Актуальные вопросы современного менеджмента.

Тенденции развития совр менеджмента:

-усиление международного характера управления(транснационльные копорации);

-усиление внимания к различным формам демократизации менеджмента;

-совершенствование системы менеджмента(включая техническое и технологическое обеспечение и развитие инновационного менеджмента;

-совершенствование кадрового потенциала;

-развитие науки управления;

Первая теория называется "теория иерархичных многоуровневых систем".

Она предлагает нам классификацию упраленческих структур:

1)однуровневые, одноцелевые системы(управленец и подчиненный);

2)одноуровневые многоцелевые(научно-преподавательский состав бгу);

3)многоуровневые многоцелевые системы(горисполком, учреждение образования бгу).

Два вида(уровня) управленческой деятельности:

-горизонтальный(распределенческая);

-вертикальная дифференциация(формирование иерархии);

Ситуативный подход. В его основе лежит идея того, что оптимальная эффективная регул , когда внутр функционирование оргшанизации совпадает трбованиями стоящей еред ней задачей, потребностями персонала и внешней средой.

Гос, университет, клуб, предприятие не должны работать ...

Социальное управление как система

Сущность соц управления

Да типа соц управления:

-стихийное управление. Результат усреднения постоянных сил. Этот тип управления сознательного вмешательства не требует;

-сознательное - целенаправленное воздействие не объект со стороны специально организованного воздейстивя на объект.

Оба типа управления применяются в любых ...: студеческий коллектив, ...

Уровни управления по объекту:

1)общество в целом;

2)подсистемы общества(сферы общетсвенной жизни);

3)социальные институты;

4)социальные группы и организации(от больших до малых соц групп);

5)личность или отдельный индивид.

Формы методы и функции соц управления.

Формы:

1)социальное планирование;

2)социальное прогнозирование;

3)социальное моделирование;

4)социальный контроль;

5)непосредственное руководство.

Методы(основные технологии воздействия):

1)экономические методы;

2)административные методы(методы приямого воздействия(приказ));

3)идеологические методы;

4)психологические методы(мотивация работника);

Методы делятся по двум управлениям:

-прямые(право закон);

-косвенные(создание системы стимулов.

Функции соц управления(строятся на любом уровне соц системы):

1)интегрирующая или объединяющая;

2)контролирующая функция(устанавливание определенной цели и сравнивание с результатом);

3)координирующая(если работник не понял задачу, то он должен ее понять);

4)организационно-структурирующая(субардинационная);

Научные принципы социального управления делятся на две группы:

1)общие принципы(отражают общие тенденции управления);

системный и комплексный подход управления

2)ситуационный подход к социальным оценкам и критериям управления;

3)принцип объективности и рациональности управления;

4)разумное сочетание интересов объекта и субъекта.

Специфические принципы:

1)плановость;

2)адресность(ваше распоряжение должно быть адресовано четко кому-либо);

3)взамиодействие соц целей средств и ресурсов;

4)ориентация на саморазвитие и самосовершенствование.