23. Методы распределения комплексных расходов. Источники и факторы снижения себестоимости
Возможности снижения себестоимости продукции можно выявить и анализировать по двум направлениям – источникам и факторам.
Под источниками понимаются затраты, за счет экономии которых снижается себестоимость продукции. К ним относятся затраты живого и овеществленного труда, административно-управленческие расходы.
Под факторами понимают мероприятия, вызывающие изменения себестоимости продукции. Все факторы обычно подразделяются на народнохозяйственные, внутриотраслевые и внутрипроизводственные.
Народнохозяйственные факторы – это изменение цен на материалы, конструкции, тарифов на электроэнергию, тарифных ставок.
Внутриотраслевые факторы предусматривают улучшение материально-технического снабжения, повышение уровня концентрации производства и укрупнение предприятий, специализацию, совершенствование структуры управления, развитие кооперирования.
Внутрипроизводственные факторы предусматривают экономию материальных ресурсов, увеличение объема выполняемых работ, улучшение использования машин, механизмов, оборудования и др.
Выделяются следующие направления, по которым можно наметить резервы снижения себестоимости: сырье и материалы, заработная плата, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общехозяйственные и общепроизводственные расходы, рост производительности труда.
Классификация источников и факторов снижения себестоимости продукции представлена в таблице 23.1.
Таблица 23.1 – Источники и факторы снижения себестоимости
Источники |
Факторы |
Снижение затрат на оплату труда |
Применение трудосберегающих технологий, улучшение организации производства |
Снижение материалоемкости продукции |
Рациональное и экономное применение материальных ресурсов, применение ресурсосберегающих технологий |
Сокращение затрат на управление и обслуживание производства |
Изменение объема и структуры продукции |
Экономия внепроизводственных расходов |
Повышение качества продукции |
Ликвидация непроизводительных потерь и расходов |
Совершенствование стимулирования |
Предприятию необходима отлаженная система отнесения затрат на те виды продукции, на выпуск которых они были использованы. Необходимо везде и на всех стадиях производства иметь системы учета и контроля (от поступления сырья и материалов до сдачи готовой продукции в отдел сбыта и ее реализации). Только при таком контроле возможно снижение затрат на производство и реализацию продукции.
Основными источниками
резервов снижения себестоимости
промышленной продукции
являются:
1) увеличение объема
ее производства за счет более полного
использования производственной мощности
предприятия
;
2) сокращения затрат
на ее производство
за счет повышения уровня производительности
труда, экономного использования сырья,
материалов, электроэнергии, топлива,
оборудования, предотвращения
непроизводительных расходов,
производственного брака и т.д.
Величина резервов может быть определена по формуле (23.1):
, (23.1)
где
,
– соответственно возможный (прогнозируемый)
и фактический уровень себестоимости
продукции;
– дополнительные
затраты, необходимые для освоения
резервов увеличения выпуска продукции.
Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства на имеющихся производственных мощностях возрастают только переменные затраты (прямая заработная плата рабочих, прямые материальные расходы и пр.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий.
Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных инновационных мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшения организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.п.
Экономию затрат
по оплате труда
в результате внедрения инновационных
мероприятий можно рассчитать, умножив
разность между трудоемкостью изделий
до внедрения
и после внедрения
соответствующих мероприятий на
планируемый уровень среднечасовой
оплаты труда
и на количество планируемых к выпуску
изделий
(23.2):
(23.2)
Сумма экономии увеличивается на процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции (отчисления в фонд социальной защиты населения, фонда занятости, на содержание детских дошкольных учреждений, чрезвычайный налог и др.).
Резерв снижения
материальных затрат
на производство запланированного
выпуска продукции и за счет внедрения
новых технологий и других мероприятий
можно определить следующим образом
(23.2):
, (23.3)
где
,
– расход материалов на единицу продукции
соответственно до и после внедрения
инновационных мероприятий;
– плановые
(прогнозные) цены на материалы.
Резерв сокращения
расходов на содержание основных средств
за счет реализации, передачи в долгосрочную
аренду и списания ненужных, лишних,
неиспользуемых зданий, машин, оборудования
определяется умножением первоначальной
их стоимости на норму амортизации
(23.4):
(23.4)
Резерв сокращения накладных расходов выявляется на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, уменьшения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.
Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции подсчитываются отдельно по каждому его виду. Это в основном зарплата за дополнительный выпуск продукции, расход сырья и материалов, энергии и прочие переменные расходы, которые изменяются пропорционально объему производства продукции. Для установления их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции i-го вида умножить на фактический уровень удельных переменных затрат отчетного периода (23.5):
(23.5)
При необходимости аналогичные расчеты проводятся по каждому виду продукции, а при необходимости и по каждому организационно-техническому мероприятию, что позволяет полнее оценить их эффективность.