
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
- •1. Наименование темы:
- •2. Цель работы:
- •3. Требования к курсовой работе
1. Наименование темы:
Методы экспертных оценок при разработке и принятии
управленческого решения
2. Цель работы:
Изучить теоретические основы оценки эффективности
управленческих решений
3. Требования к курсовой работе
Теоретическая часть:
сущность и виды решений в процессе управления
производством;
этапы и процесс принятия решения;
основные требования, предъявляемые к качеству
управленческих решений;
методы оптимизации управленческих решений.
Практическая часть:
представить структурную схему предприятия, организации
(по специализации студента или по месту работы);
раскрыть предназначение отделов (служб, групп) и их
функциональные и иерархические связи;
раскрыть процесс подготовки и принятия управленческих
решений основными должностными лицами (менеджерами)
в условиях риска и неопределенности;
провести анализ влияния внешних факторов на процесс
принятия решений основными должностными лицами
предприятия (организации).
Руководитель
преподаватель Лапшин С.А.
Задание на курсовую работу
студенту _____ группы ____________________
№ группы Фамилия и инициалы студента
1. Наименование темы:
Роль управленческих решений в процессе управления
2. Цель работы:
Изучить теоретические основы оценки эффективности
управленческих решений
3. Требования к курсовой работе
Теоретическая часть:
специфика функций принятия решений;
типология решений в процессе управления производством;
требования, предъявляемые к управленческим решениям;
структура принятия управленческих решений;
методы оптимизации управленческих решений.
Практическая часть:
представить структурную схему предприятия, организации
(по специализации студента или по месту работы);
раскрыть предназначение отделов (служб, групп) и их
функциональные и иерархические связи;
раскрыть процесс подготовки и принятия управленческих
решений основными должностными лицами (менеджерами)
в условиях риска и неопределенности;
провести анализ форм реализации принятых решений на
эффективность работы предприятия (организации).
Руководитель
преподаватель Лапшин С.А.
Задание на курсовую работу
студенту _____ группы _____________________
№ группы Фамилия и инициалы студента
1. Наименование темы:
Принятие управленческого решения
2. Цель работы:
Изучить теоретические основы оценки эффективности
управленческих решений
3. Требования к курсовой работе
Теоретическая часть:
специфика функций принятия решений;
типология решений в процессе управления производством;
требования, предъявляемые к управленческим решениям;
анализ эффективности управленческого решения;
методы оптимизации управленческих решений.
Практическая часть:
представить структурную схему предприятия, организации
(по специализации студента или по месту работы);
раскрыть предназначение отделов (служб, групп) и их
функциональные и иерархические связи;
раскрыть формы подготовки и реализации управленческих
решений;
провести анализ форм реализации принятых решений на
эффективность работы предприятия (организации).
Руководитель
преподаватель Лапшин С.А.
Задание на курсовую работу
студенту _____ группы ____________________
№ группы Фамилия и инициалы студента