
- •080200 «Менеджмент»
- •Содержание
- •Введение
- •Лабораторная работа № 1 Технология принятия управленческих решений
- •1. Цель работы
- •2. Теоретический аспект работы
- •5. Задание
- •5.1 Структура производства
- •5.2. Транспортная задача
- •5.3. График занятости
- •5.4. Управление оборотным капиталом
- •6. Методика выполнения задания
- •7. Контрольные вопросы по работе.
- •Лабораторная работа № 2 Оценка и выбор альтернативных вариантов управленческого решения на основе метода анализа иерархий.
- •Цель работы
- •Теоретический аспект работы
- •Принцип идентичности и декомпозиции
- •Принцип дискриминации и сравнительных суждений.
- •Синтез приоритетов.
- •Анализ стоимость – эффективность
- •Маргинальный анализ
- •5. Задание Вариант 1
- •Вариант 2.
- •Вариант3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •6. Методика выполнения задания
- •7. Контрольные вопросы по работе.
- •Лабораторная работа № 3 Распределение средств предприятия методом функционально-стоимостного анализа (фса)
- •1. Цель работы
- •2. Теоретический аспект работы
- •5. Задание
- •6. Методика выполнения задания
- •7. Контрольные вопросы по работе
- •Лабораторная работа №4 Выбор и принятие управленческого решения методом «затраты – эффект»
- •Цель работы
- •Теоретический аспект работы
- •5. Задание Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •6. Методика выполнения задания. Технологии согласованного решения взаимосвязанных задач выбора бюджетной, кредитной, и внешней инвестиционной политики
- •6.1. Построение зависимости «затраты – эффект». Технология 1
- •6.2 Оценка достижимости цели и требуемых затрат. Выбор бюджетной политики. Технология 2
- •7. Контрольные вопросы по работе
- •Требования к содержанию и оформлению отчета
- •Критерии оценки выполнения лабораторной работы
- •Список литературы
- •Приложение 1 Правила оформления титульного листа
Вариант 2.
Определить вариант размещения предприятия в СНГ (Белоруссия, Украина, Казахстан, Узбекистан) методом МАИ.
Критерии экономических выгод: дешевая рабочая сила, финансовая помощь страны-хозяина, близость к рынку, сила валюты страны. Критерии управленческих выгод: знание местных условий рынка, несущественное вмешательство государства, надежность транспортных средств.
Экономические критерии издержек: высокая стоимость сырья, большие местные налоги, слабая подготовка персонала. Управленческие издержки: политическая нестабильность, участие местных управленцев, языковые и культурные барьеры.
Вариант3
Принять решение о строительстве тоннеля или моста через реку, на котором в настоящее время работает частный паром.
Выгоды пересечения реки.
Экономические: время, доход, торговля в окрестностях, работы по строительству. Социальные выгоды: безопасность движения, связи, гордость местных жителей. Выгоды среды: комфорт, доступность, эстетика.
Издержки пересечения реки.
Экономические: капвложения, управление и эксплуатация, прекращение паромного бизнеса. Социальные: изменение стиля жизни, разъединение людей, размещение людей. Издержки среды: повышение вредных выбросов, загрязнение воды, нарушение экологии.
Вариант 4
Среди трех различных туристических маршрутов, предлагаемых фирмой, необходимо выбрать наиболее подходящий.
Вариант 1. Поездка в Турцию: прямой авиарейс, трансферт, проживание в отеле категории 4 звезды в маленьком местечке, полупансион (завтрак и ужин), медицинская страховка, одна обзорная экскурсия. Возможность покупки интересных дополнительных экскурсий небольшая.
Вариант 2. Автобусный тур по Европе: поезд до Бреста, затем – комфортабельный автобус с кондиционером и холодильником; тур включает станы Бенилюкса, Францию, Германию и Польшу; ночь - в недорогом отеле, день - экскурсии и дорога. Цена тура значительно меньше, чем в первом варианте.
Вариант 3. Поездка в Испанию: авиарейс из Москвы, трансферт, проживание в отеле категории 3 звезды недалеко от Барселоны, полный пансион (завтрак, обед и ужин), медицинская страховка. Экскурсии не входят в стоимость тура, однако, есть возможность покупки множества интересных и содержательных экскурсий. Цена на уровне первого варианта.
Оценка ведется по критериям:
Выгоды – комфортабельность, познавательность, престижность тура, развлекательность, оздоровительный эффект, питание.
Издержки – стоимость тура, длительность и условия дороги, необходимость дополнительных трат, цены внутри страны.
Вариант 5
Необходимо выбрать ВУЗ для получения образования по экономической специальности.
Выгоды: качественный состав профессорско-преподавательского состава ВУЗа, материально-техническая база, престижность ВУЗа, студенческий коллектив, и др.
Издержки: стоимость обучения; время, затрачиваемое на посещение занятий; трудность в подготовке к занятиям и экзаменам; сроки обучения; и др.
6. Методика выполнения задания
В соответствии с вариантом задания выполнить работу в следующей последовательности:
1. Построить иерархии для выгод и для затрат
2. Для каждой иерархии определить приоритеты и согласованность:
критериев
локальные приоритеты альтернатив по критериям
глобальный приоритет альтернатив
3. Произвести анализ стоимость-эффективность каждой альтернативы.
4. Произвести маргинальный анализ альтернативных вариантов.
5. Обосновать выбор альтернативы.
Все расчеты проводить в Excel в виде взаимосвязанных таблиц. Отчет оформить в виде файла Word, используя результаты расчета из Excel.