- •Тема 2.4. Нематеріальні ресурси та активи. План:
- •1. Нематеріальні ресурси, поняття та види. Об'єкти інтелектуальної власності. Поняття про об'єкти промислової власності: винахід, корисна модель, промислові знаки, товарні знаки, знаки обслуговування.
- •2. Нематеріальні активи. Поняття та охорона права власності.
- •3. Особливості нематеріальної власності. Цілі та особливості нематеріальних активів. Державна охорона об'єктів промислової власності та раціональна оцінка власності нематеріальних активів.
- •Необхідність правової охорони об'єктів права інтелектуальної власності
- •Порядок патентування
- •Строк дії патенту
- •Дострокове припинення дії патенту
- •Охорона суміжних прав
- •Тема 2.5. Персонал підприємства. План:
- •1. Трудові ресурси підприємства, їх сутність, вплив на ефективність виробництва.
- •2. Персонал, його сутність, категорії, структура та класифікація персоналу підприємства.
- •3. Визначення чисельності окремих категорій працівників.
- •4. Сучасна кадрова політика та система управління персоналом на підприємстві.
- •Система управління персоналом на підприємстві.
- •Тема 3.1 Планування діяльності підприємств. План:
- •1. Роль, значення та необхідність планування в ринковій системі господарювання.
- •2. Методологічні основи планування. Принципи та методи планування.
- •3.1. Макроекономічне планування (програмування).
- •3.2. Прогнозування розвитку підприємств. Сутність і принципи прогнозування. Можливі методи прогнозування.
- •3.3. Стратегія розвитку підприємства. Стратегічне планування. Стратегічні альтернативи діяльності підприємства.
- •3.4. Сутність та значення поточного (тактичного) плану, його особливості, зміст та структура. Характеристика розділів плану економічного та соціального розвитку підприємства.
- •3.5. Бізнес-план, його функції і цілі. Структура та методологія розробки бізнес-плану.
- •4. Система оперативного планування на підприємстві в сучасних умовах. Задачі та зміст оперативного регулювання.
- •Тема 3.2 Виробництво і реалізація продукції. План:
- •Загальна характеристика продукції (роботи, послуг).
- •Загальна характеристика продукції
- •2. Номенклатура та асортимент продукції, їх характеристика.
- •3. Виробнича програма, її сутність. Складання виробничої програми підприємства. Порядок формування виробничої програми підприємства. Ресурсне обґрунтування виробничої програми.
- •Складання виробничої програми підприємства. Порядок формування виробничої програми підприємства.
- •4. Виробнича потужність підприємства, її сутність, види, показники вимірювання.
- •Підвищення ефективності використання виробничих потужностей.
- •6. Стратегія і тактика маркетингу. Попит на продукцію. Сегменти ринку, критерії сегментації. Стратегії охоплення ринку. Особливості визначення суспільного попиту на окремі види продукції.
- •Особливості визначення суспільного попиту на окремі види продукції.
- •7. Розробка маркетингових програм. Маркетингова діяльність і формування програми випуску продукції. Функції, принципи і концепції маркетингу.
- •Функції, принципи і концепції маркетингу.
- •8. Матеріально-технічне забезпечення виробництва. Форми і системи матеріально-технічного забезпечення. Обчислення потреби в матеріальних ресурсах. Запаси та регулювання їх.
- •Тема 3.3 Якість та конкурентоспроможність продукції підприємства. План:
- •3. Конкурентоспроможність продукції, поняття та характеристика.
- •5. Сертифікація продукції та систем якості.
- •Комітет стандартів України
- •6. Державний нагляд за якістю та внутрішньовиробничий технічний контроль, класифікація видів технічного контролю якості продукції на підприємстві.
- •Об'єктами контролю на вході системи (підприємства) чи її (його) окремих виробничих блоків (цехів, дільниць) мають бути:
- •Класифікація видів технічного контролю якості продукції на підприємстві
- •Тема 3.4 Продуктивність праці, мотивація та оплата праці.
- •3.4.1 Продуктивність праці персоналу. План:
- •1. Сутність продуктивності праці. Значення росту продуктивності праці для економічного розвитку підприємства.
- •2. Показники продуктивності праці, їх розрахунок. Методи вимірювання продуктивності праці, їх характеристика.
- •3.Чинники зростання продуктивності праці. Розрахунок впливу чинників на рівень продуктивності праці. Шляхи підвищення продуктивності праці на підприємствах різних форм.
- •3.4.2. Мотивація трудової діяльності. План:
- •3.4.3. Оплата праці на підприємстві. План:
- •1. Поняття про заробітну плату. Основна та додаткова заробітна плата. Функції зарплати. Державне регулювання оплати праці. Закон України «Про оплату праці».
- •Розмір мінімальної заробітної плати на 2012 рік
- •Складові механізму реалізації соціально-економічної політики держави
- •2. Організація заробітної плати. Тарифна система оплати та її основні елементи: тарифно-кваліфікаційний довідник (ткд), тарифні ставки, тарифна сітка, їх характеристика.
- •Система організації оплати праці
- •3. Форми та системи оплати праці, їх характеристика.
- •3.1. Відрядна форма оплати праці, її системи, методика розрахунку.
- •3.2. Погодинна форма оплати праці, її системи, методика розрахунку.
- •4. Безтарифна модель організації оплати праці. Характеристика інших форм і систем оплати праці.
- •5. Планування фонду оплати праці на підприємстві, його складові та методика розрахунку. Доплати й надбавки до заробітної плати.
- •Склад місячного фонду заробітної плати робітників підприємства
- •Розрахунок фонду оплати праці працюючих на підприємствах легкої промисловості Розрахунок основної заробітної плати робітників
- •Штати та розрахунок фонду оплати праці керівників, службовців.
- •Доплати та надбавки до заробітної плати.
- •Тема 3.5. Витрати виробництва і собівартість продукції підприємства. План:
- •2. Сутність собівартості, її значення. Собівартість продукції та її планування. Собівартість різних видів продукції. Собівартість окремих виробів. Сукупні витрати та собівартість продукції.
- •3. Кошторис витрат на виробництво. Складання кошторису витрат на виробництво, характеристика його елементів.
- •Статті витрат
- •% Виконаної площі
- •Ф осн. Заробітної плати
- •Управління витратами на підприємстві. Система управління витратами.
- •Тема 4.1. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства.
- •4.1.1. Фінансова діяльність підприємства. План:
- •1. Характеристика фінансової діяльності підприємства. Зміст і форми фінансової діяльності підприємства. Планування фінансової діяльності підприємства.
- •3. Роль кредитної системи в фінансовій діяльності підприємства. Кредитна система, її характеристика, види кредитів.
- •2. За забезпеченням:
- •4. За методом надання:
- •5. За строком погашення:
- •4.1.4. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства. План:
- •1. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства, його показники, їх характеристика.
- •3. Оцінка фінансової стійкості та платоспроможності підприємства. Показники майнового стану підприємства. Показники фінансової стійкості підприємства.
- •1) Абсолютна стійкість
- •2) Нормальна стійкість
- •Показники фінансової стійкості підприємства
Підвищення ефективності використання виробничих потужностей.
Поліпшення використання виробничих потужностей підприємства
шляхом залучення значних резервів недовантаження наявного устаткування і формування резервних потужностей для забезпечення освоєння випуску нових видів продукції, що користується підвищеним попитом у споживачів.
Проте, підвищувати завантаження устаткування можна лише до якогось певного оптимального рівня. За такий рівень можна прийняти нормативний коефіцієнт завантаження устаткування (Кн), який відображає економічно обґрунтоване недовантаження1 верстатного парку і величина його подається в довідковій літературі. Цей коефіцієнт показує, що для кожної групи відповідного устаткування правильним повинно бути використання його дійсного річного фонду часу (Фі) не повністю, а в межах (Фі*Кн). Значення Ф(1-Кн) становитиме нормативний резерв цього фонду часу, що дасть змогу підприємству мати деякий резерв потужності для своєчасного реагування на вплив всіляких зовнішніх і внутрішніх факторів і, насамперед, для залучення цих потужностей до освоєння нових видів продукції.
Під комплектними резервами поліпшення використання виробничих потужностей підприємств слід розуміти можливість збільшення випуску певного виду продукції однакової кількості усіма його підрозділами. При цьому величина комплектних резервів перебуває у прямій залежності від рівня пропорційності у виробничих потужностях, тобто від організаційної досконалості побудови системи машин.
Підтримання на належному організаційному рівні ефективного функціонування системи машин зумовлює необхідність створення стрункої системи регулювання пропорцій у виробничих потужностях, яка є дійовим інструментом формування комплектних резервів.
Під регулюванням пропорцій у виробничих потужностях треба розуміти комплекс робіт, який охоплює сукупність організаційно-технічних заходів і координацію діяльності відповідних служб та підрозділів підприємства з метою їх впровадження для поліпшення використання наявних потужностей. В основу такого регулювання повинно бути покладено удосконалення організаційної побудови системи машин підприємства і його підрозділів.
Для виробничих підрозділів характерними напрямами можуть бути:
- оптимізація виробничої програми для цехів (дільниць);
- зміна структури устаткування без зміни його загальної кількості; -
- підвищення завантаження устаткування до нормативної величини;
- формування оптимального технологічного плану розподілу робіт;
- приведення у відповідність структури машиномісткості (трудомісткості) виготовлюваної або передбаченої до виготовлення продукції зі структурою наявного в підрозділі парку устаткування;
- визначення і придбання необхідної кількості устаткування на задану величину потужності та ін.
Більш масштабними є напрями для підприємств і об'єднань, серед яких:
- оптимізація виробничої програми підприємства;
- зміна структури у статкування в цехах з урахуванням можливої зміни
площ;
- оптимізація капітальних вкладень на придбання устаткування;
- перерозподіл устаткування між: цехами;
- придбання необхідної кількості устаткування для досягнення заданої величини потужності підприємства у зв'язку з його реконструкцією та зміною профілю спеціалізації тощо.