38 План мто

Основой для определения потребностей предприятия материальных ресурсов является производственная программа. Исходя из нее и плана по эксплуатации и перевозок определяют реальные потребности предприятия.

При составлении плана МТО одним из главных вопросов является определение реальных норм расхода материальных ресурсов. На транспорте к этим нормам относится прежде всего: норма расхода топлива, запасные части металлов, материалов для технического обслуживания и ремонта техники.

Нормы расходов мат ресурсов определяется исходя из фактических условий эксплуатации, предприятия могут пользоваться существующими базовыми нормами и примененные к ним покрытые коэффициенты, учитывающие относительную велечину или степень использования основных фондов, местонахождения предприятия, климатические условия, интенсивность использования техники.

План МТО состоит из расчета потребностей в ресурсах, которые ведутся в виде расчетных границ классифицируемых по характеру применяемых материалов на какие-то виды работ (перевозочная деятельность, хоз нужды и тд)

потребность в ресурсах определяют в натуральном и стоимостном выражении в основном методом прямых планово-экономических расчетов т.е. путем умножения норм расходных материалов на соответствующие объемы показателей работы.

При планировании МТО потребность определяется по следующим категориям ресурсов: топливо для пс, топливо для хоз нужд, шины, смазочные материалы, записи, материалы для ремонта техники, строительные материалы, вспомогательные материалы, энергоресурсы всех категорий, вода и прочие ресурсы.

39 Планирование финансов . Порядок формирования финансового плана.

Основными задачами финансового плана является:

1 Выявление и мобилизация резервов тп в целях наиболее эффективного использования основных и оборотных средств трудовых и иных ресурсов, повышение производительности и эффективности производства.

2 Обеспечение финансовыми ресурсами, необходимыми для его производственного и социального развития

3 Определение финансовых взаимоотношений атп в гос бюджете.

4 Определение финансовых взаимоотношений с банками и др задачи.

Различают долгосрочное и краткосрочное финансовой планирование.

Долгосрочное заключается в определении потребностей в КВ для расширения , ремонта, модернизации, реконструкции, для различных видов КС. Планирование финансов позволяет осуществить выбор форм финансирования( собственные, заемные, привлеченные). Определяются виды кредитов, установить сроки и условия получения и возврата кредита.

Краткосрочное, целью является обеспечение непрерывности производственного процесса, платежеспособности и ликвидности предприятия.

Порядок формирования финансового плана:

Основной источник образования средств производства является уставный фонд предприятия и прибыль, полученная от всех видов деятельности. Для составления финансового плана необходимо провести анализ производственно финансовой деятельности прежде всего баланс и приложения к нему, а также необходимо сбалансировать объемы работ, доходы и расходы предприятия, выявить недостающие ресурсы.

При составлении финансового плана необходимо подготовить следующие документы:

1 прогноз объемов реализации пру ( на 1, 2,3 года)

2 баланс денежных расходов и поступлений, его задачей является проверка синхронности поступлений и расхода денежных средств, оценить и проверить будущую ликвидность предприятия

3 таблица доходов и затрат

4 и др. необходимые исходные данные

В целом финансовый план д.б. сбалансирован, сводный баланс активов и пассивов предприятия рекомендуется составлять на начало и конец первого года реализации пру предприятия. Этот сводный баланс необходим для банков чтобы оценить какие суммы намерены вложить в активы разных типов и за счет каких пассивов предприятие собирается финансировать создание или приобретение активов.