- •1Основные принципы планирования
- •2 Задачи и сущность планирования
- •3 Задачи планирования
- •4 Методы планирования на предприятии
- •5. Виды планирования
- •6 Система и формы планирования
- •7 Понятие о плановых показателях, нормативах и нормах
- •8 Классификация и характеристика нормативов и норм
- •9 Классификация плановых показателей
- •10 Трудовые нормативы, материальные нормативы
- •11 Материальные нормативы, их виды и применения
- •12 Методы разработки плановых нормативов и норм
- •13.Основные положения и требования к системе планово-экономических норм и нормативов
- •14 Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей
- •15 Функции и структура плановых служб на предприятии
- •16 Классификация планов предприятия
- •В зависимости от срока и степени детализации плановых расчетов.
- •2. По содержанию перспектив развития и поставленных целей и задач
- •3. В зависимости от обязательности плановых заданий
- •4. Производственно-структурный аспект планирования
- •17. Разработка планов предприятия, их взаимосвязь
- •18 Содержание плана производства предприятия
- •19. Основные показатели производственного планирования
- •20 Система планов предприятия. Типология бп по обьектам бизнеса
- •21. Планирование производственной деятельности предприятия
- •22. Выбор стратегии развития предприятия
- •23 Планирование развития потенциала предприятия
- •24 Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия
- •25 Планирвание и финансирование капитальных вложений(кв)
- •27. Особенности планирования в условиях неопределенности
- •28 Понятие оптимизации в планировании
- •32 Расчет суммы затрат на производство и реализацию пру.
- •33 Расчет плановой себестоимости единицы продукции
- •34 Планирование доходов, прибыли и рентабельности.
- •35. План капитальных вложений и капитального строительства
- •Расширение строительства
- •Реконструкция действующего предприятия
- •Техническое перевооружение существующего пПия
- •36 План по эксплуатации подвижного состава
- •37. План технического обслуживания и ремонта подвижного состава
- •38 План мто
- •39 Планирование финансов . Порядок формирования финансового плана.
- •40. Обоснование экономической эффективности капитальных вложений
- •41. График достижения безубыточности
- •42 Содержание и задачи оперативного производственного планирования (опп)
- •43. Оперативно-производственное планирование перевозочного процесса
- •44. Планирование процессов технического обслуживания и текущего ремонта подвижного состава
- •45 Бизнес планирование. Состав бизнес плана.
- •46 Цели и функции бизнес-планировання
- •47 Диспетчирование производства
- •48. Использование в планировании программных продуктов
11 Материальные нормативы, их виды и применения
Это составная часть планово-экономической нормативной базы ППия, характеризующей величину расхода основных производственных ресурсов на выполнение ПРУ с учетом действующих законов спроса и предложения. К этим нормативам относятся: норма расходов предметов труда, средств производства, косвенно нормы затрат живого труда.
Нормы затрат предметов труда определяют величину расхода основных материалов, топлива и энергии и других, затрат общественного труда на производство единицы продукции или выполнение заданного объема работ.
В состав затрат нормы входят различные планово-расчетные величины (обоснованные) полезного расхода, а также обусловленные применяемой технологией производства, отходы и потери материалов. Размерность норм расхода зависит от применяемых видов сырья, выпускаемых ПРУ и принятой учетно-плановой единицы конкретного производства.
Норма затрат выражается в натуральных единицах (на единицу ПРУ), либо используются стоимостные измерители, значение которых определяется расчетными методами путем умножения норм расхода материала на цену единицы материала.
В рыночных отношениях при планировании помимо норм расхода используются нормативы использования материальных ресурсов. Они определяются значением коэффициентов, характеризующих отношение полезнорасходуемого материала к установленной норме на единицу ПРУ.
Нормативы затрат средств труда и производства определяют потребность ПП в рабочих местах, площадях, размеров основных фондов на выполнение планового объема ПРУ.
Нормативы организации производства характеризуют оптимальные соотношения между основными элементами трудовых, технологических и производственных процессов, а также величину расходов экономических ресурсов в различных единицах измерения и динамику их движения по стадиям производства и по подразделениями ППия.
Состав календарно-плановых нормативов и их назначение на ППии зависит от типа производства, вида ПРУ, характера выполняемых производственных процессов и других факторов, которые необходимо учитывать не только в ходе внутрипроизводственного планирования, но и при разработке самих нормативов.
12 Методы разработки плановых нормативов и норм
Нормы и нормативы должны соответствовать различным требованиям современного рынка: научно обоснованы, прогрессивны, реальны, стабильны, объективны, динамичны, доступными, удобными при расчетах, иногда едины.
Нормативы и нормы классифицируются по точности и обоснованности:
а)Научных расчетов позволяет учитывать при их установлении комплекс технических, организационных, экономических, социальных и других факторов.
По своей сути этот метод позволяет в каждом конкретном случае находить оптимальное значение той или иной нормы при различных вариантах комбинирования используемых ресурсов.
Сущностью научного обоснования нормы трудовых затрат является выбор её оптимального значения и определяющих характеристик технологического процесса и других производственных ограничений. В связи с тем что все задачи внутрипроизводственного планирования в условиях рынка сводятся, в конечном счёте, к получению высоких результатов, основными ограничениями в этом случае должны быть затраты различных ресурсов.
В общем случае оптимальными или научно обоснованными являются такие из допустимых вариантов норм и условий и использования, при которых достигается максимальный экономический результат.
б)Уточненных (аналитических) расчетов основан на расчленении выполняемых работ и расходуемых ресурсов на составные элементы, анализе условий и состава работ и ресурсов, проектировании рациональных вариантов использования предметов труда, средств производства и рабочей силы и расчете потребности соответствующих ресурсов для конкретных условий предприятия.
в)Экспериментальный, или опытный, метод разработки норм заключается в определении затрат труда, сырья и материалов на основе данных замеров полезного их расхода, потерь и отходов, определяемых в лабораторных или производственных условиях. На производстве опытными считаются такие нормы, установленные по опыту мастеров, менеджеров, технологов или других специалистов.
г)Укрупненных расчетов заключается в том, что нормы затрат производственных ресурсов устанавливаются на основе отчетных или статистических данных за прошедший период. Основой таких норм обычно служат сложившиеся за отчетный период средние фактические затраты ресурсов. По своему содержанию данный метод является суммарным и позволяет, в отличие от аналитического, определять приближенные нормы затрат ресурсов в целом на всю работу или деталь. Недостатком метода является то, что используемые отчетно-статистические нормы не способствуют эффективному использованию ограниченных производственных ресурсов.