
- •Економічний зміст, задачі та принципи фінансового планування.
- •Етапи фінансового планування.
- •Методи фінансового планування.
- •Організація поточного фінансового планування на підприємстві.
- •Організація оперативного фінансового планування на підприємстві.
- •Перспективне фінансове планування та його особливості у сучасних умовах.
- •Сутність та призначення бюджетування на підприємстві.
- •Переваги та недоліки бюджетування.
- •Склад та функції бюджетування на підприємстві.
- •Принципи бюджетування на підприємстві.
- •Система бюджетного управління на підприємстві.
- •Чинники, що впливають на систему бюджетування підприємства.
- •Архітектура бюджетної системи підприємства.
- •Моделі бюджетного управління.
- •Методика бюджетування на підприємстві.
- •Класифікація бюджетів у бюджетуванні.
- •Класифікація доходів та витрат у бюджетуванні.
- •Бюджетний контроль та регулювання на підприємстві.
- •Технологія побудови фінансової структури підприємства.
- •Класифікація центрів фінансової відповідальності у фінансовій структурі, підприємства.
- •Бюджетний регламент.
- •Організація процесу бюджетування.
- •Бюджет продаж.
- •Бюджет виробництва.
- •Бюджет витрат на збут.
- •Бюджет доходів та витрат.
- •Бюджет руху грошових кошті.
- •Прогнозований баланс.
- •Сутність та переваги бюджетного планування.
- •Принципи бюджетного планування.
- •Процес бюджетного планування.
- •Методи бюджетного планування.
- •Бюджетна організація на підприємстві.
- •Бюджетне мотивування на підприємстві.
Організація оперативного фінансового планування на підприємстві.
Оперативне фінансове планування є деталізацією (конкретизацією в часі) показників поточного фінансового планування. Квартальні плани в системі оперативного планування деталізують до місяця, декади або тижня. У складі оперативного фінансового планування передбачається розробка таких документів: балансу надходження грошових коштів підприємства (оперативного фінансового плану); платіжного календаря; касового плану; кредитного плану; валютного плану; податкового календаря.
Складання балансу надходження грошових коштів підприємства (оперативного фінансового плану). Оперативний фінансовий план у формі "Балансу надходження грошових коштів" складається на рік з розподілом по місяцях. Метою складання плану є виявлення сальдо грошових коштів на кінець кожного місяця і визначення обсягу необхідного короткострокового запозичення у випадку від'ємного сальдо.
Основним документом оперативного фінансового планування є платіжний календар, на основі якого розробляються касовий і кредитний плани та податковий календар.
Платіжний календар (платіжний бапанс) - це конкретизований за часом (місяць декада, тиждень) план надходження грошових коштів і план усіх поточних платежів підприємства (до бюджету, банківським кредиторам, постачальникам, працівникам тощо). Завдання складання платіжного календаря -відповідно до плану випуску і реалізації продукції порівнянням очікуваних грошових надходжень і необхідних виплат зробити висновок про можливість підприємства виконати свої фінансові зобов'язання і вжити необхідних заходів до збалансованості надходжень і платежів, а у разі надлишку грошей ухвалити рішення про їх інвестування. Саме інформація платіжного календаря вчасно вказує на розмір та дату залучення короткострокових кредитів для забезпечення безперервності грошового потоку. Інформаційною основою платіжного календаря є:
- план випуску і реалізації продукції;
- кошториси матеріальних витрат на виробництво і договори з постачальниками;
- кошторис витрат на оплату праці в обумовлені терміни виплат грошей працівникам;
- узгоджені з податковою інспекцією терміни податкових платежів;
- дані податкового обліку з валового доходу, валових витрат, зобов'язань із ПДВ і податкового кредиту;
- умови банківського кредитування за кредитними договорами підприємства;
- дані бухгалтерського обліку з кредиторської і дебіторської заборгованості;
- інформація з банківських рахунків усіх видів про касові залишки (розрахунковий рахунок, кредитний, валютний і ін.);
- оперативна інформація збутової і постачальницької служб про надходження грошей і необхідність поповнення виробничих запасів.
Складання касового плану
Касовий план підприємства - це документ, що відображає проходження грошей через касу підприємства. Складається щокварталу. Касовий план великого підприємства містить 4 розділи. Касовий план визначає розмір щомісячного по днях отримання грошей в обслуговуючому банку.
Складання кредитного плану
Кредитний план складається на рік із деталізацією по кварталах і місяцях. Форма довільна. Містить такі розділи: залучені кредитні ресурси на початок періоду, заборгованість за кредитами, заборгованість за відсотками за кредит, плановане залучення кредитів із класифікацією за тривалістю кредитів у поточному періоді, виплати основної суми кредитів за їх видами, виплати відсотків за кредитами, залишок заборгованості на кінець періоду.
Складання валютного плану
При веденні підприємством зовнішньоекономічної діяльності в іноземній валюті складається план по їх руху на рахунках у банку з одночасним представленням сум продажу і купівлі валюти за національну валюту. Інформаційною основою валютного плану є план реалізації продукції на експорт та дані зовнішньоекономічних контрактів.
Складання і виконання податкового календаря
Податковий календар складається в межах сум платіжного календаря з деталізацією за всіма видами податків і платежів до позабюджетних фондів із вказівкою точних дат виплат протягом місяця.