
- •(Филиал рггу в г. Домодедово)
- •Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме Учебно-методический комплекс Специальность № 100103 Социально-культурный сервис и туризм
- •1. Цель и задача дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп
- •Тема 1. Основы управления.
- •Тема 2. Туризм как объект управления.
- •Тема 3. Специфика менеджмента в сфере сервиса и туризма.
- •Объём дисциплины и виды учебной работы
- •1) По использованию материалов умк:
- •2) По подготовке к семинарским занятиям:
- •3) По подготовке к рубежному контролю:
- •Тематика самостоятельных работ по предмету «менеджмент в скст»
Тема 1. Основы управления.
Рыночная экономика и менеджмент: понятия, сущность менеджмента. Менеджмент как наука управления: субъект, объект, предмет, цели и задачи, сопряженные области знания. Универсальные системные модели управления. Профессиональные компетенции и навыки менеджера. Опыт менеджмента за рубежом. Возможность его использования в России.
Тема 2. Туризм как объект управления.
Основные понятия и управленческие категории туризма: определение
туризма, типы туристов, виды и формы туризма, туристское предложение.
Основные этапы развития менеджмента в туризме. Развитие менеджмента
туризма в России. Особенности туризма как объекта управления.
Тема 3. Специфика менеджмента в сфере сервиса и туризма.
Система управления туризмом. Экономика; экология и туризм; социальная
сфера как внешняя среда туризма; влияние политики на развитие туризма;
технологии, обеспечивающие развитие туризма. Туристские регионы,
организации и предприятия. Внутренняя и внешняя среда бизнеса в сфере сервиса и туризма. Структура управления туризмом: горизонтальное и вертикальное разделение труда в туристской организации.
Цели и задачи управления предприятием. Организация работы по управлению предприятием. Проектирование организационных структур. Система коммуникаций.
Тема 4. Функции и принципы менеджмента туризма.
Основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация,
контроль. Стратегическое и текущее планирование. Общие и частные принципы управления. Качество менеджера. Работа менеджера.
Тема 5. Методы менеджмента и стили руководства туристской фирмой.
Классификация методов менеджмента. Административные, экономические,
социально-психологические методы управления. Понятие о стилях
руководства и их характеристика.
Тема 6. Управленческие решения.
Содержание и виды управленческих решений. Процесс принятия решений.
Методы принятия решений. Условия эффективности управленческих
решений. Организация и контроль за исполнением решений и деятельностью подчинённых. Индивидуальные стили принятия решений.
Тема 7. Управление персоналом туристской фирмы.
Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности управления
туристской фирмой. Планирование потребности в персонале. Подбор
персонала. Оценка и прием на работу. Движение и профессиональное
развитие персонала. Создание системы мотивации труда.
Тема 8. Искусство общения. Организация и проведение деловых
совещаний и переговоров.
Значение и формы общения. Задачи деловых совещаний. Классификация
деловых совещаний. Организация деловых совещаний. Подготовка,
проведение переговоров. Решение проблемы и завершение переговоров.
Анализ деловых переговоров. Этика делового общения. Внешние связи и возможности менеджмента. Налаживание взаимовыгодного сотрудничества.
Тема 9. Управление конфликтами и стрессами.
Природа конфликта. Типы, причины, методы разрешения конфликтов.
Природа и причины стресса. Психология менеджмента.
Тема 10. Эффективность менеджмента туризма.
Понятие эффективности менеджмента туризма. Измерение эффективности.
Экономическая эффективность туризма. Определение издержек, связанных с
туризмом. Социальная эффективность менеджмента туризма. Формирование
эффективной организационной структуры туризма. Эффективность
управленческих решений и управления персоналом. Риск-менеджмент. Инновационная программа менеджера.