1. исследования и раз­работки;

2. покупатели;

3. рынок рабочей силы;

4. ресурсы;

5. Поставщики;

6. финансово-кредитные организации и т.д.

Выберите 5 правильных ответов:

1. Объекты планирования производства:

1. цеха,

2. участки,

3. отделы,

4. бригады,

5. предприятие в целом;

6. только предприятие в целом

2. Разработка стратегического плана предполагает исследование внутренней среды предприятия по следующим направлениям:

1. исследования и раз­работки;

2. производство;

3. маркетинг;

4. ресурсы;

5. продвижение товара;

6. поставщики и покупатели;

7. обслуживающие банки

Выберите 6 правильных ответов:

3. Анализ макроокружения при разработке стратегии включает изучение влияния на фирму таких компонентов среды, как:

1. состояние экономики;

2. правовое регу­лирование;

3. политические процессы;

4. конкуренты;

5. социальная и культурная составляющие общества;

6. рынок рабочей силы;

7. научно-технологи­ческий уровень;

8. инфраструктура.