65) В чём разница между вертикальной и горизонтальной карьерой

Вертикальная карьера – характерна для менеджера;

Горизонтальная карьера (круговая) характерна для специалиста (юрист, экономист, маркетолог, бухгалтер, программист, и т.п.).

Выбор горизонтальной карьеры. Выбор такой карьеры означает, что вы выбрали карьеру специалиста. Карьера специалиста – заключается в росте его профессиональных и личностных качеств как специалиста, а не в стремлении его к руководству подчинёнными. Предпочитает строить свою карьеру в гармонии со своей жизнью в целом, в соответствии с внутренними наклонностями. Таким путём идут самодостаточные, удовлетворённые жизнью люди и представляющие собой самоорганизующуюся систему, функционирующую автономно от внешней регуляции – главное, устроиться на работу с комфортными условиями.

Выбор вертикальной карьеры. Менеджер, который считает успешной только вертикальную карьеру стремится усвоить профессиональные и социальные принципы, приспособиться к иерархической структуре организаций и вести себя по правилам управления в иерархический структурах.

66) Что содержит в себе понятие «карьерные якоря» менеджера.

Карьерный якорь. (Э. Шейн). Сформированный и определённый пункт достижения карьеры к которому вы лично стремитесь, интерес или ценность, от которых ВЫ никогда не откажетесь, если придётся делать выбор.

Вокруг карьерного якоря происходят постоянные колебания карьеры человека, поскольку при этом человек определяется, что для него важно в данный момент жизни: занять место менеджера и отказаться ради другой цели - деньги, семья и т.п.

Карьерные якоря: 1.Технический или функциональный; 2.Управленческая компетентность; 3.Созидательность, инициативность; 4.Автономия и независимость; 5.Безопасность.

67) Что включает в себя содержание должностных инструкций руководителей и исполнителей. Как функционирует система классификации управленческой должности в организации

Должностная инструкция руководителя и исполнителя включает:

I. Общие положения

II. Функции

III. Должностные обязанности

IV. Права

V. Ответственность

 Например:

   1. Общие положения 1.1. Курьер относится к категории рабочих. 1.2. Курьер назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя предприятия по представлению _______________________________ и подчиняется непосредственно __________________________________________. 1.3. Курьер должен знать: - правила учета, хранения и доставки деловых бумаг, пакетов, писем, книг и т.п. по назначению; - расположение обслуживаемых объектов; - правила внутреннего трудового распорядка; - правила и нормы охраны труда; - _________________________________________________________________. 2. Должностные обязанности Курьер: 2.1. Осуществляет доставку деловых бумаг, пакетов, писем, книг и т.п. по назначению и указанию вышестоящего работника, а также получение их и доставку от других организаций. 2.2. Ведет запись рассылаемых и получаемых деловых бумаг в рассыльную книгу. 2.3. Осуществляет вызов работника к руководителям службы или подразделения. 2.4. ______________________________________________________________. 3. Права Курьер имеет право: 3.1. Получать от работников предприятия информацию, необходимую для осуществления своей деятельности. 3.2. Представлять на рассмотрение своего непосредственного руководителя предложения по вопросам своей деятельности. 3.3. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей. 3.4. ______________________________________________________________. 4. Ответственность Курьер несет ответственность: 4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации. 4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 4.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим законодательством Российской Федерации.

    

Классификация должностей на предприятии – это эффективный инструмент управления персоналом. Выстроенный на основе определенных единых факторов оценки, он позволяет создать качественную систему оплаты труда, т. е. сформировать сетку заработных плат и компенсационный пакет.