
- •Глава I. Актуальные вопросы защиты от манипуляций
- •Глава II. Анализ политико-правовых доктрин, концепций
- •Глава III. Системные исследования информации о
- •Глава IV. Критерии анализа нормативной информации
- •Глава I. Актуальные вопросы защиты от манипуляций
- •1. Откровенные манипуляции и защита от махинаторов
- •3. Защита от зряшных дискуссий в деловых переговорах
- •4. Исключение манипуляций и налаживание
- •4.1. Общий взгляд на логику и технологии деловых бесед
- •1. Планирование беседы
- •4.2. Планирование процесса и места делового общения
- •4.3. Начало беседы: налаживание психологического
- •4.4. Основная часть беседы: закрепление и развитие
- •1. Позы и жесты открытости и честности:
- •5. Позиции и жесты, свидетельствующие о возможном отрицательном отношении собеседника в вашим словам, ситуации в целом:
- •6. Позиции и жесты, свидетельствующие о такой возможной оценке собеседникам ситуации, при которой он ощущает свое превосходство и готов командовать вами:
- •4.5. Активное слушание: правила, реакции, “сохранение
- •4.6. Фиксация результатов беседы, завершение беседы и
- •Приемы окончания беседы:
- •Глава II. Анализ политико-правовых доктрин, концепций
- •1. Смысл политико-правовых доктрин и концепций
- •3. Критерии для системного содержательного и сравнительного
- •4. Экспресс-оценка программ, нормативных документов
- •5. Системные критерии реалистичности политики
- •Глава III. Системные исследования информации о
- •1. Системные критерии политико-правовых режимов,
- •2. Критериальный анализ информации об основных
- •2.1. Внешние и внутренние угрозы России в первом
- •2.2. Актуальные вопросы защиты национальной безопасности:
- •3. Комплекс оценок степени суверенности
- •4. Выборы и массовые политические настроения:
- •5. Признаки гибели политико-правового режима, развала
- •Глава IV. Критерии анализа нормативной информации
- •1. Критерии политико-правовых доктрин и характера
- •2. Анализ реализации принципа обратной связи
- •3. Критерии коррупционности предлагаемых
- •1. Противоречие конституционно закрепленным правам и свободам граждан.
- •2.1. Отсутствие или неопределенность сроков, условий или оснований принятия решения.
- •2.2. Наличие дублирующих полномочий органов (должностных лиц) госвласти или органов местного самоуправления.
- •2.3. Определение компетенции того или иного органа власти (государственного или самоуправленческого) по формуле «вправе».
- •2.4. «Беспредельная» свобода подзаконного нормотворчества.
- •2.5. Заполнение законодательных пробелов при помощи подзаконных актов в отсутствие законодательного делегирования соответствующих полномочий.
- •3.1. Использование в нормативных актах «общих понятий» вместо конкретных, четко указывающих на предмет действий, на характер этих действий.
- •3.2. Юридико-лингвистическая неопределенность употребляемых в нормативном акте понятий и терминов.
- •4. Выборочное изменение объёма прав гражданина, заявителя (нормативное закрепление привилегий одной группе граждан в ущерб другим).
- •4. Критерии соответствия структуры законопроектов
- •5. Системные критерии результативности деятельности
- •7. Системные критерии кризисных и катастрофических
4.3. Начало беседы: налаживание психологического
контакта
Признание друг в друге достойного человека, взаимное понимание того, что каждый из них как личность заслуживает внимания, уважительного отношения к личным планам, взглядам, суждениям - основа того, что называется психологическим контактом.
Основа психологического контакта закладывается буквально в первые 3-4 минуты, которые должны сразу же показать этому важному для управленца собеседнику искреннее внимание и уважение к его личности.
Этому способствует следование принципу этикета, который неформально называется принципом "джентльмен и леди". Этот принцип требует следующих действий:
а) встать из-за стола и подойти к прибывшему на встречу (или лично открыть дверь помещения при прибытии собеседника), улыбнуться и обменяться рукопожатием;
2) выразить свое искреннее удовлетворение по поводу того, что собеседник явился точно в срок ("при наших дорогах и нашем транспорте"), прибыл на встречу (при опоздании) несмотря на такую погоду, личную занятость и т.п.;
3) предложить собеседнику снять верхнее платье, помочь ему это сделать и повесить пальто, плащ, шубу на место, находящееся в поле зрения собеседника (см.схемы далее);
4) предложить собеседнику сесть (см.схемы);
5) в процессе всех этих действий необходимо упомянуть о каких-либо интересных событиях местного или федерального значения, сделать комплимент (относительного того, как внешне выглядит кандидат, особенно, если это - женщина).
Завершая весь ритуал приема гостя, поинтересоваться у него, каким временем он располагает и не торопится ли он;
6) предложить кандидату выпить ВМЕСТЕ кофе, чая и включить при нем самовар, электрочайник, кофейник.
При размещении за столом, в помещении необходимо учитывать следующие пространственно-позиционные факторы, влияющие на психологический контакт, т.к. занятие различных мест создает предпосылки для различных психологических позиций собеседников (см.схемы 1-4 ):
Схема 1. Позиции взаимодействия и обороны
Уп
С-2
С-1
С-3 С-4
Позиции:
Уп – управленец ; С- собеседник, его места за столом (1,2,3,4);
Уп-С-1 - угловая взаимодействующая;
Уп-С-2 делового взаимодействия;
Уп-С-3 - конкурентно-оборонительная;
Уп-С-4 - независимая, оборонительная.
Схема 2. Позиции ЗНАЧИМОСТИ лиц за столом
Уп Б -1
Б В Г
а) если дверь за спиной Б-1, В, Г, то Уп - первое по реальной значимости лицо, затем (по важности) Б и Б-1- вторые лица, В - третье, Г- четвертое лицо;
б) если дверь за спиной Уп, то фактически главным лицом является Б-1, затем Г,В,Б.
Схемы 3 и 4: позиции делового общения
Схема 3. Позиция, задающая тревожность
стол
Уп С
шкаф
дверь
а) стул, на котором сидит "С" , находится в конкурирующей к «Уп» позиции;
б) половина стола принадлежит "С";
в) позиция "С" спиной к двери, что создает тревожность у "С";
г) шкаф для верхнего платья (или вешалка) за спиной у "С", что усиливает его тревожность.
Схема 4. Позиция делового общения
-
Шкаф
Деловой стол
Чайный стол Уп
С
дверь
дверь
а) стул, на котором сидит "С", находится в угловой взаимодействующей с управленцем позиции;
б) «С» видит стол с самоваром (чайным сервизом) для дружеской беседы, что создает располагающую атмосферу;
в) "С" видит дверь (которая к тому же при ее распахивании закрывает "С"), что снижает его тревожность;
г) шкаф для верхнего платья (или вешалка) виден "С", что успокаивает "С";
д) большая часть стола принадлежит управленцу - хозяину помещения (и ситуации).
Запомним еще несколько правил:
1. Для начала разговора, которое должно снять настороженность, неловкость собеседника, можно использовать и иные темы: об успехах в работе (если они известны управленцу), о важном личном (для собеседника) событии, о здоровье супруги (если известно, что она поправилась после болезни), о погоде...;
2. Общение должно строиться с позиции вежливости, внимательности, любезности, но и определенной сдержанности.
Управленец не должен играть "своего в доску парня", но и не быть официозно-педантичным;
3. Внешний вид управленца должен моментально производить впечатление аккуратного, опрятного человека, имеющего хороший вкус и достойные манеры (внешность джентльмена).
Следует помнить: первое, что бросается в глаза – одежда; второе - ноги и обувь; третье - прическа, ногти и пальцы.
После этого оценивается помещение и слова управленца. При этом одновременно на собеседника воздействует запах помещения и самого управленца. Для женщин запах стоит вообще на первом месте (вместе с чистотой рубашки, костюма, обуви).
Дело в том, что манера одеваться и использование различных аксессуаров (значки, кольца, запонки, галстуки и т.д.) наглядно выражает отношение человека к окружающим людям и его собственное мнение о себе.
Это отношение сознательно или подсознательно будет моментально оценено интеллектуально развитым собеседником.
Несколько советов из "кодекса джентльмена". Главное - добиться гармонии в одежде или иногда, оставаясь гармоничным в одежде, чуть-чуть нарушить цветовую гармонию значком, галстуком (очень строгая гармония часто бывает утомительной для взгляда; см. таб.).
Таблица " Таблица гармонии " (цветовая гамма)
Костюма |
Рубашки |
Галстука |
Туфлей |
Носков |
песоч-ный |
розовая,белая, желтая,светло-голубая |
Желтый в полоску, темно-голубой |
Светло-коричневые, желтые |
под цвет туфлей |
Серый |
белая,светло-голубая, розовая, черная |
серый;в полоску /с полосой цвета рубашки/ |
черные, темно-серые |
черные, серые |
темно- серый |
белая; черная, светло-розовая |
черно-красный полосатый |
черные |
черные |
Темно-синий |
белая,голубая |
в белую, голубую и красную полоску |
черные |
черные, темно-синие |
Темноко-ричневый |
белая,бежевая, светло-розовая |
красно-черный; в коричневую полоску |
коричневые |
корич-невые |
Черный |
белая |
серебристо-серый, красно-коричневый |
черные |
черные |
Руководствуясь этой таблицей и при ношении темного пиджака со светло-серыми брюками (или серого пиджака с темными брюками, что несколько хуже первого варианта), и (1) исключив популярные у детей дошкольного возраста пестрые носки, не имея на пальцах рук перстней и колец (исключая обручального), а на шее различного рода цепей и цепочек (так любимых бандитами, торговцами и мелкими перекупщиками из Средней Азии), (2) имея коротко подстриженные ногти и аккуратную прическу, (3) пользуясь хорошей туалетной водой, можно произвести впечатление на окружающих как элегантно одетая личность, уважающая самого себя и собеседника.