5. Роль рекламного менеджера в рекламном бизнесе

 В решении всех задач важная роль принадлежит менеджерскому корпусу всех трех участников рекламного процесса: фирмы – рекламодателя, РА и средства размещения рекламы. Менеджер в рекламном бизнесе – это специалист по координации, организации и руководству РК на всех стадиях ее существования, обладающий хорошими профессиональными навыками и умениями самостоятельно принимать административные решения.  Спецификой его деятельности в области рекламного бизнеса является возможная разносторонность его функций в зависимости от того, в какой из трех организаций (рекламодатель, РА, рекламное средство) он работает. Менеджер по рекламе может выступать, с одной стороны, как продавец рекламных услуг, когда он рекламирует свое РА или является сотрудником организации, предоставляющей средства размещения рекламы. С другой стороны – рекламный менеджер может выступать покупателем, когда действует от имени производственной фирмы и нанимает РА или отдельных специалистов для выполнения заказа на рекламу товаров его фирмы. Менеджеры, являясь штатными сотрудниками РА, могут также выступать в роли покупателя, заказывая для своего клиента время и  место для публикации рекламных материалов.

Менеджер может быть и просто рекламным агентом, работающим независимо от рекламных организаций, выступая в качестве их посредника.

Во многих случаях менеджеры всех трех организаций выступают координаторами процесса создания и распространения рекламы, а также ответственными за результат ее воздействия на потребителя. Менеджер в рекламном бизнесе – это пользующийся авторитетом организатор, координатор деятельности профессионалов, т.е. творческого коллектива, создающего рекламу, и других сотрудников, участвующих в рекламном процессе. Оценка менеджера связана с его способностью, находить нужные для рекламного отдела фирмы или РА специалистов, поддерживать и стимулировать их деятельность.  Для этого менеджер рекламного дела должен обладать личностно-деловыми качествами организатора, психолога, социолога, воспитателя, лидера в коллективе, коллеги и партнера по работе. Менеджер, как руководитель и организатор работы над рекламой, должен уметь предвидеть, избегать,  в крайнем случае – улаживать недопонимания и конфликты в коллективы. С учетом особенностей творческого процесса работы над рекламой менеджер должен совместить партнерскую обстановку в коллективе с жесткими требованиями к качеству, срокам, целенаправленности создаваемой РК. В его функции входят элементы воспитательного, а в ряде случаев и регламентирующего характера.

Одной из главной функций менеджера по рекламе является функция стимулирования, обеспечивание роста молодых кадров, конкурентоспособность фирмы. Все это достигается в результате его умения  воздействовать на деятельность индивидуальных людей через дифференцированные способы материального и морального поощрения.

Тема: ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ

1. Функции, цели рекламной кампании

2. Влияние рекламы на динамику поведения потребителя

3. Переменные рекламного отклика. Интервал между рекламой и действием

4. Определение целевого сегмента, подверженного влиянию рекламы