
- •1.2 Экономика предприятия
- •1.2.1 Предприятие как основное звено народного хозяйства
- •1.2.2 Основные средства (основной капитал, внеоборотные активы предприятия)
- •1.2.3 Износ и амортизация осн. Средств (осн. Капитала, внеоборотных активов) предприятия
- •1.2.4 Оборотные средства (оборотный капитал) предприятия
- •1.2.5 Труд как ключевой фактор производства на современном предприятии
- •1.2.6 Производственный процесс на предприятии и его организация
- •1.2.7. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
- •1.2.8 Доходы и издержки предприятия, себестоимость продукции
- •1.29 Прибыль и рентабельность на предприятии
- •1.2.10 Антикризисное управление предприятием в рамках процедур экономической несостоятельности (банкротства)
1.2 Экономика предприятия
1.2.1 Предприятие как основное звено народного хозяйства
Предприятие (близкие по смыслу термины - фирма, организация, компания) - это самостоятельный хозяйствующий (принимающий экономические решения) субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ или оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли
К внешней среде предприятия относятся независящие от него факторы его существования (макроокружение), а также частично зависящие от него условия (деловая среда предприятия).
Внутренняя среда предприятия - это совокупность составляющих его структуру социально-экономических (сотрудники и их группы, службы и хозяйственные подразделения и т. п.) и производственно-технологических (орудия и средства труда, техника, технологии и т. п.) элементов.
Для любого предприятия характерны следующие элементы:
набор предлагаемых продуктов и услуг;
место и роль в системе рыночных отношений (постав. ресурсов, потребит. ресурсов, конкурент,;
цели предприятия (выживание, прибыль, рост);
организационно-правовая форма хозяйственной деятельности предприятия (производственный кооператив, хозяйственное товарищество, хозяйственное общество, унитарное предприятие);
технологическая и организационная структура предприятия;
применяемые предприятием технологии (технологические процессы, инновации);
философия (базовые взгляды, мировоззрения, ценности, мотивация);
внутренняя концепция (источники внутренней силы, конкурентоспособности, роста, выживания);
внешний образ, имидж предприятия (чувство ответственности перед потребителями, обществом).
Цели:
экономические (максимизация прибыли, минимизация затрат, рост активов и т. п.);
технические (повышение технического уровня производства, качест¬ва продукции и т. д.);
социальные (сокращение рабочего времени, безработицы, повышение уровня жизни);
экологические (снижение ущерба окружающей среде и др.).
В основу классификации современных организаций могут быть положены различные принципы. Рассмотрим наиболее общую классификацию предприятий.
По цели деятельности предприятия бывают коммерческими и некоммерческими. Основная цель коммерческих предприятий - получение прибыли, в то время как некоммерческие организации (благотворительные, пацифистские, религиозные, природоохранные) имеют иные цели.
По форме собственности предприятия могут быть классифицированы как частные и государственные (общественные).
В зависимости от результатов производственной деятельности предприятия делятся на организации, производящие материальные блага и оказывающие услуги.
По виду удовлетворяемых общественных потребностей предприятия делятся на организации, удовлетворяющие внешний и внутренний спрос. Первые удовлетворяют потребности в благах людей, не являющихся членами данной фирмы, в то время как вторые - потребности работников этого же предприятия. Примером предприятия, удовлетворяющего внутренний спрос, является домашнее хозяйство.
По размерам предприятия группируются как малые, средние и крупные.
По участию иностранного капитала предприятия подразделяются на совместные, зарубежные и иностранные.
По отраслевому признаку предприятия подразделяются на относящиеся к сфере материального (промышленность, строительство, сельское хозяйство, связь, транспорт) и нематериального (здравоохранение, образование, торговля, наука, культура и др.) производства.
По видам интеграции:
Концерн – это объединение предприятий, относящихся к одной или смежным отраслям.
Консорциумом называется объединение предприятий, относящихся к разным отраслям и сферам экономики, с целью совместного осуществления какого-либо проекта.
Холдинг (держательская компания) - это организация, владеющая контрольными пакетами других предприятий и контролирующая их деятельность.
Финансово-промышленная группа (ФПГ) - это многофункциональная диверсифицированная структура, объединяющая промышленный, финансовый, страховой, коммерческий капиталы.
Транснациональной
корпорацией
(ТНК) именуется национальное предприятие,
активы которого размещены в нескольких
странах.
Межнациональная корпорация (МНК) - это предприятие, активы котор. принадл. инвесторам из неск.стран.
В зависимости от организационно-правовой формы хозяйственной деятельности различают:
хозяйственные товарищества (полные и коммандитные);
хозяйственные общества (акционерные в форме открытого и закрытого, с ограниченной и с дополнительной ответственностью);
производственные кооперативы;
унитарные предприятия.
Полное товарищество - это предприятие (хозяйственное товарищество), участники которого, именуемые полными товарищами, в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и солидарно друг с другом несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества.
Коммандитное товарищество - это предприятие (хозяйственное товарищество), в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества всем своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников (вкладчиков, коммандитов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.
Обществом с ограниченной ответственностью (ООО) признается учрежденное двумя и более лицами предприятие (хозяйственное общество), уставный фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров.
Обществом с дополнительной ответственностью (ОДО) признается учрежденное двумя или более лицами предприятие (хозяйственное общество), уставный фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров.
Акционерное общество - это предприятие (хозяйственное общество), уставный фонд которого разделен на определенное число акций. Участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Производственным кооперативом (артелью) признается предприятие (коммерческая организация), участники которого обязаны внести имущественный паевой взнос, принимать личное трудовое участие в деятельности кооператива и нести субсидиарную ответственность по его обязательствам в равных долях в пределах, установленных уставом, но не меньше полученного годового дохода в производственном кооперативе.
Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.
Предприятия (фирмы, компании, организации) могут быть сгруппированы в зависимости от того, каким видом предпринимательской деятельности они занимаются.
производственное, связанное с непосредственным производством продукции, товаров, работ, оказанием услуг, созданием духовных и других нематериальных ценностей, поэтому производственное предпринимательство является ведущим видом предпринимательства;
коммерческое, характеризующееся операциями по купле и продаже товаров и услуг;
финансовое, связанное с оказанием финансово кредитных услуг самого разного характера;
консультативное, связанное с предоставлением на платной основе консультаций и советов по сферам деятельности предприятия.
Жизненный цикл фирмы:
5 этапов:
Область зарождения капитала
Область динамичного развития
Область стабильности организации
Область спада и возникновения циклического кризиса
Область послекризисного состояния