Принципы менеджмента в науке и инновационной сфере

Уровень жизни населения и развитие общественного производства зависят от эффективности экономической деятельности, от научно-технического прогресса. Научно-технический прогресс проявляется в инновациях – прогрессивных нововведениях в технологии и технике производственной деятельности. Научно-технический прогресс, инновационное развитие вызваны потребностями практики, но истоки всех усовершенствований лежат в области науки.

Научные исследования и разработки дают человеческой практике совершенные знания и решения.

Принципы, как известно, представляют собой важнейшие правила, которые соблюдаются или которых придерживаются люди при осуществлении определённой деятельности. Знание и выполнение менеджерами принципов и функций эффективного управления инновационными процессами служит основой успешного управления в инновационной сфере.

Автор различает менеджмент в сфере инноваций и инновационный менеджмент: первый состоит в управлении инновационными процессами, а второй – в использовании управленческих инноваций в процессах управления, в обновлении самого менеджмента. В данной статье речь идёт об управлении в сфере создания и распространения инноваций. Эта сфера охватывает научную деятельность на стадиях: поисковых исследований (когда намечаются области применения научных знаний), прикладных исследований (когда определяются принципы решения конкретных практических проблем и задач), разработок (когда разрабатываются инновационные решения, достаточно детализированные для их практической реализации) и деятельность на стадии первичного применения и дальнейшего распространения эффективных инновационных решений. Таким образом, под инновационными процессами в данном случае понимаются как полные, так и частичные циклы создания и освоения инноваций от зарождения идеи новшества до её материализации.

Принципы эффективного управления инновационными процессами было бы не верно отождествлять с принципами рациональной организации производства (прямоточность, параллельность и т.д.), хотя их частичное совпадение имеет место. Различные авторы по-разному формулируют принципы эффективного управления. Перечень принципов менеджмента в инновационной сфере может быть довольно широким и включать все известные принципы общего менеджмента. Всё же представляется целесообразным ограничиться принципами, свойственными в большей степени управлению именно в инновационной сфере. Предварительно, конечно, необходима оценка возможностей и способов применения каждого общего принципа к управлению инновационной деятельностью. Иначе возникает опасность упустить из вида какой-либо важнейший принцип.

Формирование менеджмента инноваций как вида управленческой деятельности и как науки происходило вслед за созданием теории производственного и общего менеджмента. Менеджмент инноваций возник как результат предметной дифференциации менеджмента, когда в США, Советском Союзе и других развитых странах появилась потребность в управлении сложными научно-техническими программами.

Для успешного управления научно-техническими программами и в целом инновационной сферой необходимо опираться на большое число наук и отраслей знаний. Это отличает менеджмент инноваций от производственного и общего менеджмента. Менеджмент инноваций не может обходиться без наук, процессы в которых являются объектами управления, без наук, изучающих процессы индивидуального и коллективного творчества и психологию, культуру и поведение учёных, изобретателей.

Менеджмент инноваций как отрасль науки и вид деятельности представляет собой систему, обладающую рядом признаков. Перечень признаков данной системы включает как общиме признаки социально-экономических систем, так и специфические, которые будут показаны в процессе рассмотрения принципов менеджмента инноваций.