Тема 15. Анализ ресурсов и затрат.

1. Какие данные можно отображать на профиле загрузки ресурсов? а) Плановые b) Фактические с) Оставшиеся d) Все вышеперечисленное

2. Верно или нет: на профиле использования ресурсов можно скрывать/отображать легенду? да

3. Верно или нет: профиль использования ресурсов сохраняется как часть макета? да

4. В каком случае в профиле использования ресурсов отображаются 2 шкалы? Каким данным соответствует каждая шкала?

Тема 16. Оптимизация плана проекта

1. Верно или нет: для успешного сокращения длительности проекта Вы в первую очередь должны обратить внимание на работы с положительным резервом ? нет

2. Какие существуют варианты уменьшения длительности проекта ? а) Запараллеливание работ b) Изменение календарей с) Добавление ресурсов d) Сокращение длительности работ e) Все вышеперечисленное

3. Что из нижеприведенного не является способом решения ресурсного конфикта? а) Изменение календаря работы ресурса b) Назначение ресурса на несколько параллельно выполняющихся работ c) Увеличение максимальной интенсивности потребления ресурса d) Замена одного ресурса на другой с такой же квалификацией

Тема 17. Создание целевого плана проекта

1. Верно или нет: в каждый момент времени только один целевой план может сравниваться с текущим расписанием? нет

2. Какими способами можно отразить зависимости на линейном графике? а) В окне Настройки диаграммы Гантта b) С помощь панели инструментов с) Все вышеперечисленное d) Ничего из перечисленного

3. Что из нижеперечисленного можно настроить для линии: а) Цвет b) Форма c) Шкала времени d) Фильтр e) Все вышеперечисленное f) Ничего из вышеперечисленного

Тема 18. Исполнение плана проекта

1. По какой команде производится применение факта?

2. Верно или нет: новая текущая дата проекта устанавливается вручную в поле Текущая дата в окне Расчет расписания?

3. Какие данные необходимо ввести в систему по завершенной работе – применение факта

Тема 19. Анализ выполнения проекта

1. На какие работы прежде всего нужно обратить внимание при корректировке расписания проекта ? на работы критического пути

2. Какой параметр показывает, насколько отклоняется текущее расписание проекта от целевого плана? Отклонение от ЦП

3. Что нужно сделать после сжатия расписания проекта перед сохранением целевого плана? Посмотреть нет ли ресурсного конфликта

ТЕСТ 1ч.

1. Сколько фаз в Управлении Проектами:

а) Контроль

б) Планирование

в) Организация

г) Планирование и контроль

2. Критический путь – это самый длинный путь

3. Какое максимальное количество проектов может быть открыто одновременно

а) 1

б) 4

в) 10

г) 64

д) Все проекты базы данных

4. В каком окне содержится вся информация о проекте?

а) Форма работы

б) Открыть проект

в) Расчет расписания

г) Форма проекта

5. К настройкам макета относятся:

а) Набор и ширина колонок

б) Положение разделительной полосы

в) Цвет линий на графике

г) Набор закладок в форме работы

д) Всё перечисленное ранее

6. Что такое полный резерв

а) Время, на которое может быть задержана работа без смещения раннего старта последующей работы

б) Время, на которое может быть задержана работа без смещения даты окончания проекта

в) То же самое, что свободный резерв

г) То же самое, что отрицательный резерв

6. Задержка работы дольше, чем на свободный резерв, сместит раннюю дату завершения проекта.

а) Верно

б) Не верно

в) Зависит от полного резерва времени работы

7. Можно ли в форме проекта настроить тип работы по умолчанию?

