Билет 1

Задача 1.

Решение:

Показатель	Исходный вариант	Вариант 10-процентного роста выручки
1. Выручка от реализации	100000	110000
2. Общие переменные затраты	77500	85250
3. Постоянные затраты	7500	7500
4. Точка безубыточности	33333,33	33333,33
5. Запас финансовой прочности	66666,67	76666,67
6. Прибыль	15000	17250
7. Операционный рычаг	1,5	1,4

Вывод:

Для достижения безубыточности предприятию «Полюс» необходима выручка в 33333,33 т.р. Выручка от реализации данного предприятия может снижаться на 66666,67 т.р., но убытков это пока не принесет. Суммарные переменные расходы, следуя за динамикой выручки, возрастут на 10%. Увеличение выручки на 10% должно принести рост прибыли на 15%, что показывает операционный рычаг (10% ∙ 1,5 = 15%). Следовательно, прибыль увеличится с 15000 т.р. до 17250 т.р. По мере удаления выручки от порогового ее значения сила воздействия операционного рычага ослабевает, а запас финансовой прочности увеличивается.

Билет 2

Задача 1.

Решение:

Анализ доходности предприятия (тыс.руб)

Показатели	На начало отчетного года	На конец отчетного года	Абс. изменение ( +, - )	Темп роста (снижения), %
Выручка от реализации продукции	23000	25000	+2000	108,7
Затраты на производство и реализацию продукции	4400	4500	+100	102,3
Коммерческие расходы	2500	2600	+100	104
Управленческие расходы	1200	1300	+100	108,3
Прибыль от реализации продукции	14900	16600	+1700	111.4
Уровень рентабельности продукции, %	338,64	355,6	+16,9	105

Факторный анализ прибыли от реализации:

1. Влияние изменения объема реализации продукции

14900 ((4500 / 4400 ) – 1) = 338,64 т.р.

В результате увеличения объема реализации прибыль увеличилась на 338,64 т.р.

2. Влияние изменения структуры и ассортимента реализованной продукции

14900 ((25000 / 23000 ) – (4500 / 4400)) = 957,02 т.р.

В результате сдвигов в структуре и ассортименте прибыль увеличилась на 957,02 т.р.

3. Влияние изменения уровня затрат на 1 руб. реализованной продукции

25000 ((4400 / 23000 ) – (4500 / 25000)) = 282,61 т.р.

В результате изменения затрат на 1 руб. реализованной продукции прибыль увеличилась на 282,61 т.р.

4. Влияние изменения величины коммерческих расходов

25000 ((2500 / 23000 ) – (2600 / 25000)) = 117,39 т.р.

В результате увеличения величины коммерческих расходов прибыль увеличилась на 117.39 т.р.

5. Влияние изменения величины управленческих расходов

25000 ((1200 / 23000 ) – (1300 / 25000)) = 4,35 т.р.

В результате увеличения величины управленческих расходов прибыль увеличилась на 4,35 т.р.

Таблица