- •«Экономика организации» (Электронный вариант лекций)
- •Введение
- •Промышленный комплекс Республики Беларусь Понятие отраслевой структуры народнохозяйственного комплекса
- •Отрасли материального производства
- •Отраслевая структура промышленности и показатели, характеризующие её
- •Государственная экономическая политика и развитие промышленного комплекса Республики Беларусь.
- •Организация, как основное звено отрасли Организация, как субъект хозяйствования, задачи и принципы её деятельности
- •Классификация организаций. Общая структура организаций
- •Среда функционирования организации.
- •Создание и юридическое оформление новой организации.
- •Реорганизация и прекращения деятельности организации
- •Основные средства организации и эффективность их использования Сущность, состав, структура, оценка и учёт основных средств. Виды стоимости.
- •В зависимости от вещественно-материального состава делятся на:
- •3)По степени воздействия на предмет труда ос делятся на:
- •Износ основных средств. Амортизация, способы и методы расчёта амортизационных отчислений
- •Оборотные средства организации и эффективность их использования Сущность, состав и структура оборотных средств.
- •Состав оборотных средств
- •Классификация оборотных средств
- •Кругооборот оборотных средств
- •Оценка использования оборотных средств в производстве. Показатели оборачиваемости
- •Пути ускорения Оборачиваемости ОбС
- •Методы определения необходимого размера оборотных средств
- •Материальные ресурсы организации и эффективность их использования Сущность, состав и классификация материальных ресурсов
- •Показатели эффективности использования материальных ресурсов. Определение потребности.
- •Персонал организации Характеристика трудовых ресурсов. Рынок труда.
- •Количественная и качественная характеристика трудовых ресурсов.
- •Показатели движения рабочей силы.
- •Персонал организации его состав и структура
- •Планирование численности персонала
- •Производительность труда: понятие, показатели и методы измерения
- •Резервы и факторы роста производительности труда
- •Нормы труда
- •Основы планирования в организации Планирование: его виды, принципы и методы
- •Порядок разработки бизнес-плана, его основные разделы
- •Производственная программа организации
- •Производственная мощность: показатели и расчёт:
- •Оплата труда работников организации Сущность, состав и принципы оплаты труда
- •Тарифная система оплаты труда
- •Формы и системы оплаты труда
- •Состав фонда заработной платы.
- •Издержки и себестоимость продукции
- •Классификация затрат по экономическим элементам и их состав
- •Понятие себестоимости продукции. Показатели себестоимости продукции.
- •Смета затрат на производство
- •Калькулирование себестоимости единицы продукции. Методы калькулирования
- •Пример составления калькуляции
- •Источники и факторы снижения себестоимости
- •Ценообразование в организации. Экономическое содержание цен. Виды цен.
- •Обоснование цены. Методы ценообразования
- •Государственное регулирование цен.
- •Контроль за соблюдением законодательства о ценообразовании
- •Доходы, прибыль и рентабельность Сущность выручки, доходов, виды доходов организации
- •Прибыль(убыток) от реализации продукции (товаров, работ, услуг):
- •Понятие и виды рентабельности, показатели рентабельности и методика их расчёта
- •Инвестиционная деятельность Сущность инвестиций, их классификация, капитальные вложения: состав и структура
- •Рисковые
- •Методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов
- •Государственное регулирование инвестиционной деятельности
- •Инновации и управление качеством в организации Роль инновационной деятельности в повышении конкурентоспособности организации
- •Основные задачи и направления инноваций, эффективность их использования
- •Качество продукции, понятие, система показателей и методы их определения
- •Оценка стоимости организации Имущество организации: экономическое содержание, состав, классификация
- •Методы оценки стоимости имущества организации
- •Методы оценки стоимости имущества организации.
- •Имущество организации: экономическое содержание, состав, классификация
- •Имущество организации
- •Экономическая эффективность производства Сущность экономической эффективности производства
- •Дифференцированные и обобщающие показатели эффективности производства
- •Хозяйственный риск: понятие, причины его возникновения и последствия
Порядок разработки бизнес-плана, его основные разделы
Бизнес-план - документ, содержащий обоснование действий, которые намечается осуществить для реализации или создания нового предприятия.
Он является важным инструментом при рассмотрении большого количества ситуаций для выбора приемлемых средств.
Бизнес-план разрабатывается в 3 этапа:
Сбор и анализ информации, формирование стратегии маркетинга, анализ альтернативных вариантов проектных решений.
Формирование инвестиционной программы (расчет единовременных затрат и доходов).
Расчет и анализ показателей эффективности проектного предложения.
Бизнес-планы оформляются виде текстового, табличного и графического материала.
В состав бизнес-плана входят:
Титульный лист
Содержание
Текст основных разделов бизнес-плана
Приложение
На титульном листе указывается название инвестиционного проекта, организации инвестора проекта, организацию разработчика бизнес-плана, утверждающая подпись руководителя организации и организацию разработчика, заверенная печатью, требования конфиденциальности документа .
В содержание указывается название основных разделов и подразделов бизнес-плана, его приложений, а также даются ссылки на страницы.
Бизнес-план должен давать полное представление обо всех аспектах проекта и состоять из текста следующих основных разделов:
Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана. Его задача заключается в том, чтобы в сжатой доступной форме изложить суть бизнес-плана.
В разделе «Характеристика предприятия и стратегия его развития» дается описание отрасли и характеристика организации, её роль и место в отрасли и национальной экономике в целом. Формулируются цели и задачи проекта, обосновываются мероприятия по их достижению, источники финансирования.
В разделе «Описание продукции (услуги)» представляется информация о продукции, которую будет производить организация (область применения, основные характеристики, соответствие стандартам качества и т.д.).
В разделе «Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга» излагаются ключевые моменты обоснования объемов продаж продукции, основанные на анализе рынков сбыта и выработке стратегии маркетинга. Отражается стратегия сбыта, обосновываются цены, политика по послепродажному обслуживанию, затраты на маркетинг и рекламу и др.
Раздел «Производственный план» предусматривает расчет программы производства и реализации продукции, необходимых производственных мощностей, издержек производства и реализации продукции, определение источников материально-технического обеспечения.
В разделе «Организационный план» дается комплексное обоснование организационно-штатной структуры организации и выбор рациональной системы управления производством, персоналом, снабжением, сбытом и организацией в целом.
Раздел «План реализации проекта» представляет собой календарный график реализации проекта, в котором согласуются во времени предусмотренные мероприятия, начиная от принятия инвестиционного решения и подготовительных работ до промышленного производства и погашения задолженности перед заемщиками.
В разделе «Инвестиционный план» производится расчет инвестиционных издержек, определяемых как сумма основного капитала и чистого оборотного капитала. Определяются источники финансирования проекта (собственные, заемные, прямые инвестиции и т.д.).
В разделе «Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности» рассчитываются чистая прибыль от реализации проекта; поток денежных средств; составляется проектно-балансовая ведомость, учитывающая стоимость основных фондов и текущих активов, собственного капитала, долгосрочных и краткосрочных обязательств.
В разделе «Показатели эффективности проекта» приводится расчет основных оценочных показателей: чистого дисконтированного дохода, индекса доходности, внутренней нормы доходности, срока окупаемости и т.д.
В разделе «Юридический план» описывается организационно-правовая форма будущего предприятия, уточняются, основные юридические аспекты будущей деятельности предприятия, особенности внешнеэкономической деятельности.
В разделе «Информация о разработчиках бизнес-плана» дается общее описание и характеристика привлеченных к разработке бизнес-плана организаций.