
- •Глава I. Системные особенности логического мышления:
- •Глава II. Иллюстрация практического применения
- •Глава I. Системные особенности логического мышления:
- •1.Общее представление о социальных системах и роли
- •2. Взаимоотношения в социальной системе:
- •3. Власть и управление в организации: системный
- •3.1.Организация, как частный вид системы и ее функции.
- •3.2. «Политическое» и «технологическое» управление
- •4. Общее понятие о системном и организационном анализе.
- •2.1. Высшие руководители (их характеристики).
- •5. Страна: взаимосвязи, системные функции и
- •Глава II. Базовые понятия системно-логических
- •1.Системно-логическое операциональное понятие «народ»
- •2. О сущности понятий «общество» и «семья»
- •3. Государство: власть и легитимность, сущность политического
- •4. Учет особенностей русского менталитета при анализе
- •5. Понятие о геополитике, ее законах и целях
- •Глава I. Информация: угрозы и система безопасности,
- •1. Информация, безопасность, угрозы и информационно-
- •2. Информатизация в ссср: гениальные прорывы,
- •3. Безопасность нации и информационная безопасность:
- •4. Образ родной земли и иные материальные основы культуры
- •5. Еще о безопасности народа. Основные направления угроз
4. Общее понятие о системном и организационном анализе.
Системный взгляд на безопасность любой организации
Для России важен еще один системный закон: если не происходит изменения характера (общих принципов, правил) внутренних и внешних взаимоотношений, взаимосвязей системы в соответствии с целями выживания и развития в данной, сложившейся угрожающей ситуации (т.е. не происходит изменения их качества), то любое увеличение ресурсов в любом элементе (компоненте) системы ускоряет только те процессы, которые уже идут в системе. Но никак не изменяет их направленность.
Например, вы можете принять сколько угодно юридических законов о наращивании финансирования госчиновников любых ведомств, или самих ведомств (прокуратуры, армии, МВД и т.д.), но если не будет проведена реорганизация принципов взаимоотношений этих кадров, этих ведомств с обществом, внутри этих ведомств, создания таких взаимоотношений, которые бы вызывали доверие общества к этим структурам и доверие в этих структурах между подчиненными и начальниками, то в полной мере ощутите действие этого системного ОБЪЕКТИВНОГО закона (и, значит, потеряете и деньги, и время, и кадры).
Системный анализ
Анализ информации об объекте, субъекте, который исходит из того, что исследуемая нами система изучается по следующей логической схеме: (1) цели – (2) функции – (3) задачи – (4) элементы – (5) структура (взаимосвязи элементов, т.е. их прямые и обратные связи).
На этой основе изучения каждого из этих составляющих логическую схему и производится синтез - обобщение, сведение в единое целое полученных данных, их соединение, органическое сочетание различных компонентов в едином целом знании о системе [подробнее см.: 6;34;42].
Приводя извлечения из теории систем, заметим, что при создании таких их разновидностей как организации следует учитывать общую системную закономерность: организация не будет функционировать в соответствии с заданными критериями, если не будет обеспечено (1) специфическое взаимодействие (взаимосвязи) (2) определенного числа и (3) определенного типа составляющих его элементов.
Разновидностью системного анализа является организационный анализ, при котором исследуется любая организация как частный случай системы.
Организационный анализ
Этот анализ имеет несколько вариантов [26] . В нашей работе мы используем вариант, базирующийся на теории систем и теории организаций, который диктует нам следующую логику исследования любой организации (семьи и фирмы, банка и банды, партии и общественного движения, госучреждения и самого государства и т.д.), представленную на рис. 2.
1.Цели организации. Бывает так, что невозможно понять эти цели и тогда по остальным элементам анализа можно сделать вывод, ради каких целей действует та или иная организация;
2. Элементы (компоненты) организации (количественно-качественные характеристики):
Р
2.1
ис.2
Организация
2.3
2.4
3
В
нешние
взаимо-
с
вязи-
взаимо-
отношения
2.5
2.6
1
- цели организации;
- 2 – внутренние взаимосвязи-взаимоотношения организации;
-
3
– внешние взаимосвязи-взаимоотношения
организации