
- •Содержание
- •Задание на контрольную работу
- •1. Организационно-производственная структура итс атп
- •2. Методы организации производства то и р автомобилей
- •3. Типовые методы планирования работ по то и тр на атп
- •4. Организация то и ремонта технологического оборудования Подбор технологического оборудования
- •Технологическая оснастка
- •5.Определить нормативное значение расхода топлива для автомобиля с учетом следующих условий:
- •Список используемой литературы
3. Типовые методы планирования работ по то и тр на атп
Планирование работы систем обслуживания является одной из важнейших задач, выполняемых технической службой АТП. Основными планирующими документами являются годовой, квартальный и месячный планы обслуживания автомобилей, составляемые на основании расчетов. В качестве исходных данных для планирования используются полученные при расчете значения периодичности обслуживания, т.е., суточное количество автомобилей АТП, поступающих на обслуживание i-го вида, число постов (рабочих) и другие данные, которые позволяют определить количество автомобилей, поступающих ежедневно по установленному плану на обслуживание.
Виды планов: для планирования и контроля выполнения различных работ применяются планы: линейные (ленточные) графики, матрицы (таблицы), сетевые графики и аналитические описания.
Так же для планирования ТО и ТР применяется структура централизованного управления технической службой АТП
Централизованное управление производством ТО и ремонта подвижного состава является дальнейшим развитием комплексного решения вопросов организации и управления производством ТО и ремонта автомобилей в условиях укрупнения АТП.
Рис.2. Организационная структура технической службы АТП при централизованном управлении производством
Планирование постановки автомобилей на ТО-1 с диагностированием Д-1.
Планирование
производится ООАИ или инженером
производственно-технического отдела,
как правило, по фактическому пробегу,
отражаемому в лицевой карточке автомобиля.
Действующим "Положением о техническом
обслуживании и ремонте подвижного
состава автомобильного транспорта"
допускаются отклонения планируемой
периодичности ТО на 10% от нормативной.
На основании данных лицевых карточек
автомобилей, скорректированной
нормативной периодичности и расчетной
суточной программы ТО-1 ООАИ составляет
план-отчет ТО в нескольких экземплярах,
которые передает (рис. 3) механику
контрольно-технического пункта (КТП)
(колонны) не позднее чем за сутки до
постановки автомобилей на ТО-1, бригадиру
участка ТО-1 перед началом смены (вместе
с комплектом бланков диагностических
карт Д-1) и в транспортный участок
комплекса ПП - дежурному водителю-перегонщику.о
Рис.3. Схема информационного обеспечения технологического процесса ТО-1 с диагностированием
-
план-отчет ТО;
-
карта Д-1;
-
листок учета ТО и ремонта с литерой "Д";
1 - движение автомобиля, 2 - документа, 3
- возможное
движение автомобиля, 4
- документа
Механик КТП (колонны) на основании полученного плана-отчета ТО предупреждает водителя перед выездом на линию о запланированном ТО-1 (эта информация дублируется обычно службой эксплуатации, которая проставляет штамп "ТО-1" в путевом листе) и после возвращения автомобиля в парк контролирует подготовку его водителем к проведению ТО-1, а именно:
качество уборочно-моечных работ;
постановку автомобиля на специальные места ожидания с удобным выездом;
отсутствие на автомобиле включенных противоугонных устройств и запоров.
С началом работы зоны ТО-1 водитель-перегонщик доставляет автомобиль на рабочие посты (линию) для выполнения работ в соответствии с принятой технологией. В процессе проведения регламентных работ ТО-1 бригадир заполняет диагностическую карту Д-1 и по окончании работ делает отметку в плане-отчете ТО и ставит подпись в диагностической карте.
Контролер ОТК проводит выборочный контроль полноты и качества выполнения работ (20-30% суточной программы), подписывает диагностические карты Д-1 и план-отчет ТО. Если в процессе выполнения работ ТО-1 или, что чаще всего, работ Д-1 выявляются неисправности по тормозам, рулевому управлению, переднему мосту, ходовой части, устранение которых не предусмотрено технологией ТО-1 и утвержденным перечнем сопутствующих работ (для их выполнения требуется более 5-10 чел-мин), то бригадиром выписывается ремонтный листок и передается в ООУ ЦУП.
Диспетчер ООУ вносит заявку в свой оперативный сменный план, дает указание водителю-перегонщику доставить автомобиль после окончания работ ТО-1 на рабочий пост зоны ТР и принимает меры к организации технологической подготовки указанных в ремонтном листке работ. Специализированной бригаде комплекса ТР дается задание на выполнение работ, как правило, в межсменное время, с тем чтобы утром автомобиль был готов к выходу на линию. В конце смены бригадир ТО-1 передает весь комплект заполненных и подписанных документов (план-отчет ТО, диагностические карты Д-1) в ООАИ для обработки и анализа.
Планирование постановки автомобилей на ТО-2 с диагностированием Д-2.
Планирование производится ООАИ ЦУП или инженером производственно-технического отдела, как правило, по фактическому пробегу, отражаемому в лицевой карточке автомобиля. На основании данных лицевых карточек, скорректированной нормативной периодичности и расчетной суточной программы ТО-2 за 3 сут. до постановки автомобилей на обслуживание составляется план-отчет ТО в нескольких экземплярах и на каждый автомобиль выписывается ремонтный листок, где в графу "Внешние проявления неисправностей" заносится запись "Объем ТО-2". Один экземпляр плана-отчета ТО-2 передается за 3 сут. механику КТП (колонны) вместе с комплектом выписанных ремонтных листков; по экземпляру передается в зону Д-2 и мастеру участка ТО-2.
Механик КТП (колонны) совместно с водителем проводит общий осмотр автомобиля и заносит в ремонтный листок выявленные в результате субъективного контроля внешние проявления неисправностей. Обычно это всевозможные мелкие неисправности типа «заменить сломанную доску борта», «приварить брызговик», «подкрасить крыло», которые накапливают и устранение которых приурочивают к очередному обслуживанию, чтобы не снимать автомобиль с линии.
Наряду с вышеперечисленными методами планирования ТО и ремонта на АТП, являются такие, которые обеспечивали бы своевременное его выполнение через установленный, для данного вида ТО, пробег автомобиля. В связи с этим на АТП нашло широкое применение оперативное планирование по календарному времени и по фактическому пробегу.
При планировании по календарному времени составляется месячный (иногда двухмесячный) план постановки автомобилей на ТО. В этом случае для, каждого автомобиля выделяют день выполнения соответствующего ТО. При составлении графика, очередную постановку автомобиля на обслуживание определяют путем деления регламентной периодичности обслуживания (ТО-1 и ТО-2) на среднесуточный пробег автомобиля. Последний принимают как среднюю величину по автомобильному парку, однотипных автомобилей за прошлый или плановый период.
Такой метод планирования обеспечивает постановку каждого автомобиля на ТО в соответствии с его фактическим пробегом, техническим состоянием и условиями эксплуатации и одновременно позволяет контролировать фактическое выполнение обслуживания. Прицепной состав направляется на соответствующее обслуживание одновременно с автомобилями-тягачами5
Поскольку парк автомобилей в автохозяйстве разнотипный, ежедневные пробеги также сильно различаются, то работы по ТО и ТР я планирую как по календарному времени так и по фактическому пробегу, т.е. по методу описанному выше. Так же приходится считаться с объемами работ по перевозке грузов и персонала, и выкраивать любое свободное время для проведения ТО. Заодно при ТО стараемся проводить текущий ремонт.