
- •Введение
- •1 Характеристика предприятия и объекта проектирования
- •2 Обоснование проекта
- •3.4 Определение годового объёма работ по то и тр и вспомогательных работ
- •3.5 Расчёт численности производственных рабочих
- •4.2 Схема технологического процесса и управления на объектах проектирования
- •4.3 Выбор режима работы, распределение исполнителей по видам работ,
- •4.4 Подбор технологического оборудования
- •6.2 Организация службы по пожарной безопасности
- •7 Конструкторская часть
- •7.1 Расчёт на кручение винта приспособления
- •8.1.5 Обоснование системы оплаты труда и показателей премирования
- •Затраты на материалы
- •8.2.3.2 Амортизация оборудования
- •8.2.3 Расходы на электроэнергию
- •Заключение
3.4 Определение годового объёма работ по то и тр и вспомогательных работ
Годовой
объём работ по ЕО
,
чел.ч, определяется по формуле
(18)
Годовой
объём работ по ТО1
,
чел.ч, определяется по формуле
(19)
Годовой
объём работ по ТО2
,
чел.ч, определяется по формуле
(20)
Годовая
трудоёмкость сезонного обслуживания
,
чел.ч, определяется по формуле
(21)
Годовая
трудоёмкость ТР
,
чел.ч, определяется по формуле
(22)
Производственная
программа то ТО и ТР
,
чел.ч, определяется по формуле
(23)
Годовая
трудоёмкость работ по агрегатному
участку ТР
,
чел.ч, определяется по формуле
(24)
где Саг – доля постовых работ ТР в % от общего объёма постовых работ ТР
3.5 Расчёт численности производственных рабочих
Технологически
необходимое (явочное) число рабочих
,
чел., определяется по формуле
(25)
где
годовой объём работ по соответствующей
зоне ТО , ТР, участку, спец. посту;
годовой
производственный фонд времени рабочего
места при односменной работе, час, (2070)
Штатное
(списочное) число рабочих
,
чел., определяется по формуле
(26)
где
- действительный (эффективный) фонд
штатного рабочего времени, одного
рабочего, ч, (1820)
Расчёт численности производственных рабочих на ПАТП
Расчёт численности производственных рабочих работающих на агрегатном участке
Все расчетные показатели по объекту проектирования внесены в таблицу 5
Таблица 5 – Расчетные показатели
Наименование показателя |
Условное обозначение |
Единица измерения |
Величина показателя (общая) |
|||
ЗИЛ |
МАЗ |
Суммарные показатели |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Годовая производственная программа: ЕО ТО-1 ТО-2 |
|
Обсл-ий Обсл-ий Обсл-ий |
1610 59 19 |
5243 145 49 |
- - - |
|
Сменная производственная программа: ЕО ТО-1 ТО-2 |
|
Обсл-ий Обсл-ий Обсл-ий |
6 0 0 |
21 1 0 |
- - - |
|
Годовая трудоемкость работ: ЕО ТО-1 ТО-2 СО ТР |
Т1Г Т2Г ТСОГ ТТРГ |
чел.ч чел.ч чел.ч чел.ч чел.ч |
564 217 262 39 1017 |
2726 418 598 83 3618 |
3290 635 860 122 4635 |
|
Годовая трудоемкость ТО и ТР на АТП
|
|
чел.ч |
9542 |
|||
Годовая трудоемкость на агрегатном участке |
|
чел.ч |
556 |
|||
Количество производственных рабочих6 на ПАТП явочное штатное на агрегатном участке явочное штатное
|
|
Человек Человек
Человек Человек |
Расчетное |
Принятое |
||
4,6 5,2
0,26 0,29 |
5 5
1 1 |
4 Организационно – технологическая часть
4.1 Выбор и обоснование метода организации производства ТО и ТР на
предприятии и объекте проектирования
При агрегатно-участковом методе организации производства, созданы производственные участки, которые специализируются по агрегатам, системам и механизмам.
Непосредственное руководство производственными процессами на своих участках работы осуществляют руководители соответствующих производственных участков.
Результаты работы производственных участков и их руководителей оцениваются по величинам затрат и простоев автомобилей, из-за неисправности агрегатов, обслуживаемых участков, то есть по тем же показателям по которым оценивается всё производство. Это позволяет обеспечить высокую ответственность и заинтересованность участков за снижение затрат и простоев автомобилей, упрощает руководство производством и повышает эффективность управления. Начальник производства находится в подчинении у главного механика, и ведёт отчётную работу своих подразделений.