Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции по экономике организации (измн.).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
370.93 Кб
Скачать

Производственная программа организации

В плане производства и реализации продукции (производственной программе) определяется и конкретизируется основная задача деятельности организации по удовлетворению потребности населения в продукции, выпускаемой данным хозяйствующим субъектом.

Планирование производства и реализации продукции является важнейшим и определяющим разделом годового плана и служит исходной базой для расчета потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Принятая в плане структура производства, объем и уровень его специализации обусловливают характер организации производственного процесса, степень использования производственных мощностей, создают предпосылки для внедрения новой техники и технологии.

Основными разделами производственной программы являются: план производства в натуральном выражении, план производства в стоимостном выражении, план продаж.

При составлении плана производства в натуральном выражении применяются натуральные измерители, которые выражают физический объем конкретных видов выпускаемой продукции в таких единицах, как штуки, тонны, метры и др., и служат основой для установления трудовых и стоимостных измерителей. Во всех случаях единица измерения должна отражать специфику производства и потребления разных видов продукции, стимулировать производство высококачественных изделий и способствовать эффективному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

В процессе разработки плана производства все объемные расчеты ведуться по номенклатуре и ассортименту.

Номенклатура представляет собой укрупненный перечень наименований продукции, подлежащий выпуску в данном периоде.

Ассортимент – это развёрнутый детализированный перечень отдельных позиций номенклатуры по типам, сортам, размерам и иным признакам.

Неотъемлемой частью плана производства продукции в нат. выражении, является план повышения качества продукции (замена и снятие с производства устаревшей продукции, ее модернизация, улучшение характеристик продукции и т.д.)

Вторым разделом производственной программы является план производства в стоимостном выражении. Связь между натуральными и стоимостными объемами производства осуществляется через систему цен на промышленную продукцию. Стоимостными показателями выпуска продукции являются валовая, товарная и чистая продукция.

Объем валовой продукции включает весь объем работ намеченный к выполнению в данном периоде и определяется по формуле:

Впр=ТП-Нн+Нк

где Впр – валовая продукция

ТП – товарная продукция

Нн и Нк – остатки незавершенного производства, полуфабрикатов и инструмента собственного производства на начало и конец планового периода.

Товарная продукция включает в себя объём выпуска готовых изделий укомплектованных и сданных на склад готовой продукции; полуфабрикаты предназначенные для поставки на сторону; изделия и запчасти для своего капитального строительства и ремонта; услуги вспомогательных цехов на сторону своему строительству или непромышленным хозяйствам своего предприятия. Инструменты приспособления собственного производства необходимые для поставки или зачисленные в основные средства своего предприятия. Плановый объем товарной продукции находится по формуле:

ТП= ,

где n – количество видов продукции выпускаемой предприятием

Аi – план выпуска продукции в натуральном выражении

Цi – цена i-го изделия

Товарная продукция отражает объем произведенной продукции и используется для расчета затрат на производства, прибыли, рентабельности и оборачиваемости оборотных средств.

Чистая продукция (ЧП) характеризует ту часть стоимости продукции, которая создана трудом работников данного предприятия. Объем ЧП определяется путем вычитания из товарной продукции материальных затрат, а также суммы амортизации ОФ.

Третьим разделом производственной программы является план продаж. Он содержит показатели объема и сроков поставок продукции конкретным потребителям в развернутом ассортименте. Объем поставок может планироваться как в натуральном, так и в стоимостном выражении.

При равномерной поставки объем продаж можно определить как произведение среднесуточного выпуска продукции на период времени:

Ппр=Вс*Т

Где Ппр - объем продаж

Вс – среднесуточный выпуск

Т – период продаж

По экономической структуре реализованная продукция идентична валовой и товарной продукции, но отличается тем, что она уже оплачена покупателем.

Рассмотренные структура и содержание плана производства и реализации продукции характерны для текущего планирования. Планирование же производства новой конкурентоспособной продукции, могущей обеспечить высокий доход предприятию, предполагает составление каждым субъектом хозяйствования также долгосрочных и краткосрочных планов производства и продажи продукции, обновления номенклатуры выпускаемых изделий, расширения использования производственных площадей и т.д.