а) Можно

б) Нельзя

7. Для просмотра логики сети (последовательности выполнения работ) надо выбрать:

а) Общие, Коды работ

б) Вид, Показать вверху, Линейный график

в) Вид, Показать вверху, PERT

г) Вид, Линии

7. Последовательность выполнения работ в проекте строится через:

а) Коды

б) Счет затрат

в) Вехи

г) Зависимости

д) ID работы

7. По умолчанию создается зависимость типа:

а) FF

б) SS

в) SF

г) FS

7. Задержка по зависимости может быть:

а) Положительной

б) Отрицательной

в) Все перечисленное ранее

7. Поздние даты проекта рассчитываются при:

а) Расчете расписания вперед

б) Вычислении петель

в) Расчете расписания назад

г) Расчете резерва

7. Для расчета продолжительности работы на основании календаря работы нужно выбрать тип работы:

а) Определяемая заданием

б) Определяемая ресурсом

в) Гамак

14.Зависимости можно назначить:

а) В представлении «Линейный график»

б) В PERT-представлении

в) В форме работы, на закладке «Предшественники»

г) В форме работы, на закладке «Последователи»

д) Все вышеперечисленное

15. Управляющая зависимость определяет:

а) Ранний финиш проекта

б) Ранний старт последующей работы

в) Поздний финиш проекта

г) Поздний старт последующей работы

16. Текущая дата проекта – это системная дата, установленная в компьютере

а) Верно

б) Не верно

17.Какие параметры нужно определить для ввода факта по завершенной работе?

а) Фактический старт и оставшуюся длительность

б) Фактический старт и Стоимость по завершении

в) Фактический старт, Фактический Финиш и Фактическое количество использованных ресурсов + расходы

18.Что из следующих понятий определяет, опережает или отстает ваш текущий проект от целевого плана?

а) Процент выполнения

б) Оставшаяся длительность

в) Отклонение по дате финиша

г) Дата возобновления

19. Сколько целевых планов можно создать в рамках одного проекта?

а) 1

б) 2

в) 3

г) Ограничения по количеству целевых планов не предусмотрено

20. Процент выполнения по работе можно внести:

а) В форме работы на закладке Статус

б) В форме работы на закладке «Шаги» (через завершенные шаги)

в) В таблице работ

г) Всё перечисленное ранее

5. о проекте?

а) Форма работы

б) Открыть проект

в) Расчет расписания

г) Форма проекта

5. К настройкам макета относятся:

а) Набор и ширина колонок

б) Положение разделительной полосы

в) Цвет линий на графике

г) Набор закладок в форме работы

д) Всё перечисленное ранее

6. Что такое полный резерв:

а) Время, на которое может быть задержана работа без смещения раннего старта последующей работы

б) Время, на которое может быть задержана работа без смещения даты окончания проекта

в) То же самое, что свободный резерв

г) То же самое, что отрицательный резерв

6. Задержка работы дольше, чем на свободный резерв, сместит раннюю дату завершения проекта.

а) Верно

б) Не верно

в) Зависит от полного резерва времени работы

7. Можно ли в форме проекта настроить тип работы по умолчанию?

а) Можно

б) Нельзя

7. Для просмотра логики сети (последовательности выполнения работ) надо выбрать:

а) Общие, Коды работ

б) Вид, Показать вверху, Линейный график

в) Вид, Показать вверху, PERT

г) Вид, Линии

7. Последовательность выполнения работ в проекте строится через:

а) Коды

б) Счет затрат

в) Вехи

г) Зависимости

д) ID работы

7. По умолчанию создается зависимость типа:

а) FF

б) SS

в) SF

г) FS

7. Задержка по зависимости может быть:

а) Положительной

б) Отрицательной

в) Все перечисленное ранее

7. Поздние даты проекта рассчитываются при:

а) Расчете расписания вперед

б) Вычислении петель

в) Расчете расписания назад

г) Расчете резерва

7. Для расчета продолжительности работы на основании календаря работы нужно выбрать тип работы:

а) Определяемая заданием

б) Определяемая ресурсом

в) Гамак

14.Зависимости можно назначить:

а) В представлении «Линейный график»

б) В PERT-представлении

в) В форме работы, на закладке «Предшественники»

г) В форме работы, на закладке «Последователи»

д) Все вышеперечисленное

15. Управляющая зависимость определяет:

а) Ранний финиш проекта

б) Ранний старт последующей работы

в) Поздний финиш проекта

г) Поздний старт последующей работы

16. Текущая дата проекта – это системная дата, установленная в компьютере

а) Верно

б) Не верно

17.Какие параметры нужно определить для ввода факта по завершенной работе?

а) Фактический старт и оставшуюся длительность

б) Фактический старт и Стоимость по завершении

в) Фактический старт, Фактический Финиш и Фактическое количество использованных ресурсов + расходы

18.Что из следующих понятий определяет, опережает или отстает ваш текущий проект от целевого плана?

а) Процент выполнения

б) Оставшаяся длительность

в) Отклонение по дате финиша

г) Дата возобновления

19. Сколько целевых планов можно создать в рамках одного проекта?

а) 1

б) 2

в) 3

г) Ограничения по количеству целевых планов не предусмотрено

20. Процент выполнения по работе можно внести:

а) В форме работы на закладке Статус

б) В форме работы на закладке «Шаги» (через завершенные шаги)

в) В таблице работ

г) Всё перечисленное ранее

1. Сроки выполнения работ, ресурсы и стоимости работ:

а) Не зависят друг от друга

б) Взаимосвязаны

в) Обязательны для планирования проекта

г) Средство управления рисками

2. В каком окне содержится вся информация о работе?

а) Форма работы

б) Открыть проект

в) Расчет расписания

г) Форма проекта

3. Ранние даты проекта рассчитываются при:

а) Расчете расписания вперед

б) Вычислении петель

в) Расчете расписания назад

г) Расчете резерва

3. Значение длительности работы является настройкой макета.

а) Верно

б) Не верно

6. Что такое свободный резерв:

а) Время, на которое может быть задержана работа без смещения раннего старта последующей работы

б) Время, на которое может быть задержана работа без смещения даты окончания проекта

в) То же самое, что положительный резерв

г) То же самое, что отрицательный резерв

7. Для успешного сокращения длительности проекта вы должны обратить внимание на работы с положительным резервом.(обратить внимание на критичные работы)

а) Верно

б) Не верно

7. Работа, представляющая собой начало или окончание серии работ или этапа – это:

а) Работа-гамак

б) Конечные точки работ

в) Веха

г) Плановая длительность

7. Тип зависимости, определенный при создании новой зависимости, впоследствии изменить невозможно:

а) Не верно

б) Верно

7. Можно ли в программе изменить длительность по умолчанию для новых работ:

а) Верно

б) Не верно

7. Новые работы могут вводиться в:

а) Представлении «Таблица работ»

б) PERT- представлении

в) Все перечисленное ранее

7. Будет ли программа рассчитывать расписание проекта, содержащего петли?

а) Врено, будет

б) Не верно, не будет

7. Изменение расходов по работе приведет к изменению длительности работы:

а) Верно

б) Не верно

7. Расчет расписания начинается с:

а) Работ, не имеющих предшественников

б) Работ, не имеющих последователей

в) Вех

г) С ограничений

7. После назначения ограничений на работы вы должны:

а) Закрыть форму работы

б) Пересчитать расписание

в) Открыть макет «Ограничения»

г) Закрыть программу и перезагрузить компьютер

7. Настройка макета сохраняется для будущего использования:

а) Верно

б) Не верно

17.Работе можно назначить только три ресурса:

а) Верно

б) Не верно

18. Какие существуют варианты уменьшения длительности проекта?

а) Запараллеливание работ

б) Изменение календарей

в) Добавление ресурсов

г) Сокращение длительности работ

д) Всё перечисленное ранее

18. Что нужно сделать для отображения целевого плана проекта на экране?

а) Открыть целевой план

б) Закрыть предыдущий проект

в) Выбрать соответствующий целевой план в окне «Проект», «Назначение целевых планов» и настроить макет

18. Какую команду нужно в первую очередь выбрать после ввода данных о текущем состоянии работы?

а) Общие, Проекты

б) Сервис, Расчет расписания

в) Сервис, Применить Факт