28. Сущность и цели управления персоналом.

Управление персоналом – это специфический вид управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников. УП по смыслу близко к понятию управление человеческими ресурсами. Основной функцией УП становится его развитие, а не просто приведение его численности в соответствие с наличием рабочих мест. В УП имеется 2 подхода:

• Технократический – все управленческие решения подчинены интересам производства.

• Гумманистический – учитываются мотивационные ресурсы работников, которые являются социально- психологическими факторами роста производительности труда и эффективности производства в целом. Акцент делается на учете интересов работников.

Целями УП являются:

• Повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях

• Повышение эффективности производства и труда, для достижения максимально прибыли

• Обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива

Для достижения этих целей, необходимо решить задачи:

• Обеспечение потребностей предприятия в рабочей силе

• Достижения, обоснованного соотношения, между структурами производственного и трудового потенциала

• Полное и эффективное использование потенциала работников

• Обеспечение условий, для высоко производительного труда

• Формирование стабильного коллектива

• Обеспечения реализации потребностей работников

• Обеспечение справедливой оплаты труда

29. Руководство подчиненными: принципы и стратегии успешного руководства