- •Виды партнерских связей в предпринимательстве
- •1. Коммерческая маржа
- •(Экономическая рентабельность активов
- •6.1. Влияние коммерческой маржи на изменение экономической рентабельности работы предприятия
- •38. Прогнозирование вероятности банкротства с помощью двухфакторной модели и пятифакторной модели э.Альтмана
- •47. Система показателей финансовой устойчивости предпринимателя
- •53. Личные качества предпринимателя
- •54. Этика и эстетика в предпринимательской деятельности
- •68. Поведение потребителя предпринимательских услуг в различных рыночных ситуациях
- •Методы правового регулирования
- •73. Основные цели предпринимателя в его деятельности
- •75. Примерная структура устава коммерческого предприятия
- •78. Покупка предприятия
- •85. Бизнес-план и снижение предпринимательского риска
- •92. Внешняя и внутренняя среда предпринимательства
- •95. Культура предпринимательства
- •96. Оценка эффективности предпринимательской деятельности
92. Внешняя и внутренняя среда предпринимательства
Внешняя среда представляет совокупность условий и факторов, действующих независимо от самих предпринимателей: 1. экономическое положение в стране и регионах, определяющее действительную экономическую и юридическую самостоятельность юридических субъектов; 2. развитая система товарно-денежных отношений, предполагающая стабильность денежного обращения, устойчивость финансовых институтов (налогообложение, кредитование); 3. наличие определенной экономической среды, рыночного пространства. В частности, функционирование объектов рыночной инфраструктуры (банки, биржи и пр.); 4. относительная обособленность предпринимателей, свобода выбора партнеров для экономических отношений, регулирующая роль государства, поддержка предпринимательства; 5. правовая среда, т.е. четко установленные права, обязанности и ответственность предпринимателей и других субъектов рыночных отношений. Здесь особенно важна твердая позиция государства в необходимых законах, их стабильность и обязательность исполнения; 6. наличие в достаточном количестве природных ресурсов, демографическая ситуация в стране и регионах; 7. научно-техническая, технологическая среда. Важное значение имеет уровень развития системы образования, особенно профессионального высшего; 8. благоприятный моральный и психологический климат в обществе (особенно переходного периода) к предпринимательству и предпринимателям в частности. Преодоление стереотипов относительно частных собственников, политики и позиций поведения бизнес-структур, государства и власти.
Внутренняя среда формируется непосредственно самими предпринимателями и во многом носит субъективный характер. Включает следующие условия или факторы:1. наличие необходимого объема собственного капитала, источники заемных средств; 2. выбор предмета деятельности; 3. правильный выбор организационной, правовой формы предпринимательской структуры;4. подбор команды партнеров, кадров работников и управление персоналом (его симулирование);5. разработка обоснованного бизнес-плана; 6. знание рынка и квалифицированное проведение маркетинговых исследований; 7. разработка и внедрение обоснованной стратегии фирмы. Предвидение и расчет последствий предлагаемых рисков, их нейтрализация и страхование; 8. четкое соблюдение законов и нормативных актов, регулирующих деятельность данного вида бизнеса или соответствующей организационной формы;9. организационно-технологическая структура фирмы (управление, отделы, цеха и пр.); 10. благоприятный моральный климат, условия работы сотрудников и др.
93. Внутрифирменное предпринимательство (интрапренерство) - развитие духа предпринимательства и его осуществление внутри существующего предприятия. Интрапренерство заключается в том, что на действующем предприятии, выпускающем определенную продукцию (работу или услуги), создаются условия для выдвижения новаторских предпринимательских идей: • выделяются ресурсы – интракапитал – для их реализации; • оказывается всесторонняя помощь для реализации идеи и ее практического использования. Его можно рассматривать как деятельность по производству и реализации товаров и услуг на основе интеграции предпринимательских возможностей личности и предприятия. Интрапренер – это человек, инициирующий и ведущий свою предпринимательскую деятельность в рамках сложившегося, действующего предприятия. Целью является повышение эффективности предприятия за счет: • активизации и использования творческого потенциала сотрудников; • повышения эффективности использования ресурсов предприятия; • быстрой реакции на изменения потребностей рынка; • быстрой реализации всевозможных нововведений (технических, организационных и т. п.); • создание основы для дальнейшего развития производства.
94. Государственное регулирование предпринимательской деятельности = вопр.88
