- •Иркутск 2012 Оглавление
- •Введение
- •Концептуальные основы стратегии Резюме
- •Термины и определения
- •Тенденции развития городов Глобализация.
- •Прогнозируемое сокращение численности населения.
- •Конкуренция городов за все виды ресурсов.
- •Высокая неопределенность будущего.
- •Тенденция укрупнения городов.
- •Место города Иркутска в стратегических документах России Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года
- •Стратегия социально-экономического развития Сибири до 2020 года
- •Стратегия социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона до 2025 года
- •Программа социально-экономического развития Иркутской области на 2011-2015 годы
- •Современные тенденции и потенциал развития Географическое положение и транзитно-логистический потенциал
- •Демографический потенциал
- •Занятость и рынок труда
- •Экономический потенциал
- •Малый бизнес и туризм
- •Строительство
- •Характеристика и перспективы развития инженерных систем
- •Транспортная инфраструктура
- •Экология
- •Сфера культуры
- •Место иркутска и иркутской области в рейтингах
- •Индекс качества жизни
- •Индекс развития человеческого потенциала
- •Рейтинг Института территориального планирования «Урбаника»
- •Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
- •Оценка макроэкономических перспектив развития
- •Позиционирование города
- •Позиционирование для жителей города включает в себя следующие пункты
- •Гармоничный город, в котором хорошо учиться, работать и жить, куда хочется вернуться
- •Город, в котором чувствуешь себя защищенным
- •Город у воды (Ир2о)
- •Позиционирование города Иркутска на общероссийском уровне
- •Город креатива и инноваций
- •Город богатого культурно-исторического наследия (Старый город – новые технологии)
- •Позиционирование города Иркутска в мировом масштабе опирается на наличие рекреационных ресурсов и географическое местоположение города Иркутска
- •Ресурсный центр будущего
- •Город деловых и межкультурных коммуникаций
- •Ворота России в Азию и Азии в Европу
- •Сценарии развития внешней ситуации для стратегии развития города Иркутска
- •Система управления рисками реализации Стратегии
- •Продолжение таблицы 9.
- •Продолжение таблицы 10.
- •Стратегическое видение, цель и задачи для города Иркутска
- •Стратегическая цель:
- •Стратегические задачи:
- •Идеальное состояние
- •Городская среда
- •Экономика
- •Культурная политика и развитие человеческого потенциала
- •Культура и насыщенность города событийными мероприятиями
- •Образование
- •Формирование здорового образа жизни
- •Развитие возможностей для вовлечения жителей в развитие города
- •Проекты, направленные на достижение идеального состояния города Иркутска
- •Механизмы реализации стратегии
- •Действия по реализации стратегии
- •Приложение 1. Дорожная карта реализации Стратегии развития Иркутска
Продолжение таблицы 9.
Риски и угрозы |
Группа рисков |
Способы возможного реагирования |
Потеря экономических преимуществ от низкой цены электроэнергии |
Слабо управляемый |
Преодоление данного риска зависит преимущественно от результатов взаимодействия Правительства Иркутской области и ОАО «ИркутскЭнерго» по согласованию тарифов на электроэнергию. Администрация города в данном случае может выступать как участник и тем самым оказывать посильное влияние на преодоление последствий данного риска |
Возможный прогнозируемый энергодефицит |
Частично управляемый |
Преодоление последствий возникновения данного риска также зависит от множества как внешних, так внутренних факторов. Помимо, реализации Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры города Иркутска на период 2011 - 2015 гг. и с перспективой до 2025 года, утвержденной решением Думы города Иркутска от 05.12.2011 № 005-20-280443/1 в городе должен быть осуществлен комплекс мероприятий по энергосбережению. |
Таблица 10. Управление рисками для социально-культурной системы
Риски и угрозы |
Группа рисков |
Способы возможного реагирования |
Увеличение доли населения нетрудоспособных возрастов |
Частично управляемый |
Система управления данным риском должна быть построена по нескольким направлениям в пределах полномочий органов местного самоуправления (ОМС). Во-первых, в городе Иркутске должна быть выстроена система стимулирования занятости подростков, студентов и пенсионеров. Во-вторых, формирование моды на здоровый образ жизни позволит увеличить возраст активной общественной и экономической жизни жителей всех возрастов. В третьих, развитие высокотехнологичного сектора экономики, креативных индустрий повысит производительность труда и даст возможность более эффективного использования трудового потенциала города Иркутска. Реализованные в комплексе с другими направлениями развития благоприятной экономической среды города Иркутска, названные способы реагирования могут существенно снизить негативные последствия данной угрозы. |
Рост социальной напряженности, связанный с миграционным давлением |
Управляемый |
Город Иркутск традиционно считается местом высокой межкультурной и межконфессиональной толерантности. Несмотря на это, риск повышения социальной напряженности имеется. Одним из возможных способов реагирования, доступных для города Иркутска является организация общественного диалога по данным проблемам с включением в этот процесс представителей всех мигрантских диаспор. Развитие гармоничной социокультурной и экономической среды с обеспечением равных возможностей всех социальных групп может позволить нивелировать влияние этого риска. |