Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
производственный менеджмент 2012.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
228.35 Кб
Скачать

Контрольные вопросы

  1. Дайте определение понятиям «производственный менеджмент», «производство», «производственные системы».

  2. Из каких подсистем состоит система управления предприятием?

  3. Раскройте сущность научных подходов к управлению предприятием.

  4. Из каких компонентов состоит система оперативного управления предприятием?

  5. Назовите основные функции производственного менеджмента.

  6. Охарактеризуйте производственную структуру предприятия.

Основные термины и понятия

Производство. Производственные системы.

Производственный менеджмент.

Процессы. Операции.

Система оперативного управления предприятием.

Производственная структура предприятия.

Литература

1, 6, 12, 13.

Семинар 2. Основы организации производства

Методические указания

Основной функцией производственной системы является выпуск продукции, т. е. производство. Производство включает в себя непосредственно технологические (производственные) процессы и вспомогательные операции, связанные с изготовлением продукции.

Производственный процесс можно определить как процесс воспроиз-водства материальных благ и производственных отношений. Процесс воспроизводства материальных благ − производственный процесс − является совокупностью процессов труда и естественных процессов, необходимых для изготовления определенного вида продукции.

Непосредственному функционированию производственных систем предшествует их проектирование.

Проектирование, совершенствование и реализация на практике произ-водственных систем, состоящих из людей, оборудования и материалов, имеют целью эффективную организацию производства и являются функциями производственного менеджера.

Производственная мощность рассматривается как объем выхода продукции, которого способно достичь конкретное предприятие в определенный период времени и в конкретных рыночных условиях.

Критерии размещения предприятий и отдельных его подразделений делятся на специальные (прямые) и общие (косвенные).

Организация подразделений в производственные участки и соответствующее размещение оборудования определяются основными характеристиками производственного потока. Существует четыре основных способа размещения оборудования: пооперационная схема, линейная планировка, схема технологических ячеек, фиксированная планировка.

Основная часть производственного цикла – технологический цикл, состоящий из операционных циклов. Операционный цикл – это продолжительность законченной части технологического процесса, выполняемой на одном рабочем месте.

Длительность технологического цикла зависит от способа передачи деталей с операции на операцию: последовательного, параллельного, параллельно-последовательного.

При изучении темы необходимо усвоить понятия «производственный технологический процесс», «целесообразная деятельность (или труд)», «предметы труда», «средства труда», «мощность предприятия»; рассмотреть классификацию производственных процессов; выявить основные, вспомогательные, обслу­живающие и управленческие производственные процессы.

Необходимо изучить этапы проектирования предприятия (планирование производственных мощностей, размещение производственных и сервисных объектов, размещение оборудования и планировка помещений).

При изучении материала целесообразно раскрыть основные принципы рациональной организации производственного процесса.