4. Особливості роботи підприємства в ринкових умовах.

Підприємство не може виготовляти продукцію, яку ніхто не потребує. Лиш знаючи потреби і вимоги ринку, підприємство може визначити для себе найбільш вигідну виробничу програму.

Критерії визначення вигоди для підприємства:

• одержання максимальних прибутків;

• розширення ринків збуту продукції;

• закріплення на нових ринках збуту;

• збільшення кількості робочих місць;

• витіснення з ринків небажаних конкурентів;

• створення та зміцнення іміджу підприємства на ринках збуту;

• завоювання симпатій серед широких верств населення.

Ту чи іншу вигоду за вказаними критеріями підприємство може отримати за рахунок:

• покращення якості продукції;

• покращення обслуговування продукції після її придбання;

• кращого задоволення потреб покупців ;

• зниження цін на товари;

• добре продуманої рекламної акції;

• широкого асортименту послуг під час продажу товару;

• більш уважного ставлення до покупців свої продукції;

• надання приорітетності задоволення суспільних потреб, а вже потім своїх власних;

• створення на підприємстві ефективного маркетингу, тобто, створення системи регулярного вивчення потреб та вимог ринку, поведінки конкурентів, тенденцій науково-технічного прогресу у виробництві товарів.

Велике значення в ринкових умовах мають різного роду прогнози. Щоб підприємство успішно функціонувало в таких умовах, необхідно відслідковувати тенденції змін на ринку, тенденції розвитку науки і техніки.

Але не тільки це повинно цікавити підприємство, яке працює в ринкових умовах. Для того, щоб розвиток підприємства здійснювався своєчасно і ефективно, потрібно здійснювати підбір та підготовку кваліфікованих кадрів.

Сьогодні дуже поширеним терміном в економіці є “маркетинг”. Для здійснення маркетингової діяльності на підприємстві створюються служби маркетингу. Саме ця служба визначає, яким повинен бути виробничий план на той чи інший період часу.

5. Як утворюються товариства з обмеженою відповідальністю?

Товариство з обмеженою відповідальністю – це підприємство, яке створює статутний фонд, розділений на частки, розмір яких визначається установчими документами. Учасники ТОВ несуть відповідальність в межах своїх вкладів. Установчі документи повинні містити відомості про розмір часток кожного з учасників. Статутний фонд Товариства повинен

бути не меншим 52 000 грн.

До моменту реєстрації учасник повинен внести не менше 30 % вказаного в установчих документах вкладу.

Товариство з обмеженою відповідальністю ( а також всі інші товариства).

Переваги порівняно з акціонерним товариством. Воно більш мобільне, легше адаптується до ринкових умов, завдяки невеликим розмірам, система управління ним є більш ефективною, бо більш прозора і небагато чисельна, легко перебудовується. Майновий поділ визначений в установчому договорі.

Недоліки. Працівники не так зацікавлені у результатах, бо вони не володіють майном товариства, не мають акцій.

6. Перечисліть органи управління ат. Які функції вони виконують?

Вищим органом управління АТ є Загальні збори акціонерів. Вони правомочні, якщо в них беруть участь акціонери, що мають не менше 60 % голосів.

Функції Спостережної Ради.

Контроль за діяльністю АТ в період між Загальними зборами.

Заслуховування Голови Правління АТ, голови Ревізійної комісії про результати

своєї діяльності за певний період.

Заслуховування керівників підрозділів АТ про результати діяльності підрозділів.

Функції Ревізійної Комісії.

Контроль зі фінансово-економічною діяльністю АТ

Внесення на Загальні Збори АТ пропозицій щодо порушників фінансової дисципліни в АТ.

Функції Правління АТ:

Підготовка пропозицій щодо стратегії розвитку АТ

Координація діяльності структурних підрозділів АТ