- •Тема 2.4. Нематеріальні ресурси та активи. План:
- •1. Нематеріальні ресурси, поняття та види. Об'єкти інтелектуальної власності. Поняття про об'єкти промислової власності: винахід, корисна модель, промислові знаки, товарні знаки, знаки обслуговування.
- •2. Нематеріальні активи. Поняття та охорона права власності.
- •3. Особливості нематеріальної власності. Цілі та особливості нематеріальних активів. Державна охорона об'єктів промислової власності та раціональна оцінка власності нематеріальних активів.
- •Необхідність правової охорони об'єктів права інтелектуальної власності
- •Порядок патентування
- •Строк дії патенту
- •Дострокове припинення дії патенту
- •Охорона суміжних прав
- •Тема 2.5. Персонал підприємства. План:
- •1. Трудові ресурси підприємства, їх сутність, вплив на ефективність виробництва.
- •2. Персонал, його сутність, категорії, структура та класифікація персоналу підприємства.
- •3. Визначення чисельності окремих категорій працівників.
- •4. Сучасна кадрова політика та система управління персоналом на підприємстві.
- •Система управління персоналом на підприємстві.
- •Тема 3.1 Планування діяльності підприємств. План:
- •1. Роль, значення та необхідність планування в ринковій системі господарювання.
- •2. Методологічні основи планування. Принципи та методи планування.
- •3.1. Макроекономічне планування (програмування).
- •3.2. Прогнозування розвитку підприємств. Сутність і принципи прогнозування. Можливі методи прогнозування.
- •3.3. Стратегія розвитку підприємства. Стратегічне планування. Стратегічні альтернативи діяльності підприємства.
- •3.4. Сутність та значення поточного (тактичного) плану, його особливості, зміст та структура. Характеристика розділів плану економічного та соціального розвитку підприємства.
- •3.5. Бізнес-план, його функції і цілі. Структура та методологія розробки бізнес-плану.
- •4. Система оперативного планування на підприємстві в сучасних умовах. Задачі та зміст оперативного регулювання.
- •Тема 3.2 Виробництво і реалізація продукції. План:
- •Загальна характеристика продукції (роботи, послуг).
- •Загальна характеристика продукції
- •2. Номенклатура та асортимент продукції, їх характеристика.
- •3. Виробнича програма, її сутність. Складання виробничої програми підприємства. Порядок формування виробничої програми підприємства. Ресурсне обґрунтування виробничої програми.
- •Складання виробничої програми підприємства. Порядок формування виробничої програми підприємства.
- •4. Виробнича потужність підприємства, її сутність, види, показники вимірювання.
- •Підвищення ефективності використання виробничих потужностей.
- •6. Стратегія і тактика маркетингу. Попит на продукцію. Сегменти ринку, критерії сегментації. Стратегії охоплення ринку. Особливості визначення суспільного попиту на окремі види продукції.
- •Особливості визначення суспільного попиту на окремі види продукції.
- •7. Розробка маркетингових програм. Маркетингова діяльність і формування програми випуску продукції. Функції, принципи і концепції маркетингу.
- •Функції, принципи і концепції маркетингу.
- •8. Матеріально-технічне забезпечення виробництва. Форми і системи матеріально-технічного забезпечення. Обчислення потреби в матеріальних ресурсах. Запаси та регулювання їх.
- •Тема 3.3 Якість та конкурентоспроможність продукції підприємства. План:
- •3. Конкурентоспроможність продукції, поняття та характеристика.
- •5. Сертифікація продукції та систем якості.
- •Комітет стандартів України
- •6. Державний нагляд за якістю та внутрішньовиробничий технічний контроль, класифікація видів технічного контролю якості продукції на підприємстві.
- •Об'єктами контролю на вході системи (підприємства) чи її (його) окремих виробничих блоків (цехів, дільниць) мають бути:
- •Класифікація видів технічного контролю якості продукції на підприємстві
- •Тема 3.4 Продуктивність праці, мотивація та оплата праці.
- •3.4.1 Продуктивність праці персоналу. План:
- •1. Сутність продуктивності праці. Значення росту продуктивності праці для економічного розвитку підприємства.
- •2. Показники продуктивності праці, їх розрахунок. Методи вимірювання продуктивності праці, їх характеристика.
- •3.Чинники зростання продуктивності праці. Розрахунок впливу чинників на рівень продуктивності праці. Шляхи підвищення продуктивності праці на підприємствах різних форм.
- •3.4.2. Мотивація трудової діяльності. План:
- •3.4.3. Оплата праці на підприємстві. План:
- •1. Поняття про заробітну плату. Основна та додаткова заробітна плата. Функції зарплати. Державне регулювання оплати праці. Закон України «Про оплату праці».
- •Розмір мінімальної заробітної плати на 2012 рік
- •Складові механізму реалізації соціально-економічної політики держави
- •2. Організація заробітної плати. Тарифна система оплати та її основні елементи: тарифно-кваліфікаційний довідник (ткд), тарифні ставки, тарифна сітка, їх характеристика.
- •Система організації оплати праці
- •3. Форми та системи оплати праці, їх характеристика.
- •3.1. Відрядна форма оплати праці, її системи, методика розрахунку.
- •3.2. Погодинна форма оплати праці, її системи, методика розрахунку.
- •4. Безтарифна модель організації оплати праці. Характеристика інших форм і систем оплати праці.
- •5. Планування фонду оплати праці на підприємстві, його складові та методика розрахунку. Доплати й надбавки до заробітної плати.
- •Склад місячного фонду заробітної плати робітників підприємства
- •Розрахунок фонду оплати праці працюючих на підприємствах легкої промисловості Розрахунок основної заробітної плати робітників
- •Штати та розрахунок фонду оплати праці керівників, службовців.
- •Доплати та надбавки до заробітної плати.
- •Тема 3.5. Витрати виробництва і собівартість продукції підприємства. План:
- •2. Сутність собівартості, її значення. Собівартість продукції та її планування. Собівартість різних видів продукції. Собівартість окремих виробів. Сукупні витрати та собівартість продукції.
- •3. Кошторис витрат на виробництво. Складання кошторису витрат на виробництво, характеристика його елементів.
- •Статті витрат
- •% Виконаної площі
- •Ф осн. Заробітної плати
- •Управління витратами на підприємстві. Система управління витратами.
- •Тема 4.1. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства.
- •4.1.1. Фінансова діяльність підприємства. План:
- •1. Характеристика фінансової діяльності підприємства. Зміст і форми фінансової діяльності підприємства. Планування фінансової діяльності підприємства.
- •3. Роль кредитної системи в фінансовій діяльності підприємства. Кредитна система, її характеристика, види кредитів.
- •2. За забезпеченням:
- •4. За методом надання:
- •5. За строком погашення:
- •4.1.4. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства. План:
- •1. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства, його показники, їх характеристика.
- •3. Оцінка фінансової стійкості та платоспроможності підприємства. Показники майнового стану підприємства. Показники фінансової стійкості підприємства.
- •1) Абсолютна стійкість
- •2) Нормальна стійкість
- •Показники фінансової стійкості підприємства
Функції, принципи і концепції маркетингу.
Маркетинг — це виробничо-комерційна діяльність підприємства, спрямована на виявлення та задоволення потреб у його продукції (послугах)
через продаж її на ринку з метою одержання прибутку. Маркетинг як різновид діяльності необхідної за умов ринкової економіки, виконує такі функції:
— вивчення ринку, його структуризація (сегментування), аналіз і прогнозування попиту;
— вибір сегментів ринку, прийнятних для підприємства;
— визначення номенклатури та асортименту продукції для ринку;
— розробка стратегії виходу на ринок і реакції на дії конкурентів;
— реклама, збут та його стимулювання;
— політика ціноутворення.
Об'єктом маркетингу є комплекс «потреби — товар — ціна — реклама — збут». Центральне місце в цьому комплексі належить товару, тобто всьому такому, що продається з метою задоволення певних потреб (продукція, послуги, ресурси, ідеї тощо).
У широкому розумінні маркетинг — це не просто різновид діяльності, а ринкова концепція управління виробництвом, коли принципова ідея — задоволення потреб через ринок — стає засадною для всіх підрозділів підприємства (проектно-конструкторських, технолого-виробничих, фінансово-комерційних). Це означає, що маркетинг інтегрує всі фази підприємницької діяльності й підпорядковує їх інтересам підприємства на ринку.
Маркетинг підприємства ґрунтується на таких принципах:
— орієнтація всіх сфер діяльності підприємства на задоволення потреб покупців із метою продажу продукції й одержання прибутку;
— цілеспрямований та активний вплив на попит, його розвиток;
— гнучке реагування виробництва на зміну потреб і попиту покупців, оперативне пристосування до цих змін;
— використання ціноутворення як механізму реагування і впливу на кон'юнктуру ринку;
— вибір ефективних форм і методів доставки, реклами та продажу продукції;
— підтримування творчої атмосфери серед працівників, причетних до маркетингової діяльності, заохочення їхньої активності (ініціативи) щодо прийняття маркетингових рішень.
У своєму розвитку маркетинг зазнав помітної еволюції, етапи якої можна охарактеризувати через зміну його концепцій.
Концепція маркетингу — це загальний підхід підприємства до досягнення своєї мети на ринку. Відомі п'ять концепцій маркетингу: виробнича, продуктова, комерційна, індивідуального маркетингу, соціального маркетингу.
Виробнича концепція передбачає спрямування головних зусиль підприємства на вдосконалення виробництва й мобілізацію внутрішніх резервів із метою розширення обсягу виготовлення продукції та зниження її собівартості. Вона є типовою за умов незадоволеного попиту, що відповідає передусім низькому рівню розвитку ринкових відносин. Застосовується також тоді, коли собівартість продукції висока і є резерви її зниження.
Продуктова концепція характеризується тим, що основну увагу вона приділяє поліпшенню споживчих параметрів виробів, їхніх конструктивних, експлуатаційних показників, підвищенню якості, а завдяки цьому забезпеченню належного збуту продукції. Ця концепція відповідає потребам конкурентної боротьби, коли є можливість підвищувати конкурентоспроможність виробів через їхнє вдосконалення за умов достатньо стабільного попиту.
Комерційна концепція полягає в тім, що для забезпечення належного збуту активізується передовсім робота комерційних служб: працівників реклами, агентів зі збуту, продавців тощо. Різні форми психологічного впливу на покупця є найбільш ефективними тоді, коли він погано обізнаний з пропонованою продукцією та її споживчими якостями.
Концепція індивідуального маркетингу орієнтує підприємство на виявлення індивідуальних потреб покупців і спрямовує зусилля на те, щоб задовольнити ці потреби ліпше, ніж конкуренти.
Концепція соціального маркетингу не обмежується виявленням і задоволенням індивідуальних потреб як умови ефективної діяльності підприємства, а бере до уваги суспільні потреби та інтереси передусім перспективного характеру: охорону навколишнього середовища, природних ресурсів, здоров'я людей, національної безпеки тощо.
Зрозуміло, що підприємство, яке мусить постійно адаптуватися до мінливого зовнішнього середовища, не реалізує тільки якусь одну концепцію. Концепції маркетингу поєднуються й використовуються комплексно, залежно від конкретних умов.
