- •Министерство образования и науки республики казахстан Казахский гуманитарно-юридический университет
- •Учебно-методический комплекс дисциплины
- •Министерство образования и науки республики казахстан Казахский гуманитарно-юридический университет
- •По дисциплине
- •1. Предисловие
- •3. Содержание дисциплины
- •4. Учебно-методическое содержание дисциплины
- •5. Рейтинговая система контроля знаний студентов
- •Астана - 2011
- •Тематический план лекций
- •Тематический план семинарских занятий
- •График выполнения и сдачи заданий по дисциплине График выполнения и сдачи срс
- •График выполнения и сдачи срсп
- •Список литературы
- •Лекционный комплекс
- •Тема 1. Введение в курс «Организация бизнеса». Содержание, значение и виды бизнеса.
- •Тема 2. Бизнес как вид организационной и экономической деятельности в системе рыночных отношений.
- •Предпринимательство как социально-личностная, организационно-управленческая и экономическая деятельность.
- •Тема 3 . Экономика и управление акционерным обществом (ао)
- •Тема 5. Организационные формы бизнеса в отечественной и западной экономике
- •-Формы отношений собственности
- •Деловые отношения
- •Базис общества
- •Тема 6. Порядок создания частного предприятия.
- •Тема 6. Пути организации бизнеса
- •Тема 8 . Издержки производства и ценообразование
- •Издержки производства, их состав и структура.
- •Тема 9: Финансовое обеспечение бизнеса.
- •Тема 10 : Оценка бизнеса
- •Тема 11. Внешнеэкономическая деятельность
- •Издержки производства, их состав и структура.
- •Тема 12. Коммерческие сделки.
- •Издержки производства, их состав и структура.
- •Тема 13: Предпринимательские риски.
- •2. Классификация предпринимательского риска.
- •3. Оценка риска.
- •Тема 14. Предпринимательская тайна и способы ее защиты.
- •Тема 15. Этика предпринимательства и делового общения
- •Тематика семинарских (практических) занятий
- •Методические рекомендации по изучению дисциплин
- •Тема 2. Миссия и стратегические цели
- •Тема 3. Внешняя и внутренняя среда в стратегическом анализе
- •Тема 4. Организация малого бизнеса.
- •Тема 5. Организационные формы бизнеса в отечественной и западной экономике.
- •Тема 6. Порядок создания частного предприятия
- •Тема 7. Стратегии слияния и поглощения компаний
- •Тема 8. Стратегии международного развития компаний
- •Тема 9. Организация малого бизнеса
- •Тема 10. Предпринимательская тайна и способы ее защиты
- •Материалы для самостоятельной работы обучающегося
- •Тема 1. Введение в курс «Организация бизнеса». Содержание, значение и виды бизнеса.
- •Тема 2. Бизнес как вид организационной и экономической деятельности в системе рыночных отношений.
- •Тема 3 Экономика и управление акционерным обществом (ао)
- •Тема 4. Организация малого бизнеса
- •Тема 5 Порядок создания частного предприятия
- •Тема 6. Стейкхолдеры стратегического управления
- •Тема 7. Стратегии корпоративного роста
- •Тема 8. Коммерческие сделки
- •Тема 9. Организация бизнеса
- •Тема 10. Реализация стратегии и контроль
- •Вопросы для подготовки к экзамену
Методические рекомендации по изучению дисциплин
Тема 1. Содержание, значение и виды бизнеса
Что, по мнению О.С.Виханского, представляет собой миссия в широком и узком понимании? О миссии в каком понимании говорят в стратегическом менеджменте? Дайте обобщающее определение миссии организации?
В чем общий смысл цели организации? Дайте одно из наиболее запомнившихся определений стратегической цели.
Какими характеристиками должны обладать правильно поставленные цели?
Прохождение каких фаз предполагает процесс установления целей?
Какие способы оценки стоимости стратегических программ вы знаете? В чем их преимущества и недостатки?
Методические рекомендации: при изучении данной темы следует обратить внимание на особенности стратегического планирования и стратегического менеджмента
Литература: 1, 4, 5, 9, 10
Тема 2. Миссия и стратегические цели
Назовите виды целей в стратегическом планировании
Дайте определение понятию миссия организации, ее цель и необходимость в стратегическом менеджменте?
Какие существуют виды стратегий?
Методические рекомендации: при изучении данной темы следует обратить внимание на цели организации и уметь отличать их от миссии и стратегической миссии
Литература: 1, 4, 5, 9, 10
Тема 3. Внешняя и внутренняя среда в стратегическом анализе
Дать полную характеристику стратегии предприятия
На основе возможностей предприятия выявить альтернативные стратегии, используя матрицу соответствующего названия
Определить факторы, оказывающие влияние при выборе стратегии
Охарактеризовать «стратегию выживания» как одну из неотъемлемых способов выживания предприятия
Изучить стратегический план, его разработку и составление
Изучить понятие стратегическая зона и центр хозяйствования
Разработка программы стратегического планирования
Методические рекомендации: при изучении темы следует обратить внимание на внешнюю и внутреннюю стратегическую политику предприятия
Литература: 1, 4, 5, 9, 10
Тема 4. Организация малого бизнеса.
Раскрыть содержание финансового планирования на предприятии.
Как формируется план по финансовым результатами распределение прибыли?
Что такое баланс доходов и расходов (бюджет предприятия)?
Изучить план по инвестициям и их финансированию, плановый агрегатный баланс предприятия, план обеспечения безубыточности производства.
Охарактеризовать финансовый анализ как инструмент финансового контроля в системе стратегического планирования, цели финансового анализа.
Методические рекомендации: при изучении данных вопросов необходимо изучить виды стратегий, их классификацию и особенности
Литература: 1, 4, 5, 9, 10
Тема 5. Организационные формы бизнеса в отечественной и западной экономике.
1. Изучить организацию работы служб предприятия в процессе ТЭП.
2. Указать место и статус стратегических центров планирования в организационной структуре предприятия.
3.Рассмотреть основные задачи центра стратегического планирования (ЦСП).
4. Какие основные требования предъявляют к работникам ЦСП ?
Методические рекомендации: при рассмотрении данной темы возникает необходимость в изучении жизненного цикла отрасли
Литература: 1, 4, 7, 11