
- •1.Этапы развития теории организации производства. Создание системы научной организации труда.
- •2.Этапы развития теории организации производства. Разработка теории и практики организации производства.
- •3.Этапы развития теории организации производства. Развитие теории и практики организации производства за рубежом.
- •4.Этапы развития теории организации производства. Современные концепции и практика в организации производства.
- •5.Научные основы организации производства. Сущность и основные элементы организации производства.
- •6. Организация производства как система научных знаний. Категории и понятия, присущие организации производства.
- •7. Организация производства как область практической деятельности.
- •8. Принципы эффективной организации производства.
- •9.Производственные системы и их виды.
- •10.Предприятие как производственная система.
- •11. Структура производственных систем в отрасли.
- •13.Организационные формы производства.
- •14.Методы организации производства.
- •15. Понятие и структура производственного процесса.
- •16. Виды движения предметов труда в производственном процессе.
- •17. Характеристика потоков в легкой промышленности.
- •18. Классификация поточных линий.
- •19. Содержание и порядок проектирования организации основных производств на предприятиях отрасли. Производственная мощность.
- •20. Содержание и порядок проектирования организации основных производств. Оперативно-производственное планирование.
- •21.Организационное проектирование вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств. Организация контроля качества изделий и технологических процессов.
- •22.Организационное проектирование вспомогательных производств и обслуживание хозяйств. Организация ремонта оборудования.
- •23.Организационное проектирование вспомогательных производств и обслуживание хозяйств. Организация энергетического хозяйства.
17. Характеристика потоков в легкой промышленности.
Поточное производство обеспечивает интенсивное использование высокопроизводительного технологического оборудования, экономит трудовые, материальные, энергетические и другие ресурсы. Важными при организации потоков на предприятиях лёгкой промышленности являются следующие условия:
1. специализация на выпуске конкретного вида продукции (или ограниченного числа видов) с использованием соответствующей технологии изготовления.
2. закрепление за потоком на длительный период коллектива рабочих, средств производства(оборудование, транспортные средства, производственные площади).
3. глубокое пооперационное разделение труда с учётом специализации работ и рабочих мест.
4. размещение рабочих мест по ходу технологического процесса.
5. согласование времени выполнения операции с тактом потока (синхронность операций), при этом продолжительность операций либо равна, либо кратна такту потока.
Такт потока- это промежуток времени между двумя выпускаемыми друг за другом с последней операции изделиями.
6. непрерывность движения обрабатываемых предметов труда.
Поточная организация производства обеспечивает рост производительности труда, сокращение продолжительности производственного цикла, увеличение съёма продукции с одного квадратного метра производственной площади и др. Реализация единого для всех операций такта потока регламентирует и координирует функционирование всех рабочих мест и дисциплинирует труд. Одновременно пребывание предметов труда на всех операциях и небольшие однократные запуски (это транспортные партии в потоке) сокращают производственный цикл и незавершённое производство. Расположение оборудования (рабочих мест) в технологической последовательности обеспечивает компактную компановку оборудования и высокое использование производственной площади.
18. Классификация поточных линий.
В промышленности применяют разнообразные виды поточных линий. В основу классификации поточных линий положены признаки, которые наиболее существенно влияют на их организационное построение:
- по степени специализации производства поточные линии подразделяются на:
1. однопредметные
2. многопредметные
Однопредметными называются поточные линии, на которых обрабатываются одни и те же изделия или детали в течение длительного времени.
Многопредметными называются поточные линии, на которых одновременно или последовательно изготавливаются изделия или детали, сходные по конструкции и технологии обработки.
- в зависимости от степени синхронизации операций:
1. непрерывнопоточные линии- характеризуются непрерывностью производственного процесса изготовления продукции, т.е. каждая деталь или изделие движется без каких-либо перерывов.
2. на прерывнопоточных (прямоточных) линиях движение детали от начала до конца потока в местах асинхронности прерывается. В этих местах изделия периодически накапливаются и пролёживают определённое время. Скопление этих изделий называется оборотными заделами , которые требуют наличия специальных мест (где положить) или устройств для их размещения.
- по способу поддержания ритма:
1. с регламентированным ритмом
2. со свободным ритмом
Ритм работы потока- это показатель, характеризующий постоянство интервалов времени между двумя смежными запусками или выпусками на потоке или его частях.
Регламентированный (принудительный) ритм достигается с помощью определённой скорости конвейера. Поточные линии со свободным ритмом не имеют технических средств, строго регламентирующих ритм работы. Для передачи изделий используются чаще всего транспортные средства периодического действия.
- по характеру питания рабочих мест:
1. различные потоки с централизованным
2. и децентрализованным запуском
При централизованном запуске весь комплект деталей подаётся на поток из одного пункта. При децентрализованном запуске детали подаются только на те рабочие места, где они обрабатываются.
- по особенностям траектории движения предметов труда:
1. прямоточные (могут быть однолинейные, многолинейные, однорядные, многорядные и круговые- когда предметы труда на определённые рабочие места направляются по нескольку раз.)
- по положению объектов на поточной линии:
1. стационарно-поточные (рабочие переходят с одного рабочего места на другое рабочее место)
2.передвижно-поточные (передвигается сам предмет труда.)
- по степени производственной взаимосвязи операций производственно процесса различают поточные линии:
1. с жёстко связанными
2. с гибко связанными операциями
Поточные линии с жёстко связанными операциями характеризуются наличием только технологических и транспортных заделов. Поточные линии с гибко связанными операциями характеризуются наличием технологических, транспортных, оборотных и резервных заделов , которые позволяют в определённых пределах сократить случайные перерывы в работе поточных линий.
- с точки зрения уровня механизации производственным процессом различают:
1. механизированноручные (машины стоят, люди работают)
2.комплексномеханизированные (автоматизированных поточных линий в лёгкой промышленности нет).