
- •15. Оценка эффективности предпринимательской деятельности
- •8.1. Подходы к оценке эффективности предпринимательской деятельности
- •17. Обоснование выбора организационно-правовой формы предприятия
- •18. Эффективность партнерских связей
- •19. Незаконное предпринимательство и лжепредпринимательство
- •20. Рынок, как среда существования предпринимателя. Виды рынков
- •21. Несостоятельность (банкротство) индивидуальных предпринимателей
- •22. Предпринимательская тайна,
- •3. Риски, связанные с причиной возникновения.
- •24. Цели предпринимательства
- •25. Внутренняя и внешняя среда предпринимательской деятельности
- •26. Типы предпринимательских решений
- •27. Экономические методы принятия предпринимательских решений
- •28. Сущность и качественные признаки внутрифирменного предпринимательства
- •30. Культура предпринимательства
18. Эффективность партнерских связей
Эффективные партнерские связи часть предпринимательского успеха. С партнером, — будь то поставщик или потребитель — предпринимателю приходится устанавливать действенный обмен информацией. На этой основе у сторон могут возникать идеи, связанные с производством нового товара, использованием новых материалов, заменителей или приданием выпускаемому товару новых качественных характеристик.
Таким образом, зарождение предпринимательской идеи связано с анализом предпринимателем своего производства рынка и существующей системы партнерских связей. Каждое из этих направлений инновационной деятельности требует определенной схемы проработки.
Отметим, что вначале у предпринимателя возникает идея товара. Это общая идея, общее представление о товаре, который, по мнению предпринимателя, можно было бы предложить рынку. Задача предпринимателя сводится к переходу от идеи к замыслу товара или уже проработанному варианту идеи, а затем — и к образу товара, т. е. уже к каким-то конкретным характеристикам реально существующего или потенциального товара.
Известно, что каждый товар имеет свой жизненный цикл, включающий в себя четыре стадии:
ввод товара на рынок,
рост,
зрелость,
старение.
Применительно к разным товарам жизненный цикл может быть долгосрочным, обычным и скоротечным. Для предпринимателя важно получить достоверные сведения о продолжительности жизненного цикла товара, который он начинает производить, Особое значение это приобретает, когда на рынке уже имеется аналогичный или даже точно такой же товар. В противном случае может получиться так, что ввод товара, разработанного предпринимателем, придется на стадию старения товара-заменителя. Тогда вновь предложенный рынку товар не сможет быть реализован или придется сразу же останавливать его производство.
Конечно, определение стадии жизненного цикла — весьма сложная задача. Ведь жизненный цикл товара можно проследить только тогда, когда он уже завершен. Поэтому если по окончании жизненного цикла мы можем с точностью указать, какую стадию, в какой момент проходил данный товар, то при "жизни" этого товара все наши расчеты являются не более чем предположением.
Нередки случаи, когда планирующие органы фирмы, предполагая, что данный товар вступил в стадию зрелости, утрачивают к нему интерес, в то время как в действительности он находится на стадии роста и предприятие теряет возможность получить дополнительную прибыль. Часто бывает и наоборот. Решив, что товар находится в стадии роста, фирма включается в его освоение. На поверку же товар оказывается уже зрелым, и фирма остается с грудами нереализованной продукции на складах. Именно поэтому производители "второй волны" должны уметь верно определять стадию жизненного цикла товара, к выпуску которого они собираются приступить. Это позволит правильно строить стратегию разработки новых товаров.
Таким образом, при разработке новых товаров важно учитывать соотношение жизненных циклов разрабатываемого товара и аналогичных товаров других фирм. Для успешного развития любое предприятие нуждается в конкурентоспособных товарах в стадии роста.
Когда товар находится в стадии роста и хорошо раскупается, фирма нередко направляет все усилия на его реализации и не имеет возможности заниматься товаром следующего поколения. Однако когда темпы сбыта, начнут падать, задумываться об этом будет уже поздно.
С учетом всего сказанного становится понятной важность комплексного изучения жизненного цикла разрабатываемых товаров. Такое изучение требует анализа жизненных циклов не только товаров-аналогов других фирм, но и жизненных циклов товаров данной фирмы.
Конечно, в условиях дефицитной экономики многим предпринимателям приходится основное внимание сосредоточивать не на изучении жизненного цикла товара, а на других проблемах, связанных с производством и поставкой товара на рынок. Однако и игнорирование необходимости анализа жизненного цикла товара также довольно часто не позволяет добиваться наивысшей эффективности производства. Для ряда же предпринимателей, занятых разработкой и производством особо модных товаров, обращение к проблеме жизненного цикла товара неизбежно. Более того, обращение к рынку довольно часто как раз и диктует необходимость разработки нового товара или коррекцией в жизненном цикле выпускаемого товара. Информацию о рынке и происходящих на нем процессах дает маркетинговое исследование.