
- •А.Т.Зуб м.П. Стати Деловое планирование и администрирование
- •1. Введение
- •1.1 Цель и функции бизнес-плана.
- •1.2. Бизнес-план как «взгляд в будущее»
- •2. Методика разработки и структура бизнес плана.
- •2.1. Процесс систематического бизнес-планирования.
- •2.2. Процесс работы над бизнес-планом.
- •2.3. Структура и объем бизнес-плана.
- •3. Краткое описание бизнес-плана (резюме)
- •3.1. Структура краткого описания бизнес-плана.
- •3.2. Кто читает краткое описание бизнес-плана?
- •4. Миссия, цели и общая стратегия бизнеса.
- •4.1. Фундаментальные предпосылки разработки миссии, целей и общей стратегии бизнеса.
- •4.2.Анализ swot
- •4.3. Миссия организации.
- •4.4. Структура целей организации.
- •4.5. Основные методы целеполагания:
- •4.6. Стратегия бизнеса.
- •4.7. Общий график
- •5. Планирование маркетинга.
- •5.1 Подход «Пять Пи».3
- •5.1.1. Продукт
- •5.1.2. Цена
- •5.1.3. Продвижение
- •5.1.4. Местонахождение
- •5.1.5. Правительственная политика.
- •5.2. Подход «Четыре Си»
- •5.2.1. Клиенты
- •5.2.2. Компания
- •5.2.3. Каналы
- •5.2.4. Конкуренция
- •5.3. Подход «Семь Эс»
- •5.3.1. Стратегия.
- •5.3.7. Стиль
- •5.4. Цели и функции маркетинга.
- •5.5. Маркетинговый аудит и анализ рынка.
- •5.6. Методы сбора данных.
- •5.7. Потенциал рынка.
- •5.8. Показатели анализа сектора промышленности.
- •5.9. Анализ показателей на примере рынка детских подгузников в Москве и по России в целом.
- •6. Анализ конкурентной среды
- •6.1. Факторы внешней среды
- •6.2. Предсказание изменений в деловой среде
- •6.3. Анализ конкуренции.
- •6.4. Продукт и анализ нужд потребителей.
- •Сегментирование рынка и позиционирование товара
- •Каналы сбыта.
- •6.7. Ценообразование.
- •6.8. Продвижение и стимулирование сбыта товара.
- •6.9. Использование ресурсов и маркетинговая стратегия.
- •7. Организационный план
- •7.1. Цели организационного развития.
- •7.2. Структура организации.
- •Процесс принятия и реализации решений
- •Организационное развитие.
- •Культура организации.
- •7.6. Персонал и привлечение консультантов.
- •8. План производства и эксплуатации.
- •8.1. План развития производства.
- •8.2 Методы планирования.
- •Закупка оборудования.
- •8.4. Производственные факторы и требования к инфраструктуре.
- •8.5. План производства и расчет выпуска продукции.
- •8.6. План управления качеством.
- •8.7. План управления запасами и транспортная логистика.
- •9. Финансовый план
- •9.1. Основные составляющие финансового плана
- •9.2. Анализ финансового состояния.
- •9.3. Финансовые отчеты предприятия.
- •9.4. Финансовые аспекты возможности выполнения проекта.
- •9.5. Финансовые потребности.
- •9.6. Эффективность капиталовложений.
- •9.7. Анализ финансовых показателей.
- •Общая прибыль
- •Объем продаж
- •Чистые инвестиции
- •Средний годовой приток денежных средств от проекта
- •9.8. Расчеты коэффициентов.
- •Текущие активы
- •Текущие обязательства
- •Коэффициент средства бумаги задолженность
- •Процентных выплат Расходы по процентам
- •Чистая прибыль
- •Средняя величина суммарных активов
- •10. Страхование и риск.
- •10.1. Виды рисков.
- •10.2. Расчет чувствительности.
- •10.3. Расчет точки безубыточности.
- •10.4. Виды страхования.
- •11. Дополнения, включаемые в приложение к бизнес-плану
- •12. О приложениях к данному учебному пособию
- •1. Краткое описание
- •2. Бизнес и его стратегия
- •3. Анализ рынка
- •4. Маркетинговая стратегия и маркетинговый анализ
- •5. Производственный план
- •Управление и процесс принятия решений
- •7. Персонал
- •8. Финансовая стратегия (теоретическая часть)
- •9. Построение графика безубыточности (теоретическая часть)
- •10.План риска
- •Литература
Общая прибыль
Общая прибыль в процентах к объему продаж = --------------------------
Объем продаж
Этот коэффициент иногда используется и в трансформированной форме, для определения чистой прибыли в процентах к объему продаж. В этом случае вместо величины общей прибыли в формуле используется величина чистой прибыли.
Окупаемость проекта также важное звено в анализе финансовых показателей проекта. Оно соотносит требуемые объемы привлекаемых средств с предполагаемыми постоянными потоками денежных средств от проекта:
Чистые инвестиции
Окупаемость = -------------------------------------------
Средний годовой приток денежных средств от проекта
Критерий окупаемости показывает срок, который необходимо ждать для того, чтобы вложенные деньги вернулись. А теперь перейдем к рассмотрению и других коэффициентов, необходимых для оценки эффективности инвестиций.
9.8. Расчеты коэффициентов.
Для получения более полного представления о финансовой привлекательности планируемой деятельности, в бизнес-плане прибегают к расчету финансовых соотношений (коэффициентов). Некоторые коэффициенты находят повсеместное использование в качестве показателей содержащих информацию о важнейших сторонах бизнеса, например ликвидности предприятия или устойчивости финансового состояния.
Коэффициент ликвидности. Ликвидность предприятия определяет в какой мере текущие активы в состоянии покрыть текущие обязательства перед кредиторами. Коэффициент текущей ликвидности рассчитывается по формуле:
Текущие активы
Коэффициент текущей ликвидности = ------------------------------------
Текущие обязательства
Денежные + Ликвидные ценные + Дебиторская
Коэффициент средства бумаги задолженность
немедленной = ------------------------------------------------------------------------ликвидности Краткосрочная задолженность
Несложно увидеть, что если коэффициент текущей ликвидности меньше единицы, предприятие находится в затруднительном положении. Также нежелателен и слишком высокий коэффициент текущей ликвидности. Это говорит о не рациональном использовании капитала.
Срок погашения кредиторской задолженности
Этот коэффициент очень важен для заимодавцев и указывает на период времени необходимый предприятию для погашения счетов по кредитам.
Срок погашения Кредиторская задолженность
кредиторской = ---------------------------------------------------------
задолженности (дней) Затраты на производство продукции
реализованной за один день
где:
Затраты на производство продукции
Затраты на производство реализованной за период
продукции реализованной = --------------------------------------------------
за один день Число дней в периоде
Коэффициенты финансового рычага.
Эти показатели указывают на отношение привлеченного капитала к активам предприятия. Они рассчитываются по следующей формуле:
Общий размер долга
Доля долга = ----------------------------------
в активах Общая сумма активов
Долгосрочная задолженность
Доля заемного капитала = --------------------------------------------------------
в капитализации Капитализация (Чистые активы)
Долгосрочные кредиты
Соотношение заемного и = ----------------------------------------
собственного капитала Собственный капитал
Иногда аналитики используют трансформированные коэффициенты долга предприятия, используя в соотношении вместо общего долга, величину долгосрочных обязательств.
Коэффициенты обслуживания долга. Эти коэффициенты показывают в какой степени предприятие способно выплачивать долги:
Прибыль до уплаты налогов + амортизация
Коэффициент покрытия = -----------------------------------------------------------------