- •080200 «Менеджмент»
- •Содержание
- •Введение
- •Лабораторная работа № 1 Технология принятия управленческих решений
- •1. Цель работы
- •2. Теоретический аспект работы
- •5. Задание
- •5.1 Структура производства
- •5.2. Транспортная задача
- •5.3. График занятости
- •5.4. Управление оборотным капиталом
- •6. Методика выполнения задания
- •7. Контрольные вопросы по работе.
- •Лабораторная работа № 2 Оценка и выбор альтернативных вариантов управленческого решения на основе метода анализа иерархий.
- •Цель работы
- •Теоретический аспект работы
- •Принцип идентичности и декомпозиции
- •Принцип дискриминации и сравнительных суждений.
- •Синтез приоритетов.
- •Анализ стоимость – эффективность
- •Маргинальный анализ
- •5. Задание Вариант 1
- •Вариант 2.
- •Вариант3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •6. Методика выполнения задания
- •7. Контрольные вопросы по работе.
- •Лабораторная работа № 3 Распределение средств предприятия методом функционально-стоимостного анализа (фса)
- •1. Цель работы
- •2. Теоретический аспект работы
- •5. Задание
- •6. Методика выполнения задания
- •7. Контрольные вопросы по работе
- •Лабораторная работа №4 Выбор и принятие управленческого решения методом «затраты – эффект»
- •Цель работы
- •Теоретический аспект работы
- •5. Задание Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •6. Методика выполнения задания. Технологии согласованного решения взаимосвязанных задач выбора бюджетной, кредитной, и внешней инвестиционной политики
- •6.1. Построение зависимости «затраты – эффект». Технология 1
- •6.2 Оценка достижимости цели и требуемых затрат. Выбор бюджетной политики. Технология 2
- •7. Контрольные вопросы по работе
- •Требования к содержанию и оформлению отчета
- •Критерии оценки выполнения лабораторной работы
- •Список литературы
- •Приложение 1 Правила оформления титульного листа
5.2. Транспортная задача
Производится доставка товаров с трех заводов на пять региональных складов. Товары могут доставляться с любого завода на любой склад, однако, очевидно, что стоимость доставки на большее расстояние будет большей. Исходные данные, расчетные формулы приведены на рабочем листе Транспортная задача файла Labrur1.xls. Вид этого рабочего листа приведен на рис.2.
|
|
Число перевозок от завода x к складу y: |
|
|||||
Заводы: |
Всего |
Казань |
Рига |
Воронеж |
Курск |
Москва |
|
|
Белоруссия |
300 |
0 |
0 |
0 |
80 |
220 |
|
|
Урал |
260 |
100 |
0 |
60 |
60 |
40 |
|
|
Украина |
290 |
180 |
80 |
20 |
0 |
10 |
|
|
|
|
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
|
|
Итого: |
|
280 |
80 |
100 |
140 |
230 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Потребности складов --> |
180 |
80 |
200 |
160 |
220 |
|
||
Заводы: |
Поставки |
Затраты на перевозку от завода x к складу y: |
|
|||||
Белоруссия |
310 |
10 |
8 |
6 |
5 |
4 |
|
|
Урал |
260 |
6 |
5 |
4 |
3 |
6 |
|
|
Украина |
280 |
3 |
4 |
5 |
5 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Перевозка: |
3 590р. |
1 140р. |
320р. |
340р. |
580р. |
1 210р. |
|
|
Рис.2. Рабочий лист Транспортная задача
Требуется определить объемы перевозок между каждым заводом и складом, в соответствии с потребностями складов и производственными возможностями заводов, при которых затраты на перевозку будут минимальны.
5.3. График занятости
Задача оптимизации штатного расписания приведена на рабочем листе График занятости файла Labrur1.xls. В этой задаче для работников с пятидневной рабочей неделей и двумя выходными подряд требуется подобрать график работы, обеспечивающий требуемый уровень обслуживания при наименьших затратах на оплату труда (рис.3).
График |
Выходные дни |
Работники |
Вс |
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
||
A |
Воскрес., понедельник |
4 |
|
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Б |
Понедельник, вторник |
4 |
|
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
В |
Вторник, среда |
4 |
|
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
|
Г |
Среда, четверг |
6 |
|
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
Д |
Четверг, пятница |
6 |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
Е |
Пятница, суббота |
4 |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Ж |
Суббота, воскресенье |
4 |
|
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего: |
32 |
|
24 |
24 |
24 |
22 |
20 |
22 |
28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего требуется: |
|
22 |
17 |
13 |
14 |
15 |
18 |
24 |
|
Дневная оплата работника: |
40р. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Общая недельная зарпл.: |
1 280р. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Рис. 3. Рабочий лист График занятости
Для простоты расчетов заработная плата всех сотрудников принимается одинаковой, так что уменьшение количества сотрудников одновременно уменьшает расход на зарплату. Исходные данные, расчетные формулы и график работы персонала приведен на рабочем листе
Изменяя количество работников, работающих в соответствии с графиком А, Б. и д.т., необходимо обеспечить их потребное количество при наименьших затратах на оплату труда.