- •А.Т.Зуб м.П. Стати Деловое планирование и администрирование
- •1. Введение
- •1.1 Цель и функции бизнес-плана.
- •1.2. Бизнес-план как «взгляд в будущее»
- •2. Методика разработки и структура бизнес плана.
- •2.1. Процесс систематического бизнес-планирования.
- •2.2. Процесс работы над бизнес-планом.
- •2.3. Структура и объем бизнес-плана.
- •3. Краткое описание бизнес-плана (резюме)
- •3.1. Структура краткого описания бизнес-плана.
- •3.2. Кто читает краткое описание бизнес-плана?
- •4. Миссия, цели и общая стратегия бизнеса.
- •4.1. Фундаментальные предпосылки разработки миссии, целей и общей стратегии бизнеса.
- •4.2.Анализ swot
- •4.3. Миссия организации.
- •4.4. Структура целей организации.
- •4.5. Основные методы целеполагания:
- •4.6. Стратегия бизнеса.
- •4.7. Общий график
- •5. Планирование маркетинга.
- •5.1 Подход «Пять Пи».3
- •5.1.1. Продукт
- •5.1.2. Цена
- •5.1.3. Продвижение
- •5.1.4. Местонахождение
- •5.1.5. Правительственная политика.
- •5.2. Подход «Четыре Си»
- •5.2.1. Клиенты
- •5.2.2. Компания
- •5.2.3. Каналы
- •5.2.4. Конкуренция
- •5.3. Подход «Семь Эс»
- •5.3.1. Стратегия.
- •5.3.7. Стиль
- •5.4. Цели и функции маркетинга.
- •5.5. Маркетинговый аудит и анализ рынка.
- •5.6. Методы сбора данных.
- •5.7. Потенциал рынка.
- •5.8. Показатели анализа сектора промышленности.
- •5.9. Анализ показателей на примере рынка детских подгузников в Москве и по России в целом.
- •6. Анализ конкурентной среды
- •6.1. Факторы внешней среды
- •6.2. Предсказание изменений в деловой среде
- •6.3. Анализ конкуренции.
- •6.4. Продукт и анализ нужд потребителей.
- •Сегментирование рынка и позиционирование товара
- •Каналы сбыта.
- •6.7. Ценообразование.
- •6.8. Продвижение и стимулирование сбыта товара.
- •6.9. Использование ресурсов и маркетинговая стратегия.
- •7. Организационный план
- •7.1. Цели организационного развития.
- •7.2. Структура организации.
- •Процесс принятия и реализации решений
- •Организационное развитие.
- •Культура организации.
- •7.6. Персонал и привлечение консультантов.
- •8. План производства и эксплуатации.
- •8.1. План развития производства.
- •8.2 Методы планирования.
- •Закупка оборудования.
- •8.4. Производственные факторы и требования к инфраструктуре.
- •8.5. План производства и расчет выпуска продукции.
- •8.6. План управления качеством.
- •8.7. План управления запасами и транспортная логистика.
- •9. Финансовый план
- •9.1. Основные составляющие финансового плана
- •9.2. Анализ финансового состояния.
- •9.3. Финансовые отчеты предприятия.
- •9.4. Финансовые аспекты возможности выполнения проекта.
- •9.5. Финансовые потребности.
- •9.6. Эффективность капиталовложений.
- •9.7. Анализ финансовых показателей.
- •Общая прибыль
- •Объем продаж
- •Чистые инвестиции
- •Средний годовой приток денежных средств от проекта
- •9.8. Расчеты коэффициентов.
- •Текущие активы
- •Текущие обязательства
- •Коэффициент средства бумаги задолженность
- •Процентных выплат Расходы по процентам
- •Чистая прибыль
- •Средняя величина суммарных активов
- •10. Страхование и риск.
- •10.1. Виды рисков.
- •10.2. Расчет чувствительности.
- •10.3. Расчет точки безубыточности.
- •10.4. Виды страхования.
- •11. Дополнения, включаемые в приложение к бизнес-плану
- •12. О приложениях к данному учебному пособию
- •1. Краткое описание
- •2. Бизнес и его стратегия
- •3. Анализ рынка
- •4. Маркетинговая стратегия и маркетинговый анализ
- •5. Производственный план
- •Управление и процесс принятия решений
- •7. Персонал
- •8. Финансовая стратегия (теоретическая часть)
- •9. Построение графика безубыточности (теоретическая часть)
- •10.План риска
- •Литература
Литература
Американская школа управления. Бизнес-план или как повысить доходность вашего предприятия. М., 1992.
Бизнес-план. Рабочая книга. Спб. 1992.
Бизнес-план. Пер. с англ. М., 1993.
Бизнес-план: методические материалы / Под ред Маниловского Р.Г. М., 1996.
Бизнес-план: методические материалы. / Под ред. Р.Г.Маниловского. М.,. 1996.
Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. М., 1997.
Дихтль Е., Хёрштен Х. Практический маркетинг. М., 1996.
Зигель Э.С. и др. Составление бизнес-плана / Пер. с англ. М., 1994.
Идрисов А. Ньюансы бизнес-плана: диалог с банкиром // Экономика и жизнь, 1995, №28. с.26.
Краснова В., Привалов А. Любишь бизнес – люби и бизнес-план // Эксперт, 1996., №19. с.15-24.
Ковелло Дж., Хейзелгрен Б. Бизнес-планы. Полное справочное руководство. М., 1998.
Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха. Практическое пособие. М., 1992.
Литвак Б. Учиться лучше на чужих ошибках. Экспертиза типичных недостатков отечественных бизнес-планов//БОСС, 1997, № 2.
Маркова В.Д. Бизнес-план как инструмент выживания // Эко, 1996, № 9. с.30-34.
Уткин Э.А. Управление фирмой. М., 1996.
Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. М.,1996.
M. Porter, Competitive Strategy, MIT Press, 1980.
1 Мы говорим «примерно», так как формулировки и последовательность отдельных глав плана могут отличаться. Главное – чтобы все они присутствовали в бизнес-плане.
2 Название образовано из первых букв английских слов Strengths, Weaknesses, Opportunities и Threats.
3 Название образовано от английских слов Product, Price, Place, Promotion, Public policy.
4 Название образовано от английских слов Customers, Company, Channels, Competition.
5 Название образовано от английских слов Strategy, Structure, System, Skills, Staff, Spirit, Style.
6 См..: Армстронг Ш. Деловое планирование и предпринимательство. М., Ноу-хау. 1996.с. 28.