5.Объясните значение термина «Стейкхолдеры».

6. Перечислите основные внутренние и внешние группы влияния.

7. Перечислите некоторые из распространенных конфликтов между группами влияния.

8. Как в стратегическом менеджменте определяется сущность власти.

9. Объясните, как власть влияет на стратегические решения.

10. Управление отношениями со стейкхолдерами.

11. Стратегическое партнерство.

12. Сущность и источники власти в стратегическом процессе.

13. Использование власти при принятии стратегических решений.