6 Система и формы планирования

В зависимости от выбранной цели применяемых методов разрабатываемых показателей уровня принимаемых решений и других факторов, существующей классификации:

1 По содержанию плана

а) технико-экономический

б) организационно технологический

в) оперативно производственный

г) социяльно- трудовые

д) финансова- инвестиционный

е) бизнес-планирование

2 по уровню управления

а) топ-менеджмент

б) функциональный менеджмент

в) линейный менеджмент

3 по методам обоснавания

а) рыночные и самопланирование

б) индикативное планирование или административное

в) дерективное

4 по горизонту планирования

а) краткосрочное или оперативное до года

б) среднесрочное 1-3

в) долгосрочное 3-5 и >

5 по сфере применения

а) корпоративный

б) внутрицеховой

в) бригадный

г) индивидуальный

6 по стадиям разработки

а) предворительный

б) окончательный

7 по степени точности

а) укрупненный

б) уточненный

8 по типам целей

а) оперативное

б) текущее, тактическая

в) стратегическая или долгосрочная

г) целевое

9 по технологии составлении планов

а) реактивное планирование

б) ниактивное

в) преактивное

г) интерактивное

10 по переодичности планирования

а) нерегулярное

б) переодическое ( скользящее с прикрывающими др переодическими или последовательными т.е. выполн защищенности стратегии предприятия неправомерных действий конкур, поставщиков, призводства ПРУ)

Планирование производства и реализации ПРУ на предприятии представляет собой процесс разработки и выполнения основных показателей годового плана

7 Понятие о плановых показателях, нормативах и нормах

Плановые показатели – это целевые ориентиры хозяйственной деятельности ППия, от их состава и обоснованности, применяемых методов расчета зависит эффективность работы ППия, всех звеньев управления на разных уровнях.

Показатели определяют структуру, адресность разработки плана и отражает его хозяйственные и социальные задачи.

Норматив – эталон расходов различных ресурсов на производство единиц ПРУ, значение которого должно соответствовать достигнутому уровню рыночных отношений при полной степени использования техники, передовых технологий, прогрессивной организации производства и требуемой квалификации персонала.

Норма – имеет конкретное отраслевое внутрихозяйственное или внутрифирменное назначение. Они создаются для какие то локальных условий рабочего места, типа производства и должны отражать как общие закономерности, так и специфические особенности ППия, отрасли, уровень измерения м затрат ресурсов, при каких-то допустимых ограничениях в планируемые сроки их использования.

Нормы разрабатываются на какой-то срок с учетом организационных, экономических, социальных и других факторов. Они должны соответствовать тем условиям, для которых они были разработаны и предназначены и пересматриваются в соответствии с изменением нормообразующих производственных факторов.

8 Классификация и характеристика нормативов и норм

Все многообразные нормативные материалы, применяемые в процессе планирования, делятся на два основных класса: нормы и нормативы.

Оба этих класса образуют систему плановых нормативов, которые можно объединить в отдельные группы по следующим классификационным признакам.

1. По видам ресурсов необходимо различать нормативы и нормы, регулирующие величину затрат, средств производства, предметов труда, рабочей силы на изготовление единицы продукции, выполнение работы или оказание услуги. По данному признаку различают также нормативы или коэффициенты использования различных производственных ресурсов на фирмах и предприятиях.

2. По стадиям производства следует иметь нормативы текущих, страховых, технологических, транспортных и производственных запасов Материалов, а также незавершенного производства. полуфабрикатов. комплектующих изделий и готовой продукции, величина и динамика которых характеризуют процесс превращения материальных ресурсов в готовые товары, работы и услуги.

3. По выполняемым функциям нормативы могут быть отнесены к плановым, экономическим, техническим, организационным, социальным, трудовым, экологическим, управленческим, правовым и др.

4. По времени действия нормативы бывают перспективные, годовые и текущие, условно-постоянные временные, разовые и сезонные.

5. По сфере распространения выделяют нормативы межотраслевые. отраслевые, внутрипроизводственные, также международные, республиканские, федеральные, региональные. муниципальные или местные и др.

6. По методам установления различают нормативы научно обоснованные. расчетно-аналитические, экспериментальные, аналитически-исследовательские. отчетно-статистические и др.

7. По форме выражения своих значений различают табличные, графические и аналитические нормативы.

Табличные и графические используют обычно при установлении расчетно-аналитических и других норм ручным способом. Аналитические выражаются, как правило, в виде эмпирических зависимостей и применяются при установлении норм с помощью компьютерной техники. Они дают возможность существенно уменьшить исходную нормативную информацию и потому получают в последнее время все большее распространение на предприятии. Аналитические нормативы служат базой внедрения автоматизированных систем плановых расчетов.

8. По степени детализации нормативы подразделяются на индивидуальные и групповые, дифференцированные и укрупненные, частные и общие, специфицированные и сводные..

9. По численным значениям нормы могут быть оптимальные, допустимые, максимальные, минимальные и средние.

10. По целевому назначению нормативы бывают расходные и технические, оценочные и технические, экономические, оперативно-производственные и календарно-плановые и т.п.

Рассмотренные десять основных признаков классификации норм позволяют, как того требует рынок объединить в единую систему все существующие многообразные нормативы и нормы.