- •1Основные принципы планирования
- •2 Задачи и сущность планирования
- •3 Задачи планирования
- •4 Методы планирования на предприятии
- •5. Виды планирования
- •6 Система и формы планирования
- •7 Понятие о плановых показателях, нормативах и нормах
- •8 Классификация и характеристика нормативов и норм
- •9 Классификация плановых показателей
- •10 Трудовые нормативы, материальные нормативы
- •11 Материальные нормативы, их виды и применения
- •12 Методы разработки плановых нормативов и норм
- •13.Основные положения и требования к системе планово-экономических норм и нормативов
- •14 Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей
- •15 Функции и структура плановых служб на предприятии
- •16 Классификация планов предприятия
- •В зависимости от срока и степени детализации плановых расчетов.
- •2. По содержанию перспектив развития и поставленных целей и задач
- •3. В зависимости от обязательности плановых заданий
- •4. Производственно-структурный аспект планирования
- •17. Разработка планов предприятия, их взаимосвязь
- •18 Содержание плана производства предприятия
- •19. Основные показатели производственного планирования
- •20 Система планов предприятия. Типология бп по обьектам бизнеса
- •21. Планирование производственной деятельности предприятия
- •22. Выбор стратегии развития предприятия
- •23 Планирование развития потенциала предприятия
- •24 Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия
- •25 Планирвание и финансирование капитальных вложений(кв)
- •27. Особенности планирования в условиях неопределенности
- •28 Понятие оптимизации в планировании
- •32 Расчет суммы затрат на производство и реализацию пру.
- •33 Расчет плановой себестоимости единицы продукции
- •34 Планирование доходов, прибыли и рентабельности.
- •35. План капитальных вложений и капитального строительства
- •Расширение строительства
- •Реконструкция действующего предприятия
- •Техническое перевооружение существующего пПия
- •36 План по эксплуатации подвижного состава
- •37. План технического обслуживания и ремонта подвижного состава
- •38 План мто
- •39 Планирование финансов . Порядок формирования финансового плана.
- •40. Обоснование экономической эффективности капитальных вложений
- •41. График достижения безубыточности
- •42 Содержание и задачи оперативного производственного планирования (опп)
- •43. Оперативно-производственное планирование перевозочного процесса
- •44. Планирование процессов технического обслуживания и текущего ремонта подвижного состава
- •45 Бизнес планирование. Состав бизнес плана.
- •46 Цели и функции бизнес-планировання
- •47 Диспетчирование производства
- •48. Использование в планировании программных продуктов
40. Обоснование экономической эффективности капитальных вложений
Развитие и повышение эффективности производства неразрывно связаны с необходимостью осуществления капитальных вложений с целью строительства новых, расширения и реконструкции действующих предприятий и сооружений, разработки и использования новых технологических процессов, оборудования, машин, материалов и других видов техники, обеспечивающих технический прогресс. Как правило, любое из названных мероприятий может быть осуществлено не в одном, а в нескольких вариантах.
Поэтому возникает задача выбора наилучшего варианта. Критерием такого выбора служит максимум экономического эффекта, который может быть получен от реализации мероприятия в течение расчетного периода. В самом общем виде экономический эффект от реализации мероприятия за расчетный период, р
Эт = Рт – Зт
где Рт, Зт - стоимостная оценка соответственно результатов и затрат, связанных с
осуществлением мероприятия за расчетный период, р
При расчете экономического эффекта необходимо по возможности полно учитывать не только непосредственные, прямые затраты и результаты осуществления данного мероприятия, но и косвенные, сопряженные с ним издержки.
Эффективность капитальных вложений определяется сопоставлением эффекта и затрат. В планировании и проектировании определяется общая (абсолютная) экономическая эффективность как отношение эффекта ко всей сумме капитальных вложений.
В процессе разработки планов капитальных вложений расчетные показатели экономической эффективности сравниваются с аналогичными показателями за равный по времени предыдущий период и с плановыми нормативами, а также с показателями эффективности на передовых предприятиях отрасли.
При осуществлении капитальных вложений на действующих предприятиях экономическая эффективность этих вложений и следовательно, получаемая в результате дополнительная прибыль должна быть не ниже уровня, обеспечивающего внесение соответствующих плат в бюджет, оплату процентов за банковский кредит.
Если капитальные вложения различаются продолжительностью строительства или рассредоточением по периодам строительства, то эффективность, рассчитываемая с учетом фактора времени. Приведение разновременных затрат используется только в расчетах экономической эффективности вариантов и не может служить основанием для измерения сметной стоимости строительства.
Помимо показателей абсолютной эффективности при сопоставлении вариантов строительства или иных инженерных решений, применяемых также показатели сравнительной эффективности. Все сравниваемые варианты капитальных вложений должны быть приведены в сопоставимый вид по всем пунктам, кроме признака, эффективность которого определяется. Например, определение сравнительной экономической эффективности капитальных вложений на проведение реконструкции действующих предприятий производится путем сравнения показателей по вариантам реконструкции с показателями предприятий до реконструкции и с вариантами нового строительства. Если новые капитальные вложения связаны с ликвидацией действующих основных фондов, то остаточная стоимость этих фондов ( за вычетом сумм реализации) добавляется к соответствующим капитальным вложениям.
Существенное влияние на повышение экономической эффективности капитальных вложений имеет улучшение работ по проектированию строительства: применение прогрессивных конструктивных решений, переход на строительства по типовым проектам, применение новых технологических форм и методов строительства, экономия затрат при проектировании, использование лучших современных и зарубежных проектов-аналогов.