
- •Тесты по темам
- •1. Стратегическое планирование
- •Макросреды и непосредственного окружения;
- •Поставщики
- •Стратегия сокращения.
- •Все утверждения верны.
- •2. Тактическое планирование
- •Долгосрочный;
- •Краткосрочный;
- •Для оценки уровня производительности труда в плановых расчетах применяются только стоимостные показатели
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 3
Тесты по темам
Стратегическое планирование
Тактическое планирование
Планирование производства и реализации
Направление "Прикладная информатика"
1. Стратегическое планирование
Исследование конъюнктуры рынка предполагает анализ:
Макросреды и непосредственного окружения;
внутренней среды;
макросреды и внутренней среды.
Какой из компонентов НЕ относится к макросреде предприятия:
состояние экономики,
правовое регулирование,
политические процессы,
Поставщики
природная среда и ресурсы,
научно-технологический уровень,
К какому виду стратегии относится стратегия быстрого успеха:
стратегия ликвидации;
стратегия быстрого успеха;
стратегия сокращения расходов,
Стратегия сокращения.
Матрица Бостонской консультационной группы строится на том экономическом предположении, что:
чем больше доля продукции на рынке, тем ниже относительные издержки и выше общая прибыль;
чем меньше доля продукции на рынке, тем ниже относительные издержки и выше общая прибыль;
чем меньше доля продукции на рынке, тем выше относительные издержки и выше общая прибыль;
чем меньше доля продукции на рынке, тем ниже относительные издержки и выше общая прибыль.
Матрица Бостонской консультационной группы представляет собой ________ модель жизненного цикла товара
четырехсекторную
шестисекторную
девятисекторную
В соответствии с матрицей Бостонской консультационной группы каких действий требует товар «Дойная корова»:
жесткий контроль капиталовложений
укреплять и оберегать
по возможности избавляться
специально изучать
Матрица Бостонской консультационной группы используется в процессе ___________ планирования
долгосрочного
краткосрочного
среднесрочного
Что является целью разработки стратегического плана предприятия:
разработка мероприятий, обеспечивающих максимальную прибыль; -
развитие производства;
определение условий функционирования предприятия в будущем;
подготовка мероприятий, направленных на реализацию инвестиционного плана;
нахождение новых секторов рынка, в которые возможно «проникновение» предприятия.
Какой вид планирования является основной функцией управления:
краткосрочный;
долгосрочный;
среднесрочный;
оперативный.
Какие предприятия обычно разрабатывают наступательные планы:
мелкие;
средние;
частные;
крупные;
государственные.
Стратегия – это:
генеральный план;
выбор лучшего решения на ближайшую перспективу;
нахождение главного пути реализации поставленных целей;
последовательность действий, включающая координацию основных управленческих функций;
принятие решения о направлении деятельности фирмы.
Что понимается под стратегическим планированием на предприятии?
планирование ресурсов;
формирование «портфеля заказов»;
выявление проблем;
рассмотрение предложений по улучшению результатов;
изменение номенклатуры продукции;
разработка планов достижения поставленных целей.
Анализ макроокружения при разработке стратегии включает изучение влияния на фирму таких компонентов среды, как:
состояние экономики;
правовое регулирование;
политические процессы;
конкуренты;
социальная и культурная составляющие общества;
рынок рабочей силы;
научно-технологический уровень;
инфраструктура.
При стратегическом планировании непосредственное окружение анализируется по следующим основным компонентам:
исследования и разработки;
покупатели;
рынок рабочей силы;
ресурсы;
поставщики;
финансово-кредитные организации и т.д.
Разработка стратегического плана предполагает исследование внутренней среды предприятия по следующим направлениям:
исследования и разработки;
производство;
маркетинг;
ресурсы;
продвижение товара;
все ответы верны
Для анализа внешней и внутренней среды в стратегическом планировании применяются следующие методы:
метод SWOT;
матрица Томпсона и Стрикленда;
метод сопоставления;
метод экстраполяции;
сетевой метод.
Отметьте верные утверждения: