11. Целевая ориентация ур и прцессорные технологии.

Проц-е тех-ии обслуж-ют целевые тех-ии и явл.по отнош-ю к ним инструментарием.Выдел.след.процес-е тех-ии:1) «Упр.по рез-ам»основ-н на приоритете конеч-х рез-ов над план-ем и прог-ем.Осн.фун-ей,реал-ой рук-ем явл.координация действий и решений в завис-ти от получ.рез-та.Данная тех-я прим-ся когда:-время между принятием реш-ий и рез-ом их выпол-ия мин-но;-отсут-ют непреодолимые трудности в быстром приобр-ии треб-х рес-ов;-рук-ль орг-ии высоко проф-ен; 2) «Упр.на базе потр-й и интер-ов»основ.на приоритете межлич-х отношений над др.ср-ми и мет-ми для формир-я взаим-ия между раб-ми,участ-х в реал-ии постав-й цели.Условия примен-я техн-ии:-большой временной интервал между прин-ем или коррек-ой реш-я и получ-м рез-та;-преимущ-но коллектив-й характер работы;-налич.рынка спец-ов.Осн.функцией реал-ой рук-ем явл.план-ие и орг-ия взаимод-ия между участниками труд.процесса. 3) «Упр.путем пост-х проверок и указаний»основ.на приоритете контроля и жесткого упр-ия персоналом над др.ср-ми и мет-ми для формир-ия взаимод-ия между раб-ми,участ-ми в реал-ии поставл.цели.Кзадачам рук-ля относ-я:-контроль текущ.процесса выпол-я задания кжд.раб-ом;-форм-ие подроб-го плана работ для кажд.раб-ка с указ-ем ср-в,мет-в и сроков выпол-я этапов и всего задания целиком;-выяв-ие проблем,мешающих своевр-му и кач-му выпол-ю задания; 4) «Упр.в искл-х случ-х»основ.на приоритете проф-ма исполнителей или обработанной и хорошо выпол-ой производ-ой технол-ии над др.ср-ми и мет-ми для успеш.выпол-я поруч-х или выбр-ых заданий.Исключ.случай-устойч.набор ситуаций,мешающих исполнению надлежащим образом и в срок выполнить задание.Задачи рук-ля:-орг-ия согласов-ти выпол0я заданий;-самост-е упр-ие при наступл-ии исключ-го случая;-созд.инф-ой базы данных о проффес-ме раб-ов и искл-х случ-х и способах их разреш-я; 5) «Упр.на базе «искус-го интел-та»»основ.на базе отраб-ой практики,стат-ки и совр-хэкон-мат-х мет-в,реал-х в виде баз данных с прим-м совр-х инфор-х комп-х технол-й. «Искус-й интеллект»-сис-ма совр-х инф-х технол-й,моделир-х некот-е стороны мыслит.деят-ти чел.при РУР.Данная тех-я высоко эффек-на при часто меняющихся номенклатуре вып-ой прод-ии,а также для любых орг-ий с большим объемом типовых процедур.Она требует выс.уровня проф-ой подготовки спец-ов по работе с информ-ми сис-ми. 6) «Упр.на базе активизации деят-ти персонала»основ.на приоритете стимулов и поощрений для работников над другими ср-ми и мет-ми для успеш-го выпол-я задания.Она эффек-на при преимущ-но ручном произ-ве,когда произ-ть труда и кач.вып-ой прод-ии опред-ся настроением,психологией и состоянием Здор-я раб-ка

12. Оценка кач-ва ур.Методы оценок экон.Эф-ти ур.

Кач.УР-степень соответ-я УР внутр-м треб-ям орг-ии.При РУР рук-ль должен уделять внимание кажд.этапу процесса РУР.Кач-во измеряется от 0 до 1.Основ.элементы,влияющ-е на кач.процесса РУР:инфор-ия,набор целей упр-ия,методы разр.УР,набор объектов,входящих в концептуальную модель п\п,использ-ая управл-ая технол-ия,выбранное св-во процесса РУР,форма подачи УР,орг-ый аудит УР,законы упр-ия и орг-ии и законы орг-ии,где и осущ-ся процесс РУР.Методы:1)косвенный м-д пред-т анализ рыночюст-ти УР и затрат на УР путем анализа вар-ов УР для одного и тогоже типа объекта.УР до конкр-ой реал-ии проходит еще много уроаней упр-я и произ-ва и поэтому необх-мо отделить влияние субъек-го фатора,тормоз-го или ускор-го данный процесс. Ээ=(П2т/З2т – П1т/З1т)*100%,гдеП1т-прибыль,получ.за реал-ю тов.при 1 вар-те УР,П2т-при 2 вар-теУР,З1т-затраты на произ-во товара при 1вар-те,З2т-при 2вар0те. 2)Метод опред-я по конеч-м рез-ам онован на расчете эфф-ти произ-ва в целом и выдел-я фиксир-ой части (К): Ээ=(П*К)/ОЗ,где П-прибыль от реал-ии товара,ОЗ-общие затраты,К-доляУР в эффек-ти произ-ва(К=20-30%). 3) Метод опред-я Ээ по непосред-м рез-ам деят-ти основ.на оценке непоср-го эффекта от УР при достиж-ии целей,реал-ии Ф-й,мет-в идр.Ээ=Сi/Рi*100%,где Сi-стандарт на исп-е рес-са I для РУР, Рi-реальн-е исп-ие I ресурса для РУР.

13. Эф-ое реш-е. Целевой и затрат. аспекты эф-ти выбора УР. Стадии сужения Множ-ва реш-й.

Эф-ть УР-ресурсная результ-ть,пол-ая по итогам разр.и реал.УР.Целевая эф-ть наз-ют страт-ой,затратная-тактической,т.к.выявление цели и образа действий для их достиж-я явл.предметом страт-го план-ия,а выбор тех-ий преобр-ие рес-ов в заданные рез-ты пред-т собой тактич.задачу.Тактич.эф-тьознач.групп-ку соот-их пок-ей по признаку,адекватному природеУР.При цел-ом аспекте по мере усиления регул-го возд-ия на бизнес со стороны го-ва и общ-ва стало ясно,что фирмы несут опред-ю ответ-ть перед общ-ом.Эф-ть п/п зависит от целеполог-их факторов,т.е.соотв-ие планир-ых целей треб-ям внеш.среды.Зависит от силы и направленности мотивации,кот.побуждают к достиж.цели.Стадии:Исп-ся принцип послед-го уменьш.неопр-ти,кот.заключ.в послед-ем сужении множ-ва реш-й.Сужение множ-ва приемл-х реш-й до множ-ва эф-ых реш-ий-на основе анализа предпочтения.Доп-ми реш-ми наз.уд-ие множ-ву ограничений.Реш.наз.эф-ым,если не сущ-ет более предпочтит-х.4стадии сужения:1)исх-ое множ-во альт-х реш-ий,2)множ-во доп-х реш,3)множ.эф-х реш-й,4)выбор ед.реш-ия.Множ-во эф-х реш-ий м/т сод-ть только 1реш-е или совпадать с множ-ом доп-ых реш-й,в первом случае ед-е реш-е явл оптим-м,во 2-м случ. Сужение доп-го не произошло.Опр-е ед.оптим0го реш-я из множ-ва эф-х м.б.осущ-но только с привлеч.доп.инф-ии.