
- •Тема 1. Сутність, завдання і тенденції розвитку промислового маркетингу.
- •Промислове підприємство як суб’єкт промислового ринку
- •1.2. Переваги та недоліки організаційної структури служби маркетингу.
- •1.3. Концепції промислового маркетингу: розвиток та умови застосування
- •Тема 2. Стратегії промислового маркетингу.
- •2.1. Маркетингове стратегічне планування
- •2.2. Захисні стратегії
- •2.3. Розвиваючі стратегії.
- •2.4. Атакуючі стратегії
- •2.5. Стратегії диверсифікації.
- •Тема 3. Ринки промислових товарів та особливості маркетингової діяльності.
- •3.1. Ринки товарів промислової продукції.
- •3.2.Ринки товарів кінцевих споживачів
- •3.3. Основні відмінності між ринками товарів промислової продукції та товарів кінцевих споживачів.
- •Тема 4. Планування маркетингової діяльності на підприємстві.
- •4.1. Структура бізнес–плану
- •4.2. Роль бізнес-плану в процесі планування маркетингової діяльності на підприємстві.
- •Тема 5. Маркетингові дослідження на промисловому підприємстві.
- •5.1. Етапи досліджень
- •5.2. Види маркетингової інформації
- •Тема 6. Конкуренція на промислових ринках.
- •6.1. Фактори галузевої конкуренції
- •6.2. Конкурентні стратегії та їх переваги
- •6.3. Потенціал та резерви підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •Тема 7. Кон‘юнктура ринку промислової продукції.
- •7.1. Прогноз товарного ринку
- •7.2. Ризик та його критерії
- •Тема 8. Формування і дослідження попиту на промислові товари.
- •8.1. Визначення цільового ринку та позиціонування товару
- •8.2. Фактори впливу на попит організацій-споживачів
- •8.3. Дослідження попиту та визначення місткості ринку
- •Тема 9. Маркетинг у галузі закупівлі промислових товарів.
- •9.1. Суть закупівлі промислових товарів
- •9.2. Методи закупівлі промислових товарів
- •Тема 10. Товарна політика та управління асортиментом продукції на промислових підприємствах.
- •10.1. Життєвий цикл товару
- •10.2. Управління інноваціями в маркетинговій товарній політиці промислового підприємства
- •Тема 11. Цінова політика промислових підприємств.
- •11.1 Методи ціноутворення (витратний, ринковий, франкування цін).
- •11.2. Цілі ціноутворення
- •Тема 12. Управління розподілом і збутом промислової продукції.
- •12.1. Планування збуту
- •12.2. . Значення посередницької діяльності
- •Тема 13. Планування і регулювання збутових запасів.
- •13.1. Нормування збутових запасів на підприємстві.
- •13.2.Система управління запасами
- •Тема 14. Система маркетингових комунікацій у промисловому маркетингу.
- •14.1. . Internet–технології у промисловому маркетингу
- •14.2. . Роль Internet–технологій у процесі планування маркетингових комунікацій на промислових підприємствах
Тема 7. Кон‘юнктура ринку промислової продукції.
7.1. Прогноз товарного ринку
Прогноз товарного ринку - це об'єктивне імовірнісне судження про динаміку найважливіших його характеристик та їх альтернативні варіанти за умов виконання сформульованих гіпотез.
Прогноз кон'юнктуру ринку повинен спрямовуватись, перш за все, на визначення основних тенденцій науково-технічного прогресу в галузі, в якій діє підприємство, а також в суміжних галузях. Необхідно визначити напрямки розвитку техніки на підприємствах-споживачах і підприємствах-виробниках, визначити які в майбутньому можливі технологічні новації, які можливі зміни в використані сировини, матеріалів, який розвиток прогнозується в кооперативних зв'язках.
7.2. Ризик та його критерії
Чим більше чинників впливають на прогнозовану систему, тим вужчий горизонт обізнаності і більше помилок у прогнозуванні настання тієї або іншої події. Саме тому, оцінка ринкової кон'юнктури як моментної події має ймовірний характер.
Ступінь (можливість) настання непередбачуваної події прийнято зв'язувати з поняттям ризику.
Ризик на ринку визначається непевністю у досягненні результату, як наслідок множини малопередбачуваних дій учасників ринку. Для кожного об'єкту ринку існує власний підприємницький ризик (вид ризику):
- продавця та покупців;
- інвестора;
- підприємства;
- торговельного комерсанта.
Підприємницькі ризики класифікуються за рівнем збитків: ризик повних або часткових збитків (банкрутство, інфляційний ризик, фінансовий, тощо).
Критерії ризику:
- ступінь стійкості ринку;
- тенденції, швидкість і вектор розвитку ринку;
- оцінка інтенсивності конкуренції;
- вірогідність ризику;
- рівень стабільності політичної ситуації. Фактори ризику:
- ситуація на локальному ринку;
- наявність або відсутність конкурентів на ринку;
- збалансованість попиту та пропозиції, рівень попиту та його тенденція;
- ступінь забезпеченості фірми товарними, сировинними, грошовими та іншими ресурсами;
- рівень цін на товари, які реалізує фірма;
- рівень конкурентоспроможності фірми;
- конкурентоспроможність товару;
- кредитоспроможність;
- стан матеріально-технічної бази.
Тема 8. Формування і дослідження попиту на промислові товари.
8.1. Визначення цільового ринку та позиціонування товару
Цільовий ринок - це найвигідніша для підприємства група сегментів ринку (або один сегмент), на яку спрямовується його діяльність, на які будуть направлені всі ресурси і зусилля. Цільовий маркетинг відбувається в кілька етапів.
Він є основою для планування виробництва (плану маркетингу) і можливостей збуту по конкретним напрямкам діяльності.
Розробка цільових ринків збуту здійснюється в такому порядку:
1. Аналізуються ризики виходу на ринок по всім факторам з визначенням їх вагомості;
2. Вивчаються норми і стандарти на продукцію, які діють на ринку, а також система сертифікації виробів (відповідність національним стандартам по показникам економічності і безпеки);
3. Перевіряється патентна чистота товару;
4. Визначається конкурентоспроможність товару;
5. Визначаються позиції основних конкуренті, які визначають технічний рівень, збутову і цінову політику (рівень технологій, технічний рівень виробничих потужностей, технічний потенціал підприємства, система розподілу і т.п.);
6. Аналізуються тенденції розвитку ринку і галузі, в якій діє підприємство;
7. Визначається можлива реакція конкурентів на появу на ринку нового товару;
8. Визначаються можливі обсяги продажу. Для цього визначається місткість ринку, доля ринку конкурентів, можлива доля підприємства, яку воно може захопити за допомогою маркетингових заходів;
9. Розробляється програма маркетингу: покращення товару, забезпечення необхідними технологіями і виробничими потужностями; розробка цінової політики; політики розподілу; політики просування.
10. Розраховуються витрати і заходи, визначається кошторис маркетингу.
На завершальному етапі процесу цільового маркетингу необхідно здійснити позиціонування промислового товару і розробити маркетингову програму (для одного чи кількох сегментів).
Позиціонування товару - це засіб оцінювання товару з боку споживачів порівняно з товарами конкурентів.