Определение точки безубыточности для нескольких товаров

Таблица

Исходные даны для определения точки безубыточности для нескольких товаров

Показатель	Товар «А»	Товар «Б»	Итого
1.Выручка от реализации, тыс. руб.	5000	8000	13 000
2.Доля товаров в выручке	0, 38	0,62	1
3.Переменные затраты, тыс. руб.	4000	5000	9000
4.Маржинальная прибыль, тыс. руб.	1000	3000	4000
5.Норма маржинальной прибыли	0,20	0,38	0,31
6.Постоянные затраты, тыс. руб.			3 000

Предприятие достигает безубыточности при выручке: 3 000 / 0,31 = 9 750 тыс. руб. Фактическая выручка предприятия составляет 13 000 тыс. руб., то есть, предприятие находится в зоне прибыли.

Чтобы найти точку безубыточности для каждого товара, необходимо постоянные затраты отнести на каждый товар пропорционально их доли в общей выручке от реализации. На товар «А» приходится 3 000 * 0,38 = 1 154 тыс. руб. постоянных затрат предприятия, а на товар «Б» - 3000 * 0,62 = 1 846 тыс. руб. постоянных затрат. Таким образом, выручка в точке безубыточности для товара (порог рентабельности) «А» составит 1 154 / 0,20 = 5 769 тыс. руб., выручка в точке безубыточности для товара «В» составит 1 864 / 0,38 = 4 923 тыс. руб.

Сопоставляя полученные результаты с данными таблицы, видим, Что товар « А», за который выручили 5 000 тыс. руб. точки безубыточности еще не достиг, а товар «Б» перешел свой порог рентабельности и дал прибыль

3 000 – 1 846 = 1 154 тыс. руб., часть которой пошла на покрытие убытков от реализации товара «А» (1000 – 1 154) = - 154 тыс. руб.

Производство товара «Б» представляется более выгодным, чем производство товара «А». Но полный отказ от производства товара «А» означал бы необходимость покрывать всю сумму постоянных затрат предприятия за счет выручки от одного лишь товара «Б». Точка безубыточности для производства товара «Б» возросла бы тогда до 3000 \ 0,38 = 8 000 тыс. руб. То есть предприятие не имело прибыли. Таким образом, товар «А» взял на себя часть постоянных затрат предприятия. Необходимость покрывать все постоянные затраты одним товаром (в данном случае товаром «Б»), как правило, отдаляет достижение безубыточности при данной цене. Некоторые предприятия, столкнувшись с этой проблемой, поднимают цену на свой «монотовар», и, столкнувшись с эластичным спросом, отодвигают момент достижения безубыточности еще дальше.

На месте товара «А» может быть новый товар, на стадии вхождения на рынок. В дальнейшем этот новый товар будет приносить прибыль, компенсируя возможную потерю поступлений и прибыли от устаревшего товара «Б».

Факторы, влияющие на точку безубыточности.

На величину точки безубыточности влияют три основных фактора: цена реализации, переменные затраты на единицу продукции, совокупная величина постоянных затрат (таб.). Уровень постоянных затрат свидетельствует о степени предпринимательского риска. Чем выше постоянные затраты, тем больше значение точки безубыточности, и тем значительнее предпринимательский риск.

Таб.

Влияние факторов на значение точки безубыточности

Фактор	Изменение фактора	Значение точки безубыточности
Цена реализации	Увеличивается Снижается	Уменьшается (сдвигается влево на графике) Увеличивается (сдвигается вправо на графике)
Переменные затраты на единицу продукции	Увеличиваются Снижаются	Увеличивается Снижается
Совокупная величина постоянных затрат	Увеличивается Снижается	Увеличивается Снижается

Целевой объем продаж Постоянные затраты + Целевая прибыль

в единицах = ___ ______________________________

Маржинальная прибыль на единицу