
- •Перспективность;
- •Возврат к прошлому;
- •На предприятии может применяться только одна система внутрифирменного планирования
- •Отметьте нЕверное утверждение:
- •Преактивное планирование базируется на анализе предшествующего опыта и истории развития производства
- •Детерминированные, стохастические
- •По степени убывания их точности и обоснованности
- •Тесты по темам
- •Крупные;
- •Выбор лучшего решения на ближайшую перспективу;
- •Производство;
- •Все утверждения верны.
- •Все вышеперечисленное
- •Отметьте нЕверное утверждение:
- •Для оценки уровня производительности труда в плановых расчетах применяются только стоимостные показатели
- •Отметьте нЕверное утверждение:
- •Отметьте неверное утверждение:
- •Фонд заработной платы включает в себя фонд оплаты труда и выплаты за счет средств социальной защиты и чистой прибыли, остающейся в распоряжении фирмы.
- •Отметьте неверное утверждение:
по степени возрастания их точности и обоснованности
По степени убывания их точности и обоснованности
по степени убывания их точности и возрастания обоснованности
по степени возрастания их точности и убывания обоснованности
_________ метод разработки норм заключается в определении затрат труда, сырья и материалов на основе данных замеров полезного их расхода, потерь и отходов, определяемых в лабораторных или производственных условиях:
аналитически-расчетный метод
экспериментальный
отчетно-статистический метод
аналитически-исследовательский
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 3
Тесты по темам
Стратегическое планирование
Тактическое планирование
Планирование производства и реализации
Направление "Прикладная информатика"
1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Исследование конъюнктуры рынка предполагает анализ:
макросреды и непосредственного окружения;
внутренней среды;
макросреды и внутренней среды.
Какой из компонентов НЕ относится к макросреде предприятия:
состояние экономики,
правовое регулирование,
политические процессы,
поставщики
природная среда и ресурсы,
научно-технологический уровень,
К какому виду стратегии относится стратегия быстрого успеха:
стратегия ликвидации;
стратегия быстрого успеха;
стратегия сокращения расходов,
стратегия сокращения.
Матрица Бостонской консультационной группы строится на том экономическом предположении, что:
чем больше доля продукции на рынке, тем ниже относительные издержки и выше общая прибыль;
чем меньше доля продукции на рынке, тем ниже относительные издержки и выше общая прибыль;
чем меньше доля продукции на рынке, тем выше относительные издержки и выше общая прибыль;
чем меньше доля продукции на рынке, тем ниже относительные издержки и выше общая прибыль.
Матрица Бостонской консультационной группы представляет собой ________ модель жизненного цикла товара
четырехсекторную
шестисекторную
девятисекторную
В соответствии с матрицей Бостонской консультационной группы каких действий требует товар «Дойная корова»:
жесткий контроль капиталовложений
укреплять и оберегать
по возможности избавляться
специально изучать
Матрица Бостонской консультационной группы используется в процессе ___________ планирования
долгосрочного
краткосрочного
среднесрочного
Что является целью разработки стратегического плана предприятия:
разработка мероприятий, обеспечивающих максимальную прибыль; -
развитие производства;
определение условий функционирования предприятия в будущем;
подготовка мероприятий, направленных на реализацию инвестиционного плана;
нахождение новых секторов рынка, в которые возможно «проникновение» предприятия.
Какой вид планирования является основной функцией управления:
краткосрочный;
долгосрочный;
среднесрочный;
оперативный.
Какие предприятия обычно разрабатывают наступательные планы: