- •Финансовый менеджмент как система управления.
- •3. Бюджетирование, как составная часть финансового планирования. Бюджет предприятия: понятие и структура.
- •4. Денежные потоки и методы их оценки.
- •5. Методы оценки финансовых активов.
- •Сущность краткосрочной финансовой политики предприятия.
- •7. Использование моделей Баумоля и Миллера-Ора, в управлении денежными активами предприятия.
- •8. Основные финансовые блоки системы управления эффективностью денежного оборота в организации (предаприятии). 9. Основные теории структуры капитала.
- •10. Управление краткосрочной кредиторской задолженностью.
- •11. Основные элементы процесса управления дебиторской задолженностью на предприятии.
- •Содержание и стратегические цели долгосрочной финансовой политики.
- •14. Содержание основных моделей и их использование в процессе прогнозирования банкротства.
- •15. Теории дивидендной политики. Факторы, определяющие дивидендную политику.
- •Задачи риск-менеджмента по противодействию угрозе финансовой несостоятельности предприятия.
- •Основные показатели финансовой устойчивости организации (предприятия).
- •Центры финансовой ответственности и финансового учета, их цели и задачи.
- •Совокупный доход акционеров в свете дивидендной политики. Основные формы выплаты дивидендов.
- •Венчурный капитал и возможности его использования в качестве источника финансирования предпринимательской деятельности.
- •23. Основные проявления финансовых рисков и их анализ. Управление финансовыми рисками.
- •25. Управление собственным капиталом.
- •26. Управление запасами.
- •27. Управление источниками финансирования оборотного капитала.
- •31. Раздел продукции в соответствии с законом «о соглашениях, о разделе продукции».
- •37. Методы анализа инвестиционных проектов в условиях риска. Метод корректировки нормы дисконта.
- •39. Коммерческая эффективность инвестиционного проекта.
- •40. Денежный поток инвестиционного проекта и его дисконтирование.
- •41. Понятие инвестиционного портфеля. Доход и риск по портфелю.
- •42. Бизнес-план инвестиционного проекта: цель его разработки и назначение, разделы бизнес-плана и их содержание.
- •43. Требования, предъявляемые к инвестиционным проектам, и фазы их развития.
Задачи риск-менеджмента по противодействию угрозе финансовой несостоятельности предприятия.
Одним из способов является диагностика возможного банкротства и прогнозирование банкротства в более отдаленной перспективе при диагностике возможности ближайшего банкротства рассматривается баланс предприятия (рассматривается показателькоэффициента текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами и их значения сравниваются с нормативными и делаются соответствующие выводы).
Банкротство в более отдаленной перспективе прогнозируется при постоянном ухудшение показателей финансовой устойчивости и в частности:
-хроническое снижение коэффициента автономии
-превышение некоторого предельного для каждого предприятия уровня кредиторской задолженности
-высокая доля дебиторской задолженности
-высокое значение коэффициента финансовой зависимости
Для нейтрализации угрозы банкротства изучается уровень прибыльности и рентабельности, а также показатели оборачиваемости активов предприятия. Первые показатели характеризуют материальную возможность нейтрализовать угрозу банкротства и получение дополнительной прибыли. А вторые показатели характеризуют темпы оборачиваемости и пути формирования дополнительного чистого денежного потока.
С точки зрения финансового банкротства, его оценка подразделяется на:
-потенциальную возможность банкротства (если предприятие не осуществит комплекс мер по нормализации финансовой деятельности)
-реальную угрозу банкротства (если не будут полностью задействованы возможности финансовой стабилизации производства)
-неотвратимую угрозу банкротства (если предприятие не осуществит срочные меры финансового оздоровления производства)
Основные причины финансового банкротства предприятия.
Низкий уровень финансового менеджмента
Низкий уровень финансовой гибкости (неумение выбрать правильные финансовую, маркетинговую, ценовую, инвестиционную и др. стратегии) своевременно их пересматривать, прогнозировать кризисные ситуации и готовиться к ним, приспособиться к инфляции и др. рыночным реалиям.
Производство продукции не пользующейся спросом, низкое качество производства
Затруднение со сбытом, вызванное высокой ценой на производимое изделие
Чрезмерные затраты на производство, большие отходы производства
Наличие большого размера заемных средств
Отсутствие должного финансового анализа
Слабое изучение потребительского опроса и рыночных тенденций
Недостаточная диверсификация (распределение) вложений
Проведение рискованных финансовых операций.
Возможные способы противодействия угрозе финансового банкротства предприятия.
Одним из способов является диагностика возможного банкротства и прогнозирование банкротства в более отдаленной перспективе при диагностике возможности ближайшего банкротства рассматривается баланс предприятия (рассматривается показатель коэффициента текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами и их значения сравниваются с нормативными и делаются соответствующие выводы).
Банкротство в более отдаленной перспективе прогнозируется при постоянном ухудшение показателей финансовой устойчивости и в частности:
-хроническое снижение коэффициента автономии
-превышение некоторого предельного для каждого предприятия уровня кредиторской задолженности
-высокая доля дебиторской задолженности
-высокое значение коэффициента финансовой зависимости
Для нейтрализации угрозы банкротства изучается уровень прибыльности и рентабельности, а также показатели оборачиваемости активов предприятия. Первые показатели характеризуют материальную возможность нейтрализовать угрозу банкротства и получение дополнительной прибыли. А вторые показатели характеризуют темпы оборачиваемости и пути формирования дополнительного чистого денежного потока.
С точки зрения финансового банкротства, его оценка подразделяется на:
-потенциальную возможность банкротства (если предприятие не осуществит комплекс мер по нормализации финансовой деятельности)
-реальную угрозу банкротства (если не будут полностью задействованы возможности финансовой стабилизации производства)
-неотвратимую угрозу банкротства (если предприятие не осуществит срочные меры финансового оздоровления производства