- •Иркутск 2012 Оглавление
- •Введение
- •Концептуальные основы стратегии Резюме
- •Термины и определения
- •Тенденции развития городов Глобализация.
- •Прогнозируемое сокращение численности населения.
- •Конкуренция городов за все виды ресурсов.
- •Высокая неопределенность будущего.
- •Тенденция укрупнения городов.
- •Место города Иркутска в стратегических документах России Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года
- •Стратегия социально-экономического развития Сибири до 2020 года
- •Стратегия социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона до 2025 года
- •Программа социально-экономического развития Иркутской области на 2011-2015 годы
- •Современные тенденции и потенциал развития Географическое положение и транзитно-логистический потенциал
- •Демографический потенциал
- •Занятость и рынок труда
- •Экономический потенциал
- •Малый бизнес и туризм
- •Строительство
- •Характеристика и перспективы развития инженерных систем
- •Транспортная инфраструктура
- •Экология
- •Сфера культуры
- •Место иркутска и иркутской области в рейтингах
- •Индекс качества жизни
- •Индекс развития человеческого потенциала
- •Рейтинг Института территориального планирования «Урбаника»
- •Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
- •Оценка макроэкономических перспектив развития
- •Позиционирование города
- •Позиционирование для жителей города включает в себя следующие пункты
- •Гармоничный город, в котором хорошо учиться, работать и жить, куда хочется вернуться
- •Город, в котором чувствуешь себя защищенным
- •Город у воды (Ир2о)
- •Позиционирование города Иркутска на общероссийском уровне
- •Город креатива и инноваций
- •Город богатого культурно-исторического наследия (Старый город – новые технологии)
- •Позиционирование города Иркутска в мировом масштабе опирается на наличие рекреационных ресурсов и географическое местоположение города Иркутска
- •Ресурсный центр будущего
- •Город деловых и межкультурных коммуникаций
- •Ворота России в Азию и Азии в Европу
- •Сценарии развития внешней ситуации для стратегии развития города Иркутска
- •Система управления рисками реализации Стратегии
- •Продолжение таблицы 9.
- •Продолжение таблицы 10.
- •Стратегическое видение, цель и задачи для города Иркутска
- •Стратегическая цель:
- •Стратегические задачи:
- •Идеальное состояние
- •Городская среда
- •Экономика
- •Культурная политика и развитие человеческого потенциала
- •Культура и насыщенность города событийными мероприятиями
- •Образование
- •Формирование здорового образа жизни
- •Развитие возможностей для вовлечения жителей в развитие города
- •Проекты, направленные на достижение идеального состояния города Иркутска
- •Механизмы реализации стратегии
- •Действия по реализации стратегии
- •Приложение 1. Дорожная карта реализации Стратегии развития Иркутска
Механизмы реализации стратегии
Настоящая стратегия не является нормативно-правовым документом, а имеет статус договора общественного согласия о путях и методах развития города Иркутска. Основная идея настоящей стратегии состоит в донесении до активных субъектов деятельности города Иркутска информации о предлагаемых ориентирах и направлениях развития и общих путях их достижения, вовлечении городских элит в непрерывный поток формирования будущего города.
Инструментами реализация Стратегии социально-экономического развития города Иркутска до 2025 года являются:
Реализация муниципальных долгосрочных целевых программ в рамках среднесрочных программ комплексного социально-экономического развития города Иркутска;
Реализация механизмов муниципально-частного партнерства, с использование Реестра инвестиционных проектов города Иркутска, позволяющего использование ресурсов бизнеса для реализации инфраструктурных проектов в сфере строительства, ЖКХ, городского транспорта, создания промышленных парков, а также для реализации комплексных инвестиционных проектов;
Привлечение заемного финансирования для реализации проектов развития (в числе, посредством привлечения банковских кредитов и выпуска городских облигаций) и управление образовавшимся городским долгом;
Реализация частных коммерческих и социальных проектов, соответствующих интересам развития города, определенных в стратегии социально-экономического развития города Иркутска.
В качестве общественного института, координирующего работу по реализации стратегии социально-экономического развития города Иркутска до 2025 года, предполагается создание Открытого Общественного Стратегического Совета, как общественного коллегиального органа, включающего представителей деловых кругов, общественности, науки, депутатов Думы города Иркутска, представителей Администрации города Иркутска, представителей областных и федеральных властей.
Задачами Открытого Общественного Стратегического Совета является:
Рассмотрение и оценка инициативных предложений субъектов, участников процессов стратегирования, не входящих в состав органов местного самоуправления города Иркутска
Взаимодействие с органами территориального общественного самоуправления (ТОСами), некоммерческими организациями (НКО), профессиональными объединениями на предмет их включения в процессы стратегирования в городе Иркутске.
Программы и проекты, планируемые в рамках реализации стратегии социально-экономического развития города Иркутска до 2025 года и предполагающие софинансирование из бюджета города Иркутска, бюджета Иркутской области или предлагаемые к включению в Федеральные Целевые программы (ФЦП) или Федеральную адресную инвестиционную программу (ФАИП) могут быть рекомендованы Открытым Общественным Стратегическим Советом, но подлежат согласованию в установленном порядке.
Комитет по экономике Администрации города Иркутска от имени администрации города Иркутска:
Обеспечивает согласование настоящей стратегии с другими документами планирования (Программами комплексного социально-экономического развития города Иркутска, документами планирования Иркутской области и Российской Федерации, стратегиями развития предприятий и организаций, действующих на территории города Иркутска).
Осуществляет оперативное взаимодействие с субъектами стратегирования.
Координацию деятельности Открытого Общественного Стратегического Совета.