Системные свойства уавления

Система - совокупность объектов, взаимодействие которых вызывает появление интегративных качеств, несвойственных отдельно взятым образующим систему компонентам.

Система: элементы + их связи.

Традиционно, применяя системный подход к анализу объекотв в системе ...

Подходы к исследованию системы:

1)системно-компонентный аспет - анализ того, какими обектами обладает система.

Виды компонентов:

-вещного порядка(столы);

-процессуального порядка(все процессы человеческой жизнедеятельсноти(обченческие...);

-идейного понятка(убеждения взгляды и идеи корые могут быть в данной системе);

-люди.

2)системно-структурный(анализ того, что характеризует внутренние качества).

Отношения. Они быают в разных сферах жизни(сеймейной бытовой образовательной и тд).

-отношения между компонентом и системой в целом;

-отношение с другими системами.

Во в времени и пространстве они могут меняться.

3)системно-интегративный(исследование тех факторов, которые обеспечивают сохранение качественной системы специфики системы).

Два аспекта:

-управление - обеспечивает целостность системы(стихийное управление и сохрательное управление).

-особенности коммуникации с внешней среды(именно с внешней среды идут разрушающие эффекты, которые на нее могут влиять).

Свойства систем:

1)система как целое не равна сумме элементов, но их комплексу.

2)свойство систем заключается в том, что они могут быть закрытыми() и открытыми(обмениваются ...с внешней средой);

3)конечность системы. Она должна иметь определенные границы(отделение от внешней среды).

4)соц система устойчива - всегда есть определенная часть энергии системы, которая..

5)в них не всегда действуют жесткие причинно-следственные связи - не всегда люди ведут себя логично, предсказуемо.

По источнику происхождения мы выделяем естественные(системаа природного мира), искусственные(все что создается человеком), смешанные(гидроэлектростанция; если человек использует использует машины).

..:

-самоуправляемые системы(которым присущи механизмы уавления) - которая под влиянием окружающей среды не теряет свои свойства;

-несамоуправляемые системы - системы неживой природы.

Управление как система

Информация(Z) поступает в управляющее устройство(орган)(УУ), а управляющий орган переводит его в сигналы(И), сигналы постуют в исполнительный орган(ИО), который должен их перевести в управляющее воздействие > объект управления, который производит определенный результат(y - конкретный результат)

Типы задач управления:

1)стабилизация - сохранение структуры и функций;

2)выполнение программ;

3)слежение и контроль;

4)оптимизация.

Варианты структуры управления:

1)выделяем 5 компонентов системы управления:

-управляющий подсистема;

-управляемая подсистема;

-цель;

-информация и информационные потоки;

-внешняя среда как источник информации и возмущения.

2)когда мы ее рассматриваем как совокупность подсистем:

-информационная;

-планирующая;

-организационная;

-командная;

-контрольная;

-корреектирующая.

3)делим управленя на четыре блокаа

-блак управления;

-контролируемый параметр;

-блок воздействия(средства управления, технологии, кадровый состав);

-блок измерения(когда игрек сравниваем с зет).

4)управление характеризуется:

-иерархией(количеством уровнем системы).

-диапазоном управления(сколько людей должно подчиняться вашим командам).

Принципы функционирования систем социального управления:

1)принцип целесообразности.

2)принцип оптимальности. Оптимальный - выбираем наилучшее направление изменений из тех, что у нас есть. Этот принцип - самый ..способ решения ..;

3)принцип "черного ящика" - ...

4)принцип внешнего дополнения - он связан с тем что ждая система связана с внешней средой и изучить ее..можно только...

5)принцип обратной связи - если мы имеем отклонение от эталона, то мы осущестляем коррекцию процесса управления.

Организация как объект управления

Понятие соц организации

Соц организация - система соц групп и отношений между ними, объединенных для достижения конкретных целей и выполняющих конкретные функции в социальной системе.

Признаки:

-два и более участников, объединенных общей целью;

-координирующий центр объединения;

-саморегулирование;

-обособленность(есть границы определенной деятельности);

-культура организации. Она состоит из трех универсалий: ценности, нормы(правила поведения), символы(название, товарный знак, знак обслуживания).

Характеристики организации - отражают естесственные свойсвта(черты организации):

1)ресурсы;

2)зависимость от среды(все факторы, которые влияют на фунионирование нашей организации). Ситуация внешняя(общекультурные нормы ...все то что внешнее по отношению к ней) и внешние(качество персонала, психологический климат, структура).

3)разделение труда(есть два типа связей: вертикальные(управление) и гизонтальные(распределение труда)).

Организация - существенный субъект официальных отношений корый имеет свои закономерности.

Законы функционирования организации:

1)закон синергии - универсальное свойсвто системы;

2)закон разделения(в рамках организации равномерно выделяются два процесса:

-специализация труда

-кооперация

3)закон пропорциия. При разделении труда должна сохраняться ..

4)закон композиции - означает что действия всех компонентов организации подчиняются общей цели(а индивидуальные цели конкретизируют общую цель).

5)закон самосохранения - заколючается в том, что управление направлено, но ...

Стадии эвалюции организации:

1)рождение организации и формулирование задач. Каждая стадия определяет ...

Главная цель - кратскосрочное создание для получения прибыли.

Сюда подходит теория икс;

2)зрелость организации. В данном случае в нашем она пердполагает формирование рынка, имиджа. Ешанное управление(и икс и игрек).

3)сохранение достигнутых результатов - основная уель обеспечение стабильности(имидж должен подтвердиться). Управление Игрек.

4)обновление организации(омоложение персонала, нужно менять приоритетные задачи, внедрение новых(других) форм управления